【正文】 量相互制約，監(jiān)理工作師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。 施工階段：旁站和巡視。 現(xiàn)場(chǎng)簽證：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量 驗(yàn)收，不符合要求不予簽證，并留下影像資料。 八、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼材 工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的控制： （ 1） 材料加工定貨的質(zhì)量控制 材料加工定貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理公司檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。 （ 4） 鋼屋架的加工制作： A、施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣、加工料表； B、操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗； C、鋼材的級(jí)別、材質(zhì)和型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆料狀或鱗片狀氧化銹蝕的 鋼材不能用工程上，需要代換鋼材時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)院的同意，否則不得以其他鋼材代換。 工 程 進(jìn) 度 控 制 措 施 一、進(jìn)度控制的四個(gè)措施 組織措施 （ 1）落實(shí)進(jìn)度控制部門的監(jiān)理人員、具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工； （ 2）進(jìn)行目標(biāo)分解； （ 3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，確定協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間及參加人員； （ 4）對(duì)影響進(jìn)度協(xié)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn) 因素進(jìn)行分析； （ 5）工程進(jìn)度控制工作流程圖。一是業(yè)主和承建單位雙方共同商定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并由雙方主要負(fù)責(zé)人在一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上簽字，作為工程承包合同的附件；二是設(shè)立提前竣工獎(jiǎng)，商請(qǐng)業(yè)主（監(jiān)理代也行）按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，分期預(yù)付，讓承建方設(shè)立施工進(jìn)度獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)承建方職工的生產(chǎn)積極性。 五、進(jìn)度控制的內(nèi)容 審查施工組織設(shè)計(jì)中所編制的總進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)，提出意見。 審查施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。 工 程 投 資 控 制 措 施 一、投資控制的三個(gè)措施 組織措施 （ 1）落實(shí)投資控制人員，建立健全投資控制組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工和職能分工； （ 2）編制施工階段投資控制工作計(jì)劃； （ 3）投資控制工作流程圖（見圖 1）。 工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額（目標(biāo)值） 分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施 投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較 偏差 收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù) 工程進(jìn)展 事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性 決策采取預(yù)防措施 人力、財(cái) 力、物力、投入 干擾 33 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和洽商。 控制預(yù)算單價(jià)。 控制索賠事項(xiàng)。 加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投資規(guī)劃信息，投資耗用情況信息，任務(wù)量與任務(wù)量情況信息，環(huán)境信息。 —— 參加質(zhì)量事故分析，監(jiān)督事故方案執(zhí)行。 —— 認(rèn)定完成工程量。 —— 審定單位工程月度進(jìn)度計(jì)劃。 市質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級(jí) 簽發(fā)竣工移交證書，施工階段 監(jiān)理合同終止 編制保修階段計(jì)劃 審查施工單位編制保修期責(zé)任計(jì)劃 下達(dá)保修階段開工令 督促檢查責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施 審查計(jì)劃完成情況 簽發(fā)保修期完工證書 編號(hào)工程最終完工綜合報(bào)告及監(jiān)理總結(jié)，合同終結(jié) 同 意 否 同 意 否 37 現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 二、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 五、變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。 七、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任。 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重檢合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽認(rèn)《分部（子分部）工程 40 施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》或 《單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，由質(zhì)量監(jiān)督站組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。 十一、投資監(jiān)督制度 監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工 41 點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料?！氨O(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。 十四、監(jiān)理日記和會(huì)議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查； 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位核備。 工程進(jìn)度監(jiān)理 （ 1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。 三、竣工驗(yàn)收階段 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見； 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加指揮部組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。 要求：每次會(huì)議突出一個(gè)重點(diǎn)。 45 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 竣工驗(yàn)收流程圖 否 單位工 可 轉(zhuǎn)入保修階段 不同意 同意 施工單位驗(yàn)收合格填寫 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表 監(jiān)理簽發(fā)竣工證書施工階段監(jiān)理結(jié)束 施工單位申 報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn) 整理合同文件，技術(shù)檔案編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，擬建設(shè)單位組織監(jiān)理部、施工、監(jiān)理等驗(yàn)收 監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位及人員校驗(yàn)，填寫竣工初驗(yàn)單 專業(yè)管理工程師審查技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格否 可以否 合格否 監(jiān)理鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任按規(guī)定督促保修 施工單位編制保修責(zé)任計(jì)劃 監(jiān)理審查編制保修責(zé)任計(jì)劃 同意否 下達(dá)監(jiān)理通知表 督促施工單位責(zé)任計(jì)劃的實(shí) 施 檢 查 施工 單 位責(zé) 任 計(jì)劃 完成 情況 ， 簽發(fā) 工 程檢 驗(yàn) 認(rèn)可 書、 不合格工程通知 合格否 質(zhì)量保證資料表 工程質(zhì)量評(píng)定表 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 工程施工技術(shù)資料 46 監(jiān) 理 程 序 一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序： 施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃 和年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃 填表（ B302） 總監(jiān)理工程師組織人員審批 同 填表（ B302） “施工進(jìn)度刻劃報(bào) 意 審表” 不 填表（ B302） 同 意 要求修整后重新報(bào)批 施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃 47 二 、 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽證程序： 施工單位 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 分部、分項(xiàng)工程 質(zhì)量評(píng)定完成 自評(píng)合格 隱蔽、分部、分項(xiàng) 驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 施工單位填“隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”（ C601）報(bào)監(jiān)理單位 監(jiān) 理 工 程 師 檢查隱蔽工程 分部、分項(xiàng)工 程是否完成 檢查質(zhì)量保證 資料是否符合 要求 檢查分部、分 項(xiàng)工程質(zhì)量是 否合格 不合格：簽認(rèn)“不合格項(xiàng)處置記錄”表（ B205） 合格：簽認(rèn)“隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄”表（ C601） 48 三、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序： 原材料、構(gòu)配件及 原材料、構(gòu)配件及 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量 不 同 意 簽認(rèn)“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表” 表 B202 施工單位填報(bào)“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表” 表 B202 質(zhì) 量 工 程 師 簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件 及設(shè)備的質(zhì)量 對(duì)影響使用功能和感觀的原材料，構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 同 意 簽認(rèn)同意后 施工單位在指定部位使用 49 四、工程質(zhì)理事故處理程序： 注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理 五、工程設(shè)計(jì)變更程序： 施 工 單 位 一 般 質(zhì) 量 事 故 嚴(yán) 重 質(zhì) 量 事 故 按建設(shè)部關(guān)于《工程 建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行 管理單位參加 管理部參與 施工單位填“質(zhì)量事 故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 質(zhì)量問題 建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求 向有關(guān)方面征得同意后 施工單位與設(shè)計(jì)單位辦設(shè)計(jì)變更 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程變更單”表（ B112） 監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查 不同意 簽認(rèn)“監(jiān)理通知”表（ B109） 施 工 單 位 執(zhí) 行 變 更 50 六、工程洽商變更程序： 七、工程量計(jì)量程序： 施工單位提出洽商要求 征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位同意 施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程變更單”表（ B112） 監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查 不同意 簽認(rèn)“監(jiān)理通知”表（ B109） 施 工 單 位 執(zhí) 行 變 更 施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)