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醫(yī)院副院長述職述廉報告-預(yù)覽頁

2025-04-28 12:16 上一頁面

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【正文】 己的工作,很好的服務(wù)病人。 (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。 六、存在的問題 (一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。 (三)創(chuàng)新意識不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。 (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。要通過不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。 今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。在預(yù)防突 發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 四、存在問題 在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。 由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力 在院長的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù) 2021 年綜合目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)行全面考核,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 工作,責(zé)任制整體護(hù)理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿意度。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。 (二)護(hù)理管理工作 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。 做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。 強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重 理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。 今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開院感控制例會,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強(qiáng)化 無菌觀念,規(guī)范無菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。 五、廉潔自律、克己奉公 一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實(shí)際行動踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。有時對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。 七、整改措施 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)總書記系列講話精神,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。 (三 )開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。 總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識面和視野。同時,也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)。今年,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識和醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。 (二)護(hù)理管理工作 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。 做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。 強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,每月通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。 (二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。 第五篇:醫(yī)院副院長的述職述廉報告 醫(yī)院副院長的述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員 : 根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。 領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個單位的出路。黨和國家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。從 xx 年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了 5 個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價值的事情。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。說實(shí)話,分管安全如坐針氈。 二是依托精品戰(zhàn)略,推動精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。并 邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計,建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。 一是黨性原則是面鏡子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。平時,能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。對經(jīng)費(fèi)審 批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅持有黨委計劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。二是在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。 謝謝大家!
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