【正文】 責任到人，有利于熟悉車況、安全行駛。 五、工作打算 招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇； 以人為本，從管人、管車入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗，嚴格各項規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順 利開展； 繼續(xù)做好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使管理工作上一個新臺階。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強員工績效考核和評定；同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。 各系統(tǒng)工作，及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關業(yè)務人員的電池領用，因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴 0 次。 新的 2021 年即將到來，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。從事儲運管理工作 的那一刻起我便始終把責任放在第一位，以原則作標尺，這么多年來針對倉庫管理的工作，我始終做到認真負責、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。 來到 yy 工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情；其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的 5s，一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲；最后對所有的工作進行了梳理，并經(jīng)常給員工開會交流，既要了 解每個人每天的工作重點是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無阻。同時準備實施競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力 變?yōu)閯恿Γ瑢π略鋈藛T來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進每一名員工都積極上進。根據(jù)實際庫房的條件來定位，標示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴格按照標準來執(zhí)行。 以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進與提升，同時我也意識到需要進一步磨練自我意志，學習更加專業(yè)的知識，在公司領導的帶領下，堅決貫徹及落實領導的指示和工作任務，努力，扎實工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。在此，向為儲運生產(chǎn)工作辛勤付出的同志們深表感謝。月度檢查記錄存在不詳、不實的現(xiàn)象。 設備、車輛、工具、器材的使用和管理情況。一年里，多次組織對剪板機、叉車及其它設備的維修保養(yǎng)方面的培訓，培訓師主要是以杜總、韓經(jīng)理以及各個設備的負責人來進行實地講解、結(jié)合故障修復過程中涉及到的一些常識進行授課，提高了設備、車輛等使用管理者的技能。但是由于工人們的文化水平有限，工作積極性的調(diào)動還需要軟硬兼施。大部分同志能夠按照安全生產(chǎn)操作規(guī)定來抓好落實，具體表現(xiàn)在平時工作中安全負責人能夠做到現(xiàn)場有檢查、有監(jiān)督、有改正；勞動保護用品的使用率達到了百分之九十。各類設備、車輛的管理使用者能夠按照要求對設備和車 輛進行管理和使用，保證了設備和車輛的完好率和使用率?，F(xiàn)場作業(yè)的管理上取得了一定的效果，鋼絲繩等吊具的擺放得到了一定的規(guī)范，現(xiàn)場衛(wèi)生秩序也有所好轉(zhuǎn)。宿舍衛(wèi)生由于客觀原因再加上人員的懶惰行為存在臟亂差的現(xiàn)象。 公司制度貫徹執(zhí)行情況。 建立嚴明的獎懲制度，賞罰分明。 各類生產(chǎn)類工具、器材實行集中管理，形成使用、 損耗情況的登記臺帳。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)， 不監(jiān)守自盜。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致：沒有單據(jù)，不能發(fā)放貨品；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；未辦理入庫手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等 一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫貨品的丟失和損壞。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去；對過去 的不足 ,我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。主要是大家還不適應，技術部的同仁經(jīng)常出差，不可能將臟污的手套口罩帶到公司； 如期完成本月份的倉庫報表、材料明細表、車間明 細領料表、匯總表、臺帳、盈虧表等事宜； 在徐紅麗和余武勝的努力之下，倉庫待處理區(qū)域廢 料擺放事宜已在月底全部完成，倉庫更加規(guī)范化。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)敘述如下： 一、材料申購 根據(jù)實驗和生產(chǎn)情況及 時向生產(chǎn)部和技術部反映庫存的真實情況，然后填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等，報給余總進行采購，現(xiàn)已完成申購單 12 份； 二、入庫 所有來料都要請技術部鑒定，根據(jù)采購單核實數(shù)量，對缺斤少兩的堅決拒絕入庫； 三、做賬 根據(jù)領料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目，現(xiàn)已完成賬本 3 本（成品出庫、海玖、九天各一本）； 四、核對庫存、盤賬 及時做好每月庫存表與財務核對，并對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表 11 份； 五、成品出庫 在平時的工作中重視發(fā)貨，努力確?！叭f無一失”，并掌握成品的庫存量，認真填寫收發(fā)清單，已完成收發(fā)清單 3 本； 六、倉庫衛(wèi)生 一個星期打掃兩次，用抹布將灰塵抹干凈，然后灑水； 在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處： 第一：對物品型號、規(guī)格了解不仔細； 第二：對物品的擺放及分類不是很規(guī)范； 第三：做賬不夠細心； 第四：很容易私事而影響工作情緒； 第五：盡管很努力，但是倉庫的環(huán)境衛(wèi)生沒有實質(zhì)性的改觀。 過去的日子都是光輝歲月，前面的道路依舊海闊天空?？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將周口倉庫部門的 20xx年工作盤點如下： 第一， 20xx 年立足服務，盡全力滿足每一位顧客的要求。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導 簽批。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放 。工作主動，而不是被動等待安排 。 第四，積極配合財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去 。 二 .在工作中主要存在的問題有： ，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個多月的學習了解，對相關流程有了越來越深的認識。 ，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風險要即時避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔。磨練自己的地方，仔細總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好： ，要分清主次和緩急。 。 在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，做為一名優(yōu)秀的員工。 ，加強平時的知識和總結(jié)工作。 在參加工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己所有精力投進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。 多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。 二、考核與績效相結(jié)合。根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。包裝五金配件分類進行盤點 ，達到每月循環(huán)盤點一次。 六、勤儉節(jié)約從點