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車間優(yōu)秀班組長個人年終工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-09 15:56本頁面
  

【正文】 的認識安全的重要性和生命的可貴性, 公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的 出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務工作。 班組是一個企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,適應生產(chǎn)。這都與領(lǐng)導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在林部長和邱主任的英明領(lǐng)導下,我 想我的工作會開展得如魚得水,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中, 我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如: 人走關(guān)風扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。 公司向來注重控制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。去年公司著手“ 6s”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我積極響應并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。 去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。對于設(shè)備的故障總是及時解決,使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當日的生產(chǎn)進度。 公司一貫的宗旨是“以人為本 .安全生產(chǎn)“ ,在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。 車間優(yōu)秀班組長個人年終工作總結(jié) “桃紅又是一年春”,隨著 201x 年的第一縷春風, xx 公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首 20xx 已漸行漸遠。 嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。 嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。 五、抓好安全工作
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