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食品銷售工作總結(jié)800字(共五則范文)-預(yù)覽頁

2025-05-04 06:38 上一頁面

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【正文】 促進了地方經(jīng)濟健康規(guī)范發(fā)展。 建立了紅盾維權(quán)網(wǎng)絡(luò),增強監(jiān)管新力量,延伸監(jiān)管服務(wù)觸角。以依托開發(fā)區(qū)建設(shè)管委會設(shè)立的縣“探花山 榜德”開發(fā)區(qū)紅盾維權(quán)站為陣地對企業(yè)的工商注冊登記,商標(biāo)使用注冊、廣告行為 等進行指導(dǎo),向企業(yè)提供各種注冊、變更登記及年檢表格。指導(dǎo)、督促市場開辦者履行商品安全第一責(zé)任人的職責(zé),進一步完善商品質(zhì)量管理制度和 監(jiān)控流程。明年我們應(yīng)改換模具,做出合適的餅塊來,以有利于市場競爭。 二、關(guān)于 口味及其它,目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應(yīng)按市場需求,在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品,使之形成系列,以滿足顧客的需要。目前,以我們現(xiàn)有的包裝,經(jīng)銷商那兒的利潤偏少,這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差,如果不依賴客戶對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售后服務(wù),他們極易動搖。 五、關(guān)于市場宣傳,明年,我們應(yīng)該借鑒竟品的市場操作經(jīng)驗,印制 帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋,不求華麗,但求實用,因為每年都得需要,可大批量印刷,以降低成本。 七、關(guān)于隊伍建設(shè),明年要擴大市場,以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊伍,個別人在綜合素質(zhì)、個人能力上還有所欠缺,但在一個團隊中,個人能力最低的那塊短板往往決定著這個團隊的綜合實力。把市場做細,讓南街村月餅在以上市場有所作為。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻。 總結(jié)一年來取得的成績,主要有四方面內(nèi)容,這四方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整,提升,發(fā)展”和服務(wù)營銷來展開的 工作。 原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷只重視特通及批發(fā),做競品,終端送貨不及時,浦南三鎮(zhèn)終端一塌糊涂,造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務(wù)員,只有和其正其他品項空白,終端對我公司形象及 為不好,經(jīng)過大的調(diào)整,與今年 5 月底 6 月初淘汰了這 2 名分銷商,新開了 2 名分銷商,根據(jù)市場實際情況,給每個分銷制定銷售任務(wù),然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷有目標(biāo)的而不是盲目的銷售,我把分銷商當(dāng)成經(jīng)銷商一樣培養(yǎng),讓分銷感覺自己就是經(jīng)銷商,協(xié)助分銷商把達利園品牌當(dāng)成自己的生意來做,也讓他們的積極性很高漲全部實現(xiàn)整車從公司發(fā)貨。 5,有的終端進貨多或者動銷不好產(chǎn)生了月份老的日期,我們沒能及時處理,導(dǎo)致在終端產(chǎn)生過期現(xiàn)象。 1 年的銷售任務(wù),要比今年分得更細一點,分解到每個品項上。讓業(yè)代在維護過程中,在把賣得好的幾條街或者店選出來,我們重點維護,打造成形象街或者形象店,不管大店還是小店都極力爭取最好的位置,生動化陳列,目前 __市場有老城區(qū)廟前街和車墩北達豐后街 2 條形象街,明年爭取在增加 23 條形象街,每個月在做 34 場戶外拉動,配合形象街及廣宣品就能帶動很好的 宣傳效果,特別是針對公司新品。 2,業(yè)代每天早上 8 點 30 之前由經(jīng)銷或者分銷電話報到,下午拜訪完最后一家店,用店里電話給我報到下班,從而保障業(yè)代在線路上有足夠的時間拜訪。 6,針對公司的各項動作,如割箱,地堆,冰點等生動化陳列安排業(yè)代必須嚴格按照工作要求高效率完成公司交給的各項任務(wù),加強市場基礎(chǔ)的建設(shè),爭取把 __市場建設(shè)成樣板市場。我爭取明年把 __市場上升到更高一個層次,爭取明年 __突破 ____萬?;旧?20__年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握 BC 商場的操作方式。所以價格很快就調(diào)整了過來。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有 9 家。可惜的是,由于我個人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗:一細二勤 三多四強。 勤 1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場 !信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。才能使銷量出現(xiàn)增長。 2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達到我們的目的,就要更專業(yè)。這時候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細的、可執(zhí)行性銷售計劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達到理想的效果。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會,讓我快速的成長起來。從 4 個品牌, 8 類產(chǎn)品,由年 11 月初在流通領(lǐng)域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至后期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可。 產(chǎn)品消化周期差異化,產(chǎn)品消化周期完全取決于消費者的使用量,這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān)。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥,并拉開了導(dǎo)火索,與南京辦銷售隊伍為敵,濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價格一降再降。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。過去的工作中,真正體會 到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶 滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。 第三篇:銷售工作總結(jié) (800 字 ) 銷售工作總結(jié)一.如何介紹產(chǎn)品如何將產(chǎn)品的特性,轉(zhuǎn)換為對顧客直接的利益?如何利用圖片資料,提出試探性質(zhì)的問話,吸引顧客的注意力?◆介紹產(chǎn)品的目的◆介紹產(chǎn)品的語調(diào)◆介紹產(chǎn)品的注意事項(有必要可以準(zhǔn)備好介紹大綱,掌握出席人員,使用有效工具,場地布置,產(chǎn)品的展示)介紹產(chǎn)品的三贏策略◆活力?!艚逃?。既然你已經(jīng)走向講臺,就要確信自己就是中心和焦點,一切都應(yīng)在我手中,管他是領(lǐng)導(dǎo)還是大爺都要聽我的。只有做到心里有數(shù),和客戶交談時才會胸有成竹。只有喜歡自己的產(chǎn)品,它才有生命力。每次介紹一定要清楚,自己想使客戶了解哪些,給客 戶什么感覺,要達到什么目的。介紹產(chǎn)品時,一定不要忘了和客戶互動,讓客戶親自參與體驗,才會感受深刻,因為客戶最在意自己的感受。特色會引發(fā)興趣,而利益會引發(fā)渴望。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),銷售員要做好兩方面的工作:一是分析產(chǎn)品的特點。有一個固定模式:“由于這項 ——你就能夠 —— 也就是說 ——時候,你可以說:“由于這項技術(shù)可以隨時采集室外溫度(產(chǎn)品優(yōu)勢),你可以隨時根據(jù)室外溫度自動來進行調(diào)節(jié)供水溫度(產(chǎn)品的功能),也就是說,可以做到按需供熱,達到節(jié)能的目的(客戶利益)??蛻羰屈c頭還是皺眉頭?他是從上往下打量你,還是驚訝得不知所措?不斷觀察客戶是絕對重要的,這樣我們才能確知他對我們的產(chǎn)品已經(jīng)了解到什么程度了,是否在考慮購買。比如,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是利益,產(chǎn)品服務(wù)和對自己前途的影響 。( 2)沉著冷靜型。( 4)孤立排他型。那么在應(yīng)付這些不同類型客戶的同時,如何去展現(xiàn)我們在說明產(chǎn)品或展示產(chǎn)品上的技巧,還是要從內(nèi)而外地戰(zhàn)勝你自己?!袅私馊藗兊男枨笕擞袃煞N欲望,第一種欲望就是食欲、性欲、安逸欲。這樣才能夠大大提高交易的成功率。他的拒絕總有他的理由?!啊蔽颐靼?。當(dāng) 我們向客戶提出探詢的問題之后,接下來我們所要做的就是靜靜聽取客戶的“意見”,從中發(fā)現(xiàn)客戶的“破綻”或我們的機會,事實上通??蛻籼岢鼍芙^性的意見其實是緣于客戶對“我們”的不了解以及對產(chǎn)品的不了解。準(zhǔn)主顧的拒絕幾乎無處不在,存在于約訪、接觸、說明、促成等每一個環(huán)節(jié)中。●不適合(等有更好的產(chǎn)品),約占 10%●不急(對產(chǎn)品功用不明確),約占 10%●其它原因(如業(yè)務(wù)員的硬性銷售等),約占 5% 拒絕的本質(zhì)●拒絕只是客戶習(xí)慣性的反射動作●通過拒絕可以了解客戶的真正想法●對拒絕問題的處理就是導(dǎo)入促成的最好時機 業(yè)務(wù)員應(yīng)有的心態(tài)即有行銷就免不了拒絕,這乃是天經(jīng)地義的事,試問從事行銷二十多年的資深業(yè)務(wù)人員,在其行銷生涯中所遇到的客戶的幾人是二話不說便簽約的?或許一萬人之中才不過兩三人而已!既然被客戶拒絕是不可避免的,那何不坦然面對?既然有心從事行銷這一行業(yè),就該事先有所覺悟:身為行銷人員,一定得面對客戶的拒絕,不加以解決是不可能順利簽下合約的,這是想逃也逃不掉的。況且這是國家政策,是硬性文件,既然你已經(jīng)認識到節(jié)能的意義,早晚都要辦的,那你還等什么呢?” b、詢問法使用詢問法是為了打探出客戶拒絕的真正理由。以后每個采暖季都將受益?!贝藭r,你可以這樣回答:“你領(lǐng)導(dǎo)可能是比較忙,沒顧上這塊,如果了解了節(jié)能收益,可能他就不會不同意了,單做氣候補償節(jié)能這一項, 就可以節(jié)下來 15%的運營成本,這個你可以給 **主任轉(zhuǎn)達下,估計他會改變想法的。三北地區(qū)有我們很多案例,比如****,你如果愿意,我可以安排時間讓你做個實地考察” 預(yù)防拒絕 7 有些拒絕 是業(yè)務(wù)員造成的,如業(yè)務(wù)員剛開始展業(yè)時對公司、產(chǎn)品不太認同,心態(tài)不正;接觸前準(zhǔn)備不夠;銷售技巧不足;對產(chǎn)品不夠了解等,所以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員處理拒絕“功夫在詩外”。我認為一個好的企業(yè)就是將社會責(zé)任于追求利潤之間獲得了一個較好的平衡的企業(yè)。我認為作為一個企業(yè),人員眾多必須給予合理分工。 二、注重公司形象的全面建設(shè)。所以,企業(yè) 培訓(xùn)員工除了要求服飾整齊與統(tǒng)一之外,更重要的是應(yīng)注重待人接物等整體素質(zhì)的內(nèi)在培養(yǎng)與修練。一個人的精力是有限的。尊重部門管理者的有益建議和其對工作的執(zhí)行。四.注重部門的協(xié)調(diào)根據(jù)各個部門的特點和工作中的緩急程度,作好協(xié)調(diào)和配合,重點是部門間的協(xié)調(diào)和人員的臨時調(diào)配。 五、注重公司文化的建設(shè)。 (一)、建議設(shè)立公司“全年工作總結(jié)表彰年會”。 (二)、提倡年節(jié)“團圓晚宴”和開展“慶功會”。激發(fā)員工對我企業(yè)取得成功的自豪感。但是競爭優(yōu)勢還是比較明顯的。 9 第四篇:食品銷售工作總結(jié) 800 字 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,食品的種類也越來越多,不僅豐富了人們的生活需求,同時也給食品生產(chǎn)企業(yè)的銷售管理工作帶來的困難,做好銷售各個方面的工作。 我們認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會周金伙局長關(guān)于“十條措施”和市局七項制度的要求,充分認識食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和社會安定的大事,在中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項整治的基礎(chǔ)上,進一步加強對食品安全整治工作的部署和落實,結(jié)合省局 的“十個提升”要求,強化對食品安全整治工作的督促、檢查和知道,確保市場監(jiān)管重心下移,將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理,加強日常巡查和監(jiān)管,按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實到每個崗位,做到任務(wù)到片區(qū),責(zé)任到監(jiān)管員。 三、加強監(jiān)管,抓好專項整治行動。同時組織 力量落實市工商局《中秋國慶節(jié)日市場食品安全專項整治同意行動方案》中各個階段的工作,打出聲威、打出形象、打出實效。對值班人員嚴格要求,在崗在位、切實負責(zé),確保通訊暢通。 認真做好宣傳工作,采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳,利用文明學(xué)校與個私協(xié)會召開經(jīng)營者會議,印發(fā)了 200____份宣傳材料進行宣傳 。其次分區(qū)域、有重點有計劃地加大巡查力度。城關(guān)所共出動 25____次,檢查 41____,共查獲無照經(jīng)營戶 1____,依法立案查處 1____,罰款金額 ,發(fā)出 178 份催辦通知書,補辦執(zhí)照率達 10____。 (四 )糧食市場、陳化糧監(jiān)管工作 我們按照“屬地管轄”原則, 按片區(qū)責(zé)任對轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營者,糧食倉儲進行檢查。 (五 )開展劣質(zhì) 大米、水果市場的專項整治 我們充分發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員在監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用,密切關(guān)注消費者對大米、水果等質(zhì)量的投訴情況,一旦發(fā)現(xiàn)線索立即跟蹤核查,依法處理。 四、強化服務(wù)意識,推行長效監(jiān)管,確保執(zhí)法服務(wù)雙到位。并以企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員為載體,把行政指導(dǎo)具體內(nèi)容和措施貫穿到日常監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)中,推行各種工商專業(yè)指導(dǎo)。 積極開拓思路,探索服務(wù)企業(yè)新途徑。進一步完善共建規(guī)范市場的各項規(guī)章制度,明確市場開辦者、經(jīng)營者、監(jiān)管者等各自的職責(zé)和關(guān)系。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多于竟品,但在感觀上卻小于竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年,我們要提前著手設(shè)計南街村專版,把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上,與竟品形成鮮明對比,爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。 三、關(guān)于價位,根據(jù)市場反饋的情況,現(xiàn)在大眾消費的散餅多在2 至 4 元之間,我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價格體系,以迎合大眾的消費心理。所以,我們的任務(wù)非常艱巨,可以說任重而道遠。 六、關(guān)于團購,現(xiàn)在,各個月餅生產(chǎn)廠家都在細分市場上做文章,因為我們進入市場較晚,只能邊干邊學(xué),今年通過偉毫的努力,走了幾單團購,算是在這方面做了些許嘗試,明年 ,我們要在這方面提前準(zhǔn)備,利用各個方面的人脈資源,重點攻關(guān),力爭在團購中有所成績。在地深耕,
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