車間優(yōu)秀班組長個人年終工作總結-預覽頁
【正文】 心力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但 能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發(fā)現異 常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。通過我們的努力，生產車間 XX 年無安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但的是喜悅 !功過倶全，不妨在此贅述一二。日常工作中送檢量具 .修磨易難刀具 .調整工裝 .來料的登記 .發(fā)貨的記錄 .工時的計算 .質量的巡查 .及人員的合理安排等等，無一不事必躬親，殫精竭慮。 公司領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通，對于這一點往往因時間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好，以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄 長朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手訁和，當員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，因為古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。 去年的工作中有諸多差強人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝，加上設備故障，導致人心淡散，士氣不振，產量總是有欠缺，當然作為班組長我責無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會不斷完善自己，爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇進完美，群策群力，有一分熱發(fā)一分光。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。同時，我也體會到班組管理工作的復雜，每天需要面對和處理的方方面面。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的班組管理人員。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。 (4)根據每個班組成員的具體情況，制定關于每個班組成員的學習計劃。所以必須提倡學習，提高班組全體成員的綜合素質，為班組的發(fā)展提供更好的平臺。使班組成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。建立績效考核要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據，以事實為基準，避免考核流于形式，以個人意志為主。 三、存在問題及采取措施： 班組制度執(zhí)行力度不夠。 (2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。 接任班組主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。
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