【正文】 庫水源地保護工程 4 個項目屬中央立項，現(xiàn)已報水利部；水石門水庫及輸水配套工程，卜鴿巖水庫及輸水配套工程，灌溝、康家坪和鯉魚頭水庫工程，天河、金金 錢河和滲峪河灌區(qū)共 8 個地方立項申請中央補助資金 的儲備項目，已上報省水利廳，以上 12 個儲備項目，估算總投資達 億元，項目前期工作正緊鑼密鼓的進行中。 （五）突出職能強化，自身建設(shè)不斷提升 篇三： 2021 年初工作會議講話 堅定信心總結(jié)經(jīng)驗攻堅克難 為全面實現(xiàn)集團 2021 年宏偉目標而奮斗（在內(nèi)蒙古維邦建筑集團2021 年工作會議上的講話） 李鋼 同志們： 這次會議是在全面貫徹新維投資控股集團總裁委第九次工作例會精神，在維邦建筑集團成立三周年之際，召開的一次十分 重要的會議。三年來，我們從未發(fā)生因違規(guī)而導(dǎo)致的重傷以上安全事故和質(zhì)量事故，所承建的一些工程榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯 工程質(zhì)量獎”、“鄂爾多斯市優(yōu)質(zhì)樣板工程”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化示范工地”、“國家 aaa 級安全示范工地”等榮譽；三年來，經(jīng)過新維投資控股集團的調(diào)整和合理安排我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，已經(jīng)形成了以建筑為主，裝飾裝修、管道安裝、商砼、商貿(mào)為輔的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 （二）加強安全質(zhì)量管理，打造一次成優(yōu)精品 在安全工作方面，嚴格按照安全管理規(guī)定，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，建立起自上而下的安全保障體系，集團積極組織開展形式多樣的安全教育活動，并分別針對集 團、項目部、施工班組進行三級安全教育，在認真推廣《安全文明標準化管理手冊》的同時，按期在工程項目間進行評比、考核和獎勵，提升安全文明管理工作的整體水平；在質(zhì)量管理工作方面，我們通過開展“質(zhì)量年”活動等形式，圍繞提高工作質(zhì)量，著力打造一次成優(yōu)的精品工程，集團建立了比較完整的質(zhì)量管理體系，嚴格按照崗位責(zé)任制，分工明確、責(zé)任到人，定期組織質(zhì)量研討會，認真研究質(zhì)量事故的預(yù)控措施，提高管理人員的質(zhì)量意識，我們始終堅持理論實踐相結(jié)合，組織專家論證會，全面推行樣板引路制度和施工掛牌制度，進行專項施工方案的編制，嚴 把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，在結(jié)合集團聯(lián)檢聯(lián)評工作的基礎(chǔ)上，定期或不定期進行質(zhì)量檢查，使安全質(zhì)量工作制度化、規(guī)范化。昨天下午的大會，朱書記對園區(qū) 2021 年全年工作進行了全面總結(jié)，各部門、各單位重點談了 2021 年工作安排和措施。主要表現(xiàn)在： 經(jīng)濟總量明顯壯大，技工貿(mào)總收入年均增速 %，并提前一年完成既定目標。 區(qū)域貢獻逐年加大，留區(qū)財政年均增速 %，每年增量占全區(qū)增量的 1/3 以上。 開發(fā)建設(shè)取得重大進展，開復(fù)工面積連續(xù)四年保持在 100 萬平方米以上，總部基地、總部國際、國美商都等重點項目陸續(xù)竣工， ?東進西擴 ?全面實施。 在這五年的黃金發(fā)展期中，園區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅取得了來之不易的成績，更積累了彌足珍貴的經(jīng)驗，創(chuàng)造了影響深遠的精神財富：一是始終堅持以解放思想為先導(dǎo)；二是始終堅持以跨越發(fā)展為目標；三是始終堅持以重點突破為抓手；四是始終 堅持以改革創(chuàng)新為動力。 二、 2021年形勢分析 2021 年是 ?十二五 ?時期開局之年。 2021 年，主要把握好以下幾個大的形勢： ?1+6?科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化先行先試改革的重大機遇。園區(qū)作為示范區(qū)的重要組成部分，既要做好對接工作，更要認真研究利用相關(guān)政策，爭取各方資源，借勢發(fā)展。 ?這既是區(qū)委、區(qū)政府的要求，也是全區(qū)人民的期待。 4．國內(nèi)政策形勢有了一些新變化。 在正確分析上述形勢、把握機遇的同時，也要看到 ?不利 ?的一面：如，今年貨幣政策由 ?適度寬松 ?調(diào)整為 ?穩(wěn)健 ?，意味著融資成本、壓力和難度將進一步加大，這對園區(qū)開發(fā)建設(shè)的資金需求帶來了挑戰(zhàn)；由于總部企業(yè)稅收等政策的調(diào)整，為園區(qū)吸引、服務(wù)總部型企業(yè)帶來了一定壓力，對于發(fā)展總部經(jīng)濟提出了新課題；另外，隨著總部基地東區(qū)拆遷進入收尾階段，各界關(guān)注度增強，如何在拆遷過程中保持社會穩(wěn)定，工作難度會更大。著力解決事關(guān)全局的重大問題，做到點面結(jié)合。把做好今年工作和實現(xiàn) ?十二五 ?規(guī)劃目標結(jié)合起來。 強化招商政策，出臺園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民營和科技總部聚集等相關(guān)扶持政策；對重點項目采取 ?一企一策 ?，制定鼓勵標準和政策，加強與市區(qū)相關(guān)部門和機構(gòu)的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，爭取重大項目落戶；完善三級招商體系，加強與三級招商主體的聯(lián)系和考核；加快土地上市中的招商引資工作。因此，要求各子公司、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引，為集團的未來創(chuàng)造一個好的發(fā)展基礎(chǔ)和好的發(fā)展環(huán)境。 三 是房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，做好現(xiàn)有地塊開發(fā)的基礎(chǔ)上，對周邊地塊提前謀劃。 加強生產(chǎn)、安全、成本管理 在今年的管理目標上，遵循的原則是：“精細化”工作接口；“標準化”工作建設(shè)；“全方位”安全覆蓋；“低成本”運營能力。 深化管理體制建設(shè) 三月底前，行政部會同人力資源部，制定出員工百分考核制度，對各部門人員集中管控，精細化管理，落實崗位責(zé)任，進行績效考核，其次在現(xiàn)有管理模式下，探索不同層面、不同模式、行之有效的措施和辦法，進行管理創(chuàng)新，比如進行輪崗制度等。培訓(xùn)工作要深入到各個部門，財務(wù)部要定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，新能源及進出口公司要及時對產(chǎn)品知識進行進行集中培訓(xùn)。 第二篇：開學(xué)初班主任會議講話稿 (1) 開學(xué)初班主任會議內(nèi)容 班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者，是溝通學(xué)校、家庭、社會教育的橋梁，是學(xué)校德育工作的骨干力量。過去的一學(xué)期，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們的班主任披星戴月、恪盡職守，撐起了全校學(xué)生管理的一片藍天。大家知道最苦最累的莫過于班主任，我們的班主任更是感受頗深。一個能吃苦、守紀律的班主任，必然會在蓬勃發(fā)展的學(xué)校教育中，帶領(lǐng)自己的班級，不甘落后，爭創(chuàng)一流成績，爭創(chuàng)模范的班集體，為全面開創(chuàng)德育工作新局面添磚加瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻。它的核心理念是“幸福”。無論多么構(gòu)思巧妙、令人眼前一亮的班名、班徽、班歌、班詩，如果師生最終沒有把那種精神活出來，那么這間教室就與完美教室相距甚遠，甚至背道而馳。三是搞好班級外墻布置。要捕捉學(xué)生的閃光點。伴隨著快樂，孩子必須還要有收獲 知識的收獲，能力的收獲，人格的收獲，閱歷的收獲??孩子的收獲，必須通過課程來實現(xiàn)。比如新教育實驗已經(jīng)比較成熟的“毛蟲與蝴蝶”兒童階梯閱讀課程，晨誦、午讀、暮省課程，讀寫繪課程，童話劇課程，等等。新學(xué)期開學(xué)后，我們要按照學(xué)校制定的紀律、衛(wèi)生檢查評比辦法，結(jié)合紀律、衛(wèi)生檢查標準，天天檢查，天天評比排隊，天天公布檢查結(jié)果。每半學(xué)期評選一次優(yōu)秀班集體。要宣傳他們的事跡，弘揚他們的精神，使他們真正成為學(xué)生的標桿和榜樣。雖然我們知道教育不可能包治百病，教育不是萬能的?？茨男┌嗉壄h(huán)境整潔風(fēng)清氣正，看哪些班級學(xué)習(xí)勁頭大考試成績好。確保我們的教學(xué)樓完好無損、整潔美觀，確使我們每個學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。對于自習(xí)課遲到嚴重這一現(xiàn)象要徹底的改變一下，我們的年級主任要勇于擔(dān)負，要把年級值班充分運用起來，帶領(lǐng)自己的年級積極投身于學(xué)校的比看活動。每一次處理都要嚴格履行四道程序：一是向家長發(fā)放《學(xué)生違紀通知單》二是與違紀學(xué)生談話（誰處理誰談話）三是要求學(xué)生寫出不少于 1000 字的反省材料。只有夯實過程教育的基礎(chǔ)，才能最大限度的轉(zhuǎn)化 問題學(xué)生。這樣學(xué)生才會對我們老師產(chǎn)生依賴仰慕的心理。只有這樣才能把問題學(xué)生轉(zhuǎn)化工作落實在行動中，轉(zhuǎn)化才能成功。宿舍工作考核還是要與班主任考核掛鉤。 做好家校共育，開學(xué)第一個月各班要組建好班級家委會并召開家委會會議，管理學(xué)上有一個二八定律，用此 定律來研究我們的班級家委會，可以理解為百分之二十的家長動起來則能夠帶動其余的百分之八十的家長一起動起來。年級組也要切實抓好年級組家委會及家長培訓(xùn)工作。不斷調(diào)整自己在班級管理，思想道德教育中的工作方法。 我們在看到 成績的同時，還要清醒的認識到我們面臨的各種困難和存在的種種不足。我們必須要在學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高上有大的提高 和突破，現(xiàn)在學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施已基本完善，家長已經(jīng)從關(guān)心孩子的吃住轉(zhuǎn)移到最核心的問題上：孩子的學(xué)上。從上學(xué)期常規(guī)檢查情況看，絕大部分老師都能按學(xué)校要求落實教學(xué)常規(guī)，但是，少部分教師在常規(guī)落實上還有待于改善和提高。本學(xué)期要加強課堂巡查，做好記錄，及時公布，無論查到誰，都要按要求處理，徹底杜絕課堂違規(guī)，規(guī)范課堂教學(xué)。無論教干還是任課教師，不備課不要進入課堂。現(xiàn)在個別學(xué)科學(xué)生作業(yè)突出問題是書寫潦草、格式不規(guī)范、教師批改潦草、批改數(shù)量不足、甚至班內(nèi)存在有部分學(xué)生不做作業(yè)。 （ 4）單元檢測和周測和階段性質(zhì)量分析?，F(xiàn)在這所以有些教師上課放松、下課輕松，就是因為沒有這種課堂目標意識，只管教，不管學(xué)，到考試時只能看著成績發(fā)愁。從上學(xué)期開始，孫老師每次周測和單元檢測都一絲不茍的搞，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，成績一直很好。輔導(dǎo)方式多種多樣，可以一次考試后成績的座談，可以是一次作 業(yè)問題的個別矯正，可以是學(xué)生上課不專心的提醒，可以是課后談心，見縫插針、隨時隨地，讓學(xué)生感受到來自老師的特別關(guān)注、鼓勵、欣賞和監(jiān)督。上學(xué)期，我們有些要求之所以落不到實處，工作抓不到位，部分原因是個別因素的影響。備課數(shù)量， 作業(yè)批改次數(shù)，作業(yè)格式，批改要求，單元檢測要求，我們都明確具體，檢查時嚴格按標準檢查。 教學(xué)成敗的關(guān)鍵是教師，提高全校教師的整體素質(zhì)對我們來說是迫在眉睫。每個老師每學(xué)期至少讀 3 本有關(guān)于教育教學(xué)的書籍，并做好讀書筆記，讀書筆記每小周一篇。 3．請進來 、走出去，博采眾家之長。本學(xué)期繼續(xù)在教師中開展“傳幫帶”活動，實現(xiàn)以“老”帶“新”，幫助新教師快速掌握新教法，提升業(yè)務(wù)水平。二是教師的教學(xué)技能，本學(xué)期將以課堂大比武為平臺，深入開展課堂教學(xué)評比活動，喚醒教師比、學(xué)、趕、幫、超的意識與行動，激發(fā)他們的教學(xué)熱情，切實提高教學(xué)技能和技巧，促進教師專業(yè)發(fā)展。 8．加強實踐與反思，倡導(dǎo)勤思、多寫。 總之，教師培訓(xùn)是近兩年的一項重要工作，我們要按計劃扎扎實實的做好，提高教師素質(zhì)，打造出一流的教師隊伍，促進學(xué)校各項工作的開展。每周由教研組長安排一名教師負責(zé)精選遠程教育資源或互聯(lián) 網(wǎng)上的名師教學(xué)視頻，或者安排一名教師上一堂研究課，開展“觀課 仿課 議課 寫反思”活動，提高教師課堂教學(xué)水平。通過引導(dǎo)教師撰寫小課題研究報告、小論文等方式，提升教師的教育科研能力， 3 構(gòu)建起教學(xué)問題破解機制。 4．開展各種形式的課堂教學(xué)研討活動：（ 1）教研組周周都有公開課，集體聽課，集體診斷。（ 4）以課堂追蹤和磨課研究為載體，抓好薄弱學(xué)科和薄弱教師的課堂教學(xué)。積極推行電子備課、多媒體教學(xué)，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，拓展教學(xué)空間。本學(xué)期，我們會通過學(xué)生評教、評選我最喜歡的老師等等活動的開展促進良好師生關(guān)系的形成。當(dāng)然，這不是一半句話就能做好的，本學(xué)期和以后相當(dāng)一段時間內(nèi)我們就本著這個原則和方向去做。（ 4）認真作業(yè)的習(xí)慣。 讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。 繼續(xù)抓好寫字教學(xué)、做好普通話的推廣和經(jīng)典誦讀活動，提升師生的人文素養(yǎng)，成為書香濃郁的校園。 第四篇：初 2021 級踩線生會議講話稿 初 2021級踩線生座談會議講話稿 各位班主任，親愛的各位同學(xué)們： 大家晚上好！今天我們以“踩線生培養(yǎng)工作推進會”的方式見面。 二、作為踩線生，我們究竟應(yīng)怎么辦？下面我從四個方面與大家進行交流： ，端正態(tài)度： 在座的被定為踩線生，不是偶然，正是由于大家都擁有一顆不停奮斗的心，在平時的學(xué)習(xí)當(dāng)中刻苦努力，堅持不懈。如果你在學(xué)習(xí)和工作中每次能做到“面對現(xiàn)實、端正態(tài)度”，你將終身受益。只 要同學(xué)們都勤勤懇懇，踏踏實實，珍惜 光陰，盡心盡力，保持積極的心態(tài)，具有一種不達目的誓不罷休的信念，我們一定會成功！ ，超越自我： 每個人都要相信自己，我們都是聰明的，我們應(yīng)該慶幸自己有獲得知識的能力。我希望大家每天早晨到教室的時候，昂首闊步，并在心里默默地對自己說：“我是最棒的，我今天必須努力，明天的我一定會成功”，只要我們用盡全力，我們一定能能實現(xiàn)這句話。比如：早自習(xí)狀態(tài)不好的時候，可以站在教室外邊晨讀?，課堂狀態(tài)不好的時候 ,可以站起來聽課?，還有，如果你真得很難受，覺得自己有個坎過不去了，一定要說出來，學(xué)會傾訴（找誰傾訴，??），當(dāng)你把一切煩惱都說出來的時候，不管有沒有人可以幫你解決，你都已經(jīng)很輕松了。（比如：知識點理解記憶：包括語文當(dāng)中的生字詞；英語當(dāng)中的常見單詞短語；數(shù)學(xué)物理當(dāng)中的基本定理、 公式、法則?）。課堂上必須注重老師的講解，特別是習(xí)題課上老師對典型問題的解題思路、解題技能、解題策略以及所用 到的思想方法，對典型題目要形成解題模式。 （ 6）充分利用好糾錯本，對錯題先進行自我糾錯，待老師評講了后如果還是似懂非懂，那么此時你就必須要整理到糾錯本上面。在座的都有偏科、弱科現(xiàn)象，那么我們首先要確保優(yōu)勢學(xué)科、重視薄弱學(xué)科。早上早 10 分鐘到教室早讀，晚飯后早 10 分鐘到教室?合理的分配好課余時間。 同學(xué)們，也許可能還會有許多挫折，還會有許多壓力，可是，我們絕不能松懈，絕不能放棄。”考驗即將來臨，機遇就在前