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20xx年度部門主管的個(gè)人工作總結(jié)[五篇范例]-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 煉。 我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。 這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。 20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。 過去的已經(jīng)過去。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié) 合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。學(xué)做人,學(xué)做事。 通過這兩年的工作,我感同身受。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。明天,銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?! 部門主管個(gè)人工作總結(jié) 4 我擔(dān)任 __支公司經(jīng)理已有三個(gè)年頭。 三年來(lái),公司業(yè)務(wù)在全體員工的共同努力下,取得了一定的成果,業(yè)務(wù)發(fā)展總體是穩(wěn)中有升。 20__年,校園方責(zé)任險(xiǎn),全縣 393 所學(xué)校全部承保,并且推動(dòng) 了校方財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),使其取得了明顯效果。溝通是建立感情的方式,要確保老客戶信任我們、支持我們,必須要做好溝通。而交警、農(nóng)機(jī)是交通車輛和農(nóng)用車的管理者,是我公司車輛險(xiǎn)來(lái)源的重要渠道。積極做好與上級(jí)的溝通,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為業(yè)務(wù)人員的銳意進(jìn)取提供支持。 大力鼓勵(lì)競(jìng)回車輛。 三年時(shí)間雖工作上取得了一些成績(jī),但深刻反省,在思想和工作上,還有很多不足。缺乏和單位其他同志的橫向溝通和交流。始終在思想上政治上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。加大理賠管理力度,對(duì)案件實(shí)施嚴(yán)格審核,杜絕騙保事件,減少不必要的資金浪費(fèi),提高公司效益。 (三 )做好理賠工作,杜絕套取保費(fèi)、臨時(shí)投保行為。忙忙碌碌的一年又過去了, 20__年我作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極配合網(wǎng)點(diǎn)工作,在落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度同時(shí),嚴(yán)把授權(quán)質(zhì)量關(guān),有效地防范會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,圓滿順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作任 務(wù)。平時(shí)針對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,因人而異,開展有針對(duì)性的 業(yè)務(wù)指導(dǎo),將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工,使之學(xué)之有用。隨著金融體制的不斷變革,銀行新業(yè)務(wù)層出不窮,業(yè)務(wù)操作流程也不斷優(yōu)化升級(jí),這些都需要員工迅速掌握,以適應(yīng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)的要求。 二、踏踏實(shí)實(shí)工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé) 我所在的網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè),但,忙而不能亂,面對(duì)為了堅(jiān)持制度而被個(gè)別客戶誤解、中傷,我們默默耕耘、充滿自信,因?yàn)槲覀兗缟铣休d著 工行的廣大客戶、總省行、市分行黨委的信任,我認(rèn)真履行營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),努力做好前臺(tái)授權(quán)把關(guān),班后傳票審查,工作經(jīng)常早出晚歸、加班加點(diǎn),服從部領(lǐng)導(dǎo)的安排,竭盡全力做好主任的內(nèi)務(wù)幫手。通過嚴(yán)格規(guī)范操作,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,狠抓差錯(cuò)原因分析,加強(qiáng)管理監(jiān)督,培養(yǎng)柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。一方面,加強(qiáng)對(duì)柜員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,對(duì)業(yè)務(wù)操作過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正,促使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 對(duì)權(quán)限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)檢查,決不走過場(chǎng)。堅(jiān)持一日三碰庫(kù),監(jiān)督 99999 軋帳過程,監(jiān)督管庫(kù)員裝箱、加鎖操作過程,并在 99999 軋帳單上簽章 。工廠分理處本季度授權(quán)反交易 3 筆金額,沖正 2 筆金額 ,打印機(jī)故障未打印是主要因素。通過對(duì)每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性、合理性的有效監(jiān)控。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度 。嚴(yán)格空白憑證和有價(jià)單證管理,在領(lǐng)入、使用、交接、保管方面做好分類登記,每 天核對(duì)使用情況,逐張清點(diǎn),做到帳、實(shí)、簿核對(duì)三相符 。 二是嚴(yán)格規(guī)范 ATM 管理。支行營(yíng)業(yè)部工作量大,業(yè)務(wù)種類繁多,為確保賬賬、賬實(shí)、賬款相符,每日?qǐng)?jiān)持完成網(wǎng)點(diǎn)日終軋賬工作,嚴(yán)格按照人民銀行賬戶管理規(guī)定對(duì)賬戶開、銷戶手續(xù),預(yù)留印鑒的變更進(jìn)行審核,對(duì)各類手工自制憑證真實(shí)性、準(zhǔn)確性及賬務(wù)核算進(jìn)行審核,每日營(yíng)業(yè)終了堅(jiān)持查詢主要內(nèi)部賬戶余額是否有掛賬,并督促柜員對(duì)暫收暫付款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行核銷處理,每日?qǐng)?jiān)持查詢跨行支付查詢查復(fù)登記簿,審核查詢查復(fù)業(yè)務(wù)是否按規(guī)定及時(shí)辦理,做對(duì)跨行支付、資金匯劃、電子銀行、 查詢查復(fù)、會(huì)計(jì)要素、特殊業(yè)務(wù)等的審批、復(fù)核授權(quán)工作,認(rèn)真審核憑證,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各崗位員工的業(yè)務(wù)操作是否符合規(guī)定,切實(shí)發(fā)揮事中控制的作用,防范操作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好營(yíng)業(yè)廳的日常查庫(kù)、安全防范分析會(huì)、員工思想動(dòng)態(tài)分析等各項(xiàng)工作。 第二篇: 2020 部門主管的個(gè)人工作總結(jié) 工作了一年是否有什么收獲跟感悟呢 ?作為 一名部門主管,該如何寫好總結(jié)呢 ?在這里給大家?guī)?lái) 2020 部門主管的個(gè)人工作總結(jié) 5 篇,希望大家喜歡 ! 部門主管個(gè)人工作總結(jié) 1 20__年 6 月 10 日,我們參加招商銀行 20__年投資者日活動(dòng),招商銀行分管零售銀行業(yè)務(wù)的丁偉副行長(zhǎng)和零售金融總部劉建軍副總裁對(duì)于招行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了重點(diǎn)介紹,此外我們還參觀了招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)程銀行業(yè)務(wù)中心。體系化的優(yōu)勢(shì),整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財(cái)富管理、私人銀行、個(gè)人信貸、信用卡、渠道管理和運(yùn)營(yíng)作業(yè)體系,目標(biāo)是打造強(qiáng)大的客戶綜合服務(wù)能力。 從低成本的運(yùn)營(yíng)能力看,招商銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個(gè)貸流程優(yōu)化和推進(jìn)資源整合, 提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營(yíng)成本,從持續(xù)提升客戶價(jià)值的挖掘能力看,招商銀行將通過先進(jìn)的技術(shù)支持客戶識(shí)別和需求分析,同時(shí)進(jìn)行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供給和跟蹤服務(wù),并且對(duì)于客戶經(jīng)理有效的激勵(lì)機(jī)制,從不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力看,招商銀行首先將準(zhǔn)確識(shí)別和測(cè)量客戶風(fēng)險(xiǎn)合理評(píng)估貢獻(xiàn)度及潛在價(jià)值,精確計(jì)量和 分?jǐn)傔\(yùn)運(yùn)營(yíng)成本,最終通過 IT 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速精確的自動(dòng)定價(jià),從新客戶的獲取能力看,招商銀行將通過客戶介紹、信用卡、營(yíng)業(yè)廳、 E理財(cái)、全員推介和公私聯(lián)動(dòng)等各個(gè)方面全力推進(jìn)新客戶的獲取和挖掘能力,招商銀行內(nèi) 部制定的目標(biāo)是每年保持 30%以上的客戶數(shù)增長(zhǎng)速度。便捷的融資渠道,高額的消費(fèi)易發(fā)放 消費(fèi)貸款,信用額度達(dá)到 150 萬(wàn)元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資, 全球聯(lián)線的理財(cái)服務(wù) 。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠?yàn)殂y行開辟新的收入來(lái)源和利潤(rùn)來(lái)源之外,在利率市場(chǎng)化 作為長(zhǎng)期趨勢(shì)的大背景下,零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行,未來(lái)的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤(rùn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)和盈利能力的穩(wěn)定。貸款結(jié) 構(gòu)逐漸調(diào)整,中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì) __市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。這也顯出了自身能力的局限,這是在 __市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。 雖然自開業(yè)就加入了 __超市這個(gè)大家庭,對(duì) __超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的 __年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé) __市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與 __的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大 氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。 部門主管個(gè)人工作總結(jié) 3 我于 ___進(jìn)入銷售部,并于 ___被任 命銷售部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。 就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。 20__年,在懵懂中走過來(lái)。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。開拓視野,豐富知識(shí)。 以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。我相信:“公司的戰(zhàn)略 是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?。 (一 )工作情況總回顧。與此同時(shí), 20__年,我公司在政府 和上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,開展能繁母豬保險(xiǎn)工作,共承保能繁母豬 29149 頭, 20__年在能繁母豬保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上又新增奶牛保險(xiǎn),共承保能繁母豬 30569 頭,承保奶牛 476 頭。 業(yè)務(wù)工作人員要積極做好與保戶的溝通,確?,F(xiàn)有保戶不流失,爭(zhēng)取更多新業(yè)務(wù)。車輛險(xiǎn)是我公司的重要險(xiǎn)種,車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)直接影響著我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展?!凹液腿f(wàn)事興”公司內(nèi)部相處融合才是公司對(duì)外發(fā)展業(yè)務(wù),對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大后盾。理解是對(duì)人的支持,業(yè)務(wù)人員需要公司的理解,需要公司的支持,公司要在力所能及的范圍內(nèi),可能的為業(yè)務(wù)人員提供便利和支持,使業(yè)務(wù)人員沒有后顧之憂,大膽拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)客戶。 二、存在問題及分析 。有時(shí)只是忙于日常工作,工作的前瞻性不強(qiáng),工作作風(fēng)還不夠深入,深入基層很少 。 (一 )努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性。 (三 )加強(qiáng)管理,降低賠付率,完善理賠機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。 (二 )是繼續(xù)做好 車險(xiǎn)工作,發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),做好與交警農(nóng)機(jī)的溝通工作,同時(shí)借助人員來(lái)往較多的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展人才兩旺、同樂、駕人意等小險(xiǎn)種業(yè)務(wù),努力增加業(yè)務(wù)總量。 部門主管個(gè)人工作總結(jié) 5 新年伊始,萬(wàn)象更新。 (二 )抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是抓好網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨著業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的不斷更新,我結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)處理情況,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節(jié),從崗位管理、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范、檢查等方面入手,也根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)常組織員工進(jìn)行班后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范操作流程,使員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范案 件意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),適應(yīng)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,探討如何規(guī)范柜員的業(yè)務(wù)操作,要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅(jiān)持自我復(fù)核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,促使柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,在日常工作中,時(shí)刻保持警惕和樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),對(duì)一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯(cuò)的同志,耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù),對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯(cuò)環(huán)節(jié),就事先做好預(yù)警工作,到柜員的崗位當(dāng)面指導(dǎo)。今年以來(lái),針對(duì)省市行 確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我們加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及重要部位的檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),及時(shí)排查業(yè)務(wù)隱患。案件防范是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。 三是堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督查庫(kù)制度。對(duì)柜員提出要求,嚴(yán)格控制反交易業(yè)務(wù)數(shù)量,對(duì)因柜員操作失誤造成的差錯(cuò),尤其是現(xiàn)金業(yè)務(wù)沖賬,都要對(duì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行認(rèn)真審核,確定客戶在場(chǎng)后,才對(duì)反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)。針對(duì)上述情況今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規(guī)范操作,認(rèn)真仔細(xì)輸入各種要素減少差錯(cuò)的發(fā)生。對(duì)工作中存在的問題,制定措施督促整改,確保各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù),嚴(yán)格做到規(guī)范操作、真實(shí)處理,按上級(jí)行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等,并在工作日志上做好記錄 。對(duì)牡丹卡營(yíng)銷業(yè)務(wù)也嚴(yán)格執(zhí)行客戶本人領(lǐng)取原則,非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用、開通信使等業(yè)務(wù)。我主要負(fù)責(zé)派駐網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)管理,對(duì)業(yè)務(wù)核算流程、帳務(wù)核算、帳戶管理、業(yè)務(wù)用章等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警信息進(jìn)行協(xié)查核實(shí),保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算管理和內(nèi)部控制措施的落實(shí)。 總之,一年來(lái)的工作在一些細(xì)節(jié)的處理 和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,把營(yíng)業(yè)經(jīng)理這項(xiàng)工作做的更好。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 (一)、 xx 年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度 xx 年下半年,行政組織召開 xx 年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。 (二 )、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。 (五)、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。 (二)、總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 七、下步的打算 針對(duì) xx 年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面 (一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)
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