【正文】 成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外 理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。 定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。就拿每天的水電費 .廠房租金 .員工的工資等等。 隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。讓 學習變得充滿生趣。 本班組責任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。 其實我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。使整條線的生產工 作開展得“如火如荼，不亦樂夫”。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務 ,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質 員工是一切工作的力量源泉。 嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金，因此在平時的工作中， 我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費，比如： 人走關風扇和照明注意收集設備有用的零部件，以作備用，對于勞保用品合理充分利用，做到盡量不鋪張浪費。所以我認為，作為班組管理 人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。 (2)明確崗位職責 細化并建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責、權限和任務。 (3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。 班組新人員學習進度不夠理想。 班組管理工作 班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的 好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。正是因為這些原 因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：一、安全生產 年初生產任務很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務，班組人員都體現(xiàn)出了團結和吃苦耐勞的精神， 生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習，組織