【正文】 量相互制約，監(jiān)理工作師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。 施工階段：旁站和巡視。 現(xiàn)場簽證：監(jiān)理工程師對完成的工程進行實測實量 驗收，不符合要求不予簽證，并留下影像資料。 八、原材料、構(gòu)配件、設備、鋼材 工程原材料、構(gòu)配件及設備的控制： （ 1） 材料加工定貨的質(zhì)量控制 材料加工定貨時，施工單位應向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理公司檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。 （ 4） 鋼屋架的加工制作： A、施工單位應熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣、加工料表； B、操作人員必須實行掛牌制，焊工持證上崗； C、鋼材的級別、材質(zhì)和型號必須符合設計要求，帶有顆料狀或鱗片狀氧化銹蝕的 鋼材不能用工程上，需要代換鋼材時，必須上報監(jiān)理工程師，應征得設計院的同意，否則不得以其他鋼材代換。 工 程 進 度 控 制 措 施 一、進度控制的四個措施 組織措施 （ 1）落實進度控制部門的監(jiān)理人員、具體控制任務和管理職責分工； （ 2）進行目標分解； （ 3）確定進度協(xié)調(diào)工作制度，確定協(xié)調(diào)會時間及參加人員； （ 4）對影響進度協(xié)調(diào)目標實現(xiàn)的干擾和風險 因素進行分析； （ 5）工程進度控制工作流程圖。一是業(yè)主和承建單位雙方共同商定一級網(wǎng)絡計劃，并由雙方主要負責人在一級施工網(wǎng)絡計劃上簽字，作為工程承包合同的附件；二是設立提前竣工獎，商請業(yè)主（監(jiān)理代也行）按一級網(wǎng)絡計劃節(jié)點考核，分期預付，讓承建方設立施工進度獎，調(diào)動承建方職工的生產(chǎn)積極性。 五、進度控制的內(nèi)容 審查施工組織設計中所編制的總進度計劃，必要時，提出意見。 審查施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。 工 程 投 資 控 制 措 施 一、投資控制的三個措施 組織措施 （ 1）落實投資控制人員，建立健全投資控制組織機構(gòu)、任務分工和職能分工； （ 2）編制施工階段投資控制工作計劃； （ 3）投資控制工作流程圖（見圖 1）。 工程項目計劃投資額（目標值） 分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施 投資實際值與計劃值比較 偏差 收集投資實際支出數(shù)據(jù) 工程進展 事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性 決策采取預防措施 人力、財 力、物力、投入 干擾 33 嚴格審查設計變更和洽商。 控制預算單價。 控制索賠事項。 加強投資信息管理，定期進行投資對比分析，如：投資規(guī)劃信息，投資耗用情況信息，任務量與任務量情況信息，環(huán)境信息。 —— 參加質(zhì)量事故分析，監(jiān)督事故方案執(zhí)行。 —— 認定完成工程量。 —— 審定單位工程月度進度計劃。 市質(zhì)量監(jiān)督站核定質(zhì)量等級 簽發(fā)竣工移交證書，施工階段 監(jiān)理合同終止 編制保修階段計劃 審查施工單位編制保修期責任計劃 下達保修階段開工令 督促檢查責任計劃的實施 審查計劃完成情況 簽發(fā)保修期完工證書 編號工程最終完工綜合報告及監(jiān)理總結(jié)，合同終結(jié) 同 意 否 同 意 否 37 現(xiàn)行的工程建設設計、施工驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準。 二、技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。 五、變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單。 七、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責任。 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重檢合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽認《分部（子分部）工程 40 施工質(zhì)量驗收報驗表》或 《單位（子單位）工程施工質(zhì)量竣工預驗收報驗表》。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報質(zhì)量監(jiān)督站，由質(zhì)量監(jiān)督站組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。 十一、投資監(jiān)督制度 監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工 41 點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料?！氨O(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度，施工質(zhì)量，資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。 十四、監(jiān)理日記和會議制度 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。對重點工程部位的中線、水平控制樁進行復查； 監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報建設單位核備。 工程進度監(jiān)理 （ 1）監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。 三、竣工驗收階段 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見； 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告； 負責工程初驗，并參加指揮部組織的竣工交接驗收工作，審查工程初驗報告，提出監(jiān)理意見。 要求：每次會議突出一個重點。 45 工 程 竣 工 驗 收 竣工驗收流程圖 否 單位工 可 轉(zhuǎn)入保修階段 不同意 同意 施工單位驗收合格填寫 竣工驗收申請表 監(jiān)理簽發(fā)竣工證書施工階段監(jiān)理結(jié)束 施工單位申 報工程質(zhì)量監(jiān)督站核驗 整理合同文件，技術(shù)檔案編寫竣工驗收評估報告，擬建設單位組織監(jiān)理部、施工、監(jiān)理等驗收 監(jiān)理工程師組織有關單位及人員校驗，填寫竣工初驗單 專業(yè)管理工程師審查技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查 合格否 可以否 合格否 監(jiān)理鑒定質(zhì)量問題的責任按規(guī)定督促保修 施工單位編制保修責任計劃 監(jiān)理審查編制保修責任計劃 同意否 下達監(jiān)理通知表 督促施工單位責任計劃的實 施 檢 查 施工 單 位責 任 計劃 完成 情況 ， 簽發(fā) 工 程檢 驗 認可 書、 不合格工程通知 合格否 質(zhì)量保證資料表 工程質(zhì)量評定表 單位工程質(zhì)量綜合評定表 工程施工技術(shù)資料 46 監(jiān) 理 程 序 一、單位工程施工進度計劃審批程序： 施工單位編制工程總進度計劃 和年、季、月生產(chǎn)計劃 填表（ B302） 總監(jiān)理工程師組織人員審批 同 填表（ B302） “施工進度刻劃報 意 審表” 不 填表（ B302） 同 意 要求修整后重新報批 施工單位執(zhí)行進度計劃 47 二 、 隱蔽工程、分部分項工程簽證程序： 施工單位 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 分部、分項工程 質(zhì)量評定完成 自評合格 隱蔽、分部、分項 驗收記錄簽認完成 施工單位填“隱蔽工程檢查驗收記錄”（ C601）報監(jiān)理單位 監(jiān) 理 工 程 師 檢查隱蔽工程 分部、分項工 程是否完成 檢查質(zhì)量保證 資料是否符合 要求 檢查分部、分 項工程質(zhì)量是 否合格 不合格：簽認“不合格項處置記錄”表（ B205） 合格：簽認“隱蔽工程檢查驗收記錄”表（ C601） 48 三、原材料、構(gòu)配件及設備質(zhì)量簽認程序： 原材料、構(gòu)配件及 原材料、構(gòu)配件及 設備不能進入現(xiàn)場 設備可以進入現(xiàn)場 監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量 不 同 意 簽認“工程物資進場報驗表” 表 B202 施工單位填報“工程物資進場報驗表” 表 B202 質(zhì) 量 工 程 師 簽認原材料，構(gòu)配件 及設備的質(zhì)量 對影響使用功能和感觀的原材料，構(gòu)配件及設備進行質(zhì)量預控 同 意 簽認同意后 施工單位在指定部位使用 49 四、工程質(zhì)理事故處理程序： 注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及處理 五、工程設計變更程序： 施 工 單 位 一 般 質(zhì) 量 事 故 嚴 重 質(zhì) 量 事 故 按建設部關于《工程 建設重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行 管理單位參加 管理部參與 施工單位填“質(zhì)量事 故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 施工單位填“質(zhì)量事故處理資料”表（ B210） 質(zhì)量問題 建設單位，設計單位提出設計變更要求 向有關方面征得同意后 施工單位與設計單位辦設計變更 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程變更單”表（ B112） 監(jiān)理單位在技術(shù)上進行審查 不同意 簽認“監(jiān)理通知”表（ B109） 施 工 單 位 執(zhí) 行 變 更 50 六、工程洽商變更程序： 七、工程量計量程序： 施工單位提出洽商要求 征得建設、設計、監(jiān)理單位同意 施工單位與設計單位辦洽商 監(jiān)理工程師簽發(fā) “工程變更單”表（ B112） 監(jiān)理單位在技術(shù)上進行審查 不同意 簽認“監(jiān)理通知”表（ B109） 施 工 單 位 執(zhí) 行 變 更 施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計