【正文】 成本、提高經(jīng)濟(jì)效益；我們積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，超大體積混凝土在金融廣場(chǎng)二期筏板基礎(chǔ)施工中澆注成功，自密式混凝土研發(fā)取得突破性進(jìn)展；針對(duì)施工進(jìn)度的預(yù)控工作，我們創(chuàng)新制定了節(jié)點(diǎn)考核方案、大干考核辦法等，以施工總控制網(wǎng)絡(luò)圖，以周為單位實(shí)施考核控制； （四）加強(qiáng)黨的建設(shè)，推廣新維企業(yè)文 化，著力構(gòu)建和諧企業(yè) 去年 6 月，伴隨維邦建筑集團(tuán)的成立，同時(shí)成立了集團(tuán)黨委、工會(huì)和團(tuán)委，配備專人負(fù)責(zé)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)集團(tuán)黨建工作。這些成績(jī)的取得，充分展現(xiàn)了我們企業(yè)的蓬勃生機(jī)和旺盛生命力，極大增強(qiáng)了廣大員工的自信心和自豪感，增強(qiáng)了維邦建筑的凝聚力和向心力，必將激勵(lì)我們?cè)谖磥淼墓ぷ?中繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏、努力奮斗。下面我就圍繞這一主題講幾點(diǎn)意見： 一、過去工作回顧及經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 維邦建筑集團(tuán)成立以來，在新維投資控股集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展、在改革創(chuàng)新中求突破、在克服困難中渡難關(guān)，超額完成了每個(gè)年度目標(biāo)任務(wù)，三年邁出三大步，一年一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的新跨越。汛期全局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應(yīng)氣候的變化，編發(fā)《鄖西防汛快報(bào)》 7 期，防汛專題送 閱件 2 份，組織險(xiǎn)情會(huì)商 3 次，雨情汛情手機(jī)短信 50 多條 /人，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握汛情變化和決策提供了第一手資料，成功應(yīng)對(duì)“ ”“ ”五十年一遇漢江重大汛情。儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量大幅增加。以鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村相 對(duì)集中連片治理，注重配套工程建設(shè)，建一處，成一處，配套一處，發(fā)揮工程整體效益為總體要求，本年度計(jì)劃開工完建各類水利工程 226 處（不包含“三萬”活動(dòng)塘堰整治項(xiàng)目），累計(jì)完成 土石方 萬立方米，力爭(zhēng)新增、改善、恢復(fù)灌溉面積 萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 萬畝，解決農(nóng)村飲水安全人口 萬人，小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固 11 座，治理水土流失面積 平方公里。 山洪災(zāi)害防治工程如期完工。景觀水系（ 二、三期）工程主要主要建設(shè)內(nèi)容是天河、五里河及安家河總計(jì) 公里的河道整治、修建鋼壩 3 座、攔砂攔漂建筑物 3 座以及堤防美化綠化等，總投資 億元。工程于 2021 年 12 月 5 日全面開工建設(shè)， 2021 年 5 月 10日全面竣工，共完成投資 1509 萬元，其中中央投資 1000 萬元。目前已全面完成。 水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度加快。金銘朝等十余人被省、市、縣授予先進(jìn)個(gè)人，電氣化縣順利通過驗(yàn)收。在這玉兔辭歲、金龍迎春之際，我們召開全縣水利工作會(huì)議，旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)水利工作會(huì)議和縣第十三次黨代會(huì)議精神，總結(jié)回顧 2021 年全縣水利工作，安排部署 2021年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，推動(dòng)鄖西水利事業(yè)跨越式發(fā)展。不再出現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)額的概念。 項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)法制觀念教育，參與合同評(píng)審工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算測(cè)定等環(huán)節(jié)全程參與，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而達(dá)到運(yùn)用合同、積極履約的狀態(tài)，提高項(xiàng)目管理的水平。 a、經(jīng)營(yíng)管理工作突出“嚴(yán)”和“細(xì)”。 不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，在合同報(bào)價(jià)、技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為失誤。突出解決好市場(chǎng)、資金、效益、責(zé)任四大問題，以此提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)層駕馭市場(chǎng)、掌控全局的能力，提高員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素 質(zhì)，解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。經(jīng)營(yíng)企 業(yè)要經(jīng)營(yíng)人才，經(jīng)營(yíng)人才除了提高員工綜合素質(zhì)以外，更重要的是培養(yǎng)員工價(jià)值觀取向和企業(yè)宗旨的融合，培養(yǎng)員工效忠企業(yè)，與企業(yè)休戚相關(guān)、榮辱與共的責(zé)任心、事業(yè)心，這幾年我們加強(qiáng)了黨建精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，但存在思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密，企 要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。 求真務(wù)實(shí)、剖析根源，解決“怎么看”的問題 經(jīng)歷了多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，起起伏伏，唯有正視缺點(diǎn)，方能自強(qiáng)不息，查找問題就要透過現(xiàn)象剖析根源，用實(shí)事求是的態(tài)度評(píng)估拓展市場(chǎng)、資金管理、 經(jīng)營(yíng)效益、責(zé)權(quán)利等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，在思想上、認(rèn)識(shí)上解決“怎么看”的問題?；仡^看，查找問題，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 。年初工作會(huì)議講話稿 第一篇：年初工作會(huì)議講話稿 篇一：在公司年初工作安排會(huì)議上的講話 在公司年初工作安排會(huì)議上的講話 正視問題 ,正視困難 ,求真務(wù)實(shí) ,創(chuàng)新發(fā)展 ,用發(fā)展的觀念解決問題 ,用開拓進(jìn)取精神再創(chuàng)新，為我們公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗 首先從查找問題、解決問題、創(chuàng)新發(fā)展等方面，指導(dǎo)我們對(duì)過去的工作歷程再思考，對(duì)出現(xiàn)的問題積極應(yīng)對(duì)，對(duì)今后的發(fā)展戰(zhàn)略、方向進(jìn)行探究謀劃，對(duì)我們拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、提高效益具有重要的指導(dǎo)意義。不斷糾正自身錯(cuò)誤，用向前看的指導(dǎo)思想解決問題 。 資金利用效率不高，周轉(zhuǎn)不順暢，財(cái)務(wù)狀況不樂觀。 與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地，解決“怎么辦”的問題 作為 **的領(lǐng)導(dǎo)層，決策層，要始終懷有沉重的責(zé)任感、緊迫感 和面對(duì)問題、改正問題、不斷提高的正確態(tài)度。 現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬變的市場(chǎng)格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場(chǎng)必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，研究市場(chǎng)，找到自己的優(yōu)勢(shì)范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)的態(tài)度搶占市場(chǎng)。 對(duì)于到手的工程任務(wù)，要干好、管好，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠(chéng)度，為今后的任務(wù)承攬打好基礎(chǔ)。 建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，關(guān)鍵在于管理，管理好了，就可以在原來很小的盈利空間內(nèi)拓展出更大的盈利空間。 繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，加強(qiáng)監(jiān)控力度，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，對(duì)正道獲利的鼓勵(lì)，對(duì)違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，逐步樹立“君子愛財(cái)、取之有道”的思想意識(shí)。 強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，以此為基礎(chǔ)核定各項(xiàng)費(fèi)用，指導(dǎo)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。 下面我就總結(jié)回顧 2021 年工作、安排部署 2021 工作、抓落實(shí)三方面具體講： 一、工作扎實(shí)，成效顯著， 2021 年水利工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展 2021 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下，我局以十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善，特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，固定資產(chǎn)投資增加，水利事業(yè)投入近 9 億元，項(xiàng)目建設(shè)成效明顯。 （一）創(chuàng)新工作思路，項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)新跨越 中小河流治理工程順利完成。土門水庫尾期工程 500 萬元的附屬設(shè)施（輸水隧洞及啟閉室、進(jìn)庫橋、辦公樓、庫區(qū)水泥路）等已經(jīng)完工；范萍、東溝、南峰山、五馬石、張家灣、麥峪、馬家溝、大泥河、三岔溝九座小 （一）型水庫除險(xiǎn)加固工程順利通過竣工驗(yàn)收； 11 座總投資 2640萬元的?。?2）型水庫除險(xiǎn)加固工程，目前已全面進(jìn)入工程實(shí)施階段。 庫區(qū)水土保持工程建設(shè)提速。新建及加固維修渠道 公里，占計(jì)劃的 100%，攔河堰 5 處，渠系建筑物 98 處，完成總工程量 萬方，改善和增加灌溉面積 萬畝。截止目前，完成投資 萬元，完成總工程量的 95%，工程已進(jìn)入掃尾階段。山洪災(zāi)害非工程措施一期項(xiàng)目，主要是建設(shè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村三級(jí)防御預(yù)案等，以提高全民防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，能及時(shí)預(yù)警，有效防御山洪災(zāi)害，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 通過政府帶動(dòng)、“三萬”活動(dòng)推動(dòng)、各級(jí)財(cái)政驅(qū)動(dòng)、整合資金聯(lián)動(dòng)、社會(huì)力量互動(dòng)、農(nóng)民群眾主動(dòng)等六項(xiàng)措施，高山地區(qū)突出池窖整治，沿江地區(qū)重點(diǎn)開展塘堰擴(kuò)挖和加固防滲，全縣區(qū)域內(nèi)全面開展河渠疏浚、窖池及田間渠系整治。按照“瞄準(zhǔn)投資方向包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目，創(chuàng)新方式方法爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目”的工作思路，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。 （四）強(qiáng)化監(jiān)管，水行政執(zhí)法規(guī)范有序 圍繞水政、水保監(jiān)察、漁政執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)，利用“世界水日”、“中國(guó)水周”、“科技之春”宣傳活動(dòng)，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號(hào)文件精神和新時(shí)期治水思路；加強(qiáng)河道和水源安全管理，刷新了警示標(biāo)志牌，設(shè)立了個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了項(xiàng)全分析檢測(cè)，共完成試驗(yàn)項(xiàng)次；年檢取水許可證本，換發(fā)采砂許可證本，對(duì) 全縣家礦、家磚廠水土流失情況進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書份；完成縣域水產(chǎn)養(yǎng)殖和銷售普查，加強(qiáng)水產(chǎn)品安全監(jiān)管，確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。三年來，我們各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng) 濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，2021 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元， 2021 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 6 億元， 2021 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元。 回顧過去，我們主要做了以下工作： （一）堅(jiān)持提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展 我們注重理解國(guó)家和地方政策，充分了解建筑市場(chǎng)情況，面對(duì)企業(yè)成立時(shí)間短，市場(chǎng)占有率尚待提高的實(shí)際情 況，一方面我們加大市場(chǎng)開發(fā)力度，堅(jiān)持以東勝、康巴什、伊旗為主要戰(zhàn)略區(qū)域，積極同政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，承攬工程項(xiàng)目，提高市場(chǎng)占有率；另一方面，我們重點(diǎn)進(jìn)行民生工程、校區(qū)工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，在質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低等方面尋求突破，建立起良好的社會(huì)口碑，為維邦 建筑樹立品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過努力，在市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上，工程承攬量屢創(chuàng)新高；立足鄂爾多斯，在重點(diǎn)開發(fā)本地戰(zhàn)略核心區(qū)的同時(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們嘗試性地進(jìn)入了巴彥淖爾市和烏蘭察布市兩個(gè)區(qū)域，堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化發(fā)展，有計(jì)劃、有步驟地向“立足本地、輻射全區(qū)”的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)；面對(duì)起步晚、市場(chǎng)調(diào)控因素和資金缺口大等問題，我們克服困難、創(chuàng)新思路、廣辟途徑，采取項(xiàng)目合作、聯(lián)合共贏、銀行貸款等多種模式，同包頭建工集團(tuán)、中國(guó)二冶建設(shè)集團(tuán)、國(guó)基建設(shè)集團(tuán)、江蘇建工集團(tuán)、太原市政工程公司、河南安華建筑公司等國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，取得了成功，實(shí)現(xiàn)了良好的效益，已經(jīng)躋身全市建筑行業(yè)前列。以信息宣傳工作為載體，集團(tuán)已正式發(fā)行《維邦建筑報(bào)》，共計(jì)向企業(yè)內(nèi)部、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和合作企業(yè)寄送 3 萬多份，制作發(fā)行《企業(yè)發(fā)展年冊(cè)》和《企業(yè)文化手冊(cè)》，召開民主生活會(huì)，組織員工進(jìn)行文化和技術(shù)培訓(xùn)等；把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，三年來，立足新維企業(yè)文化，集團(tuán)組織篇四： 2021 年底 2021 年初工作會(huì)講話 202107112021 工作會(huì)講話發(fā)布時(shí)間 ： 20210711 部門：信息部 同志們： 在年末很忙的情況下，拿出一天的時(shí)間召開 2021 年工作會(huì)，主要目的就是貫徹區(qū)委區(qū)政府精神，總結(jié) 2021 年工作，研究部署 2021 年工作。 一、回顧“十一五”和 2021 年工作 ?十一五 ?時(shí)期，是園區(qū) 又好又快、高速發(fā)展的五年，全園上下在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮力進(jìn)取，真抓實(shí)干，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn) ?十一五 ?規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得輝煌成就。 ?十一五 ?末（ 47億元）是 ?十五 ?末（ 15 億元）的 倍。 高端產(chǎn)業(yè)加速聚集，引入企業(yè)和注冊(cè)資金分別比‘十五’末大幅增長(zhǎng)，軌道交通、航天軍工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)總收入年均增速超過 30%。發(fā)展氛圍更加濃厚，精神文明建設(shè)卓有成效，連續(xù)三年被評(píng)為首都精神文明單位；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得重要進(jìn)展，干部的使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)上述問題，必須高度重視，在下一步工作中采取切實(shí)有效的措施加以解決。因此，正確把握形勢(shì)、明確工作方向顯得尤為重要。其力度之大，前所未有。區(qū)委、區(qū)政府明確提出， ?2021 年園區(qū)要繼續(xù)保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，繼續(xù)保持在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。要認(rèn)真研究，制定有效對(duì)策，突破制約發(fā)展的瓶頸，為后續(xù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要根據(jù)形勢(shì)從各方面調(diào)整深化，深化園區(qū)服務(wù)管理體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化基地管理從粗放式向精細(xì)化發(fā)展，企業(yè)服務(wù)由開放式向主動(dòng)式 服務(wù)轉(zhuǎn)變。 做好全年工作，必須把握好三個(gè)原則：一是把握大局，抓好重點(diǎn)。三是立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。 重點(diǎn)篩選一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育和扶持 3040 家重點(diǎn)企業(yè)，落實(shí)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)，做好國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定輔導(dǎo)工作，推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接，幫助和推動(dòng)企業(yè)上市，豐富民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，深化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。 過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但決不能停留在這個(gè)基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)在的很多工作都具有戰(zhàn)略意義，需要馬上付諸行動(dòng)，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展是擺在我們面前更為艱巨的任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合去年年終會(huì)議要求我重點(diǎn)提出如下幾點(diǎn)意見： 一、 2021年是集團(tuán)不同凡響之年 之所以這樣說，是因?yàn)榻衲晔羌瘓F(tuán)正式取得一級(jí)資質(zhì)的第一年，是房地產(chǎn)開發(fā)全 面推進(jìn)的一年，也是集團(tuán)實(shí)施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。 三、當(dāng)前的工作重點(diǎn) 市場(chǎng)開發(fā) 建設(shè)公司要對(duì)目前在建項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、繼續(xù)加