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節(jié)能改造監(jiān)理規(guī)劃(文件)

2024-09-23 11:29 上一頁面

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【正文】 工單位的施工質(zhì)量有監(jiān) 督管理的權(quán)力與責(zé)任。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。 九、工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位。 審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 十二、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部應(yīng)逐月 編寫“監(jiān)理月報(bào)”,并于年末提出本年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、 使用單位保管,交接竣工文件內(nèi)容如下: ( 1)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì)); ( 2)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用); ( 3)各項(xiàng)工程施工記錄一份; ( 4)工程小結(jié); ( 5)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作; 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底; 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見; 單位工程開工前 檢查施工單位的復(fù)測資料,特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。簽證上報(bào)指揮部據(jù)以撥款; ( 2)建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳,每月向指揮部報(bào)送一次,每月末與施工單位核對(duì)清算一次,核對(duì)清算后資料報(bào)指揮部一份; 44 ( 3)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià); ( 4)按指揮部和監(jiān)理合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更; A、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批各類設(shè)計(jì)變更,并建立臺(tái)帳,每月列表報(bào)指揮部(附審批變更設(shè)計(jì)通 知單); B、會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見,并報(bào)指揮部審批。 參加單位:監(jiān)理、建設(shè)、施工總承包及分包單位。 參加人員:監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、行政人員。 二、監(jiān)理工作會(huì)議: 時(shí)間:每周一次。 監(jiān) 理 會(huì) 議 制 度 一 、 工地會(huì)議: 時(shí)間:每半月一次。對(duì)控制工期的本工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,應(yīng)及時(shí)分析原因,采取措施; ( 2)監(jiān)理部建立工程進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季向指揮部報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及 存在的問題。 二、施工階段 工程質(zhì)量監(jiān)理 ( 1)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表; ( 2)對(duì)施工測量、放線等進(jìn)行隨機(jī)抽查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng) 及時(shí)通知施工單 43 位糾正,并做出監(jiān)理記錄; ( 3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)查驗(yàn)試化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用; ( 4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。 監(jiān)理部每周召開監(jiān)理工作會(huì)議,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討 42 難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè) 務(wù)水平。 十三、工程竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“ 不合格項(xiàng)處置記錄 ”,限期改正。 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》。 三、開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開 /復(fù)工報(bào)審表》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認(rèn)后,即可審批。 建設(shè)單位提供的項(xiàng)目完整的施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告及有關(guān)資料說明。 —— 對(duì)年季月度計(jì)劃提出修改意見。 —— 填寫工程報(bào)表或填寫付款憑證。 —— 填寫工程質(zhì)量月報(bào)。 搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、材料供應(yīng)、上級(jí)主管部門及其他有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。 控制政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用的增加。 控制設(shè)計(jì)變更和洽商。 嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)。 經(jīng)濟(jì)措施 ( 1)編制資金使用計(jì)劃,確立分解投資控制目標(biāo); ( 2)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程投資計(jì)量控制; ( 3)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核工程付款賬單,總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款證書; ( 4)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期進(jìn)行實(shí)際支出值與計(jì)劃 目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差 、 分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施; ( 5)對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告; ( 6)投資動(dòng)態(tài)控制圖(見圖 2)。 審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。 審查施工單位提出的材料 ,設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求。 其具體措施如下: 監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫簽定合同 建設(shè)單位與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位編制 審查施工總進(jìn)計(jì)計(jì)劃 監(jiān)理單位 同意否 月份實(shí)施計(jì)劃 施工單位 修改實(shí)施 進(jìn)度計(jì)劃 同意否 施工單位組織施實(shí) 進(jìn)度計(jì)劃 審查施工計(jì)劃 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位檢查計(jì)劃 實(shí)施情況 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)形象進(jìn)度進(jìn)度 完成情況編寫監(jiān)理月報(bào) 偏離否 29 助承包單位予以解決,特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題; 定期組織召開不同層次的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議, 以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題; 協(xié)調(diào)各承包單位之間的進(jìn)度問題: ( 1)協(xié)調(diào)各承包單位之間的工作面交接和階段成品保護(hù)問題; ( 2)協(xié)調(diào)場地與公用設(shè)施利用中的矛盾; 對(duì)突發(fā)變故問題通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令,督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)工程施工的正常程序。 否 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 項(xiàng)目總監(jiān)審批 承包單位編制季、月、日進(jìn)度計(jì)劃, 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 按計(jì)劃組織實(shí)施 項(xiàng)目總監(jiān)審批 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查 項(xiàng)目總監(jiān)要求承包單位采取調(diào)整措施 承包單位編制下一期計(jì)劃 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 27 技術(shù)措施 ( 1)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工工作計(jì)劃體系; ( 2)合理安排施工作業(yè)面,按計(jì)劃組織施工; ( 3)采用新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程和工序的技術(shù)間歇時(shí)間; ( 4)選用高效能的施工機(jī)械設(shè)備。 ( 5) 鋼屋架加工的半成品要求: A、鋼材的尺寸必須符合圖紙要求; B、鋼材的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕; C、鋼材應(yīng)平直無曲折,表面不得有明顯的擦傷; D、鋼材的焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品封 樣,材料進(jìn)場后,施工單位按批量抽查,并將結(jié)果報(bào)告監(jiān)理審核,其控制圖如下: 標(biāo) 按 準(zhǔn) 標(biāo) 標(biāo) 樣 檢 按 準(zhǔn) 按 準(zhǔn) 品 查 樣 檢 樣 檢 品 查 品 查 督促 督促 對(duì)資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施認(rèn)可 ( 2) 材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制: A、材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)報(bào)告; B、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)試; C、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查和隨機(jī)抽查; 鋼屋架的質(zhì)量控制: ( 1) 檢查鋼材標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、并按規(guī)進(jìn)場材料 出廠材料 施工單位 供貨單位 監(jiān)理單位 25 定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位按鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50205— 2020 施工。 試驗(yàn):對(duì)各種材料,監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位應(yīng)提供條件。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。 二個(gè)重點(diǎn): 重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。必要時(shí)請(qǐng)法定檢測單位檢測。 ( 2)處理方法按《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30088 第 條執(zhí)行。 調(diào)查質(zhì)量事故原因,落實(shí)措施,妥善處理,消除隱患,界定責(zé)任; 開工準(zhǔn)備 質(zhì)量合格 承包單位提交(開工申請(qǐng)單) 監(jiān)理工程審查開工申請(qǐng) 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師檢查 單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)工程完成 承包商提交(中間交工證書) 驗(yàn)收、確認(rèn) 、簽署(中間交工證書) 工序完工承包商自檢 批 準(zhǔn) 施 工 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 承包商填報(bào)(質(zhì)量驗(yàn)收通知 單) 22 分析質(zhì)量事故原因,做出正確的處理決策,要有充分的、準(zhǔn)確的有關(guān)資料作為決策基礎(chǔ)和依據(jù); 審核施工單 位提交的缺陷處理方案,方案應(yīng)體現(xiàn):安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理等原則; 監(jiān)理工程師審批處理方案并指令施工單位按即定的處理方案實(shí)施; 質(zhì)量缺陷處理完成后,監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告”,提交建設(shè)單位,并上報(bào)有關(guān)主管部門。 ( 3)事后控制 審核施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料,包括各種質(zhì)量檢查 、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)文件等。 四、質(zhì)量控制的三個(gè)措施 工程施工是使業(yè)主為工程設(shè)計(jì)意圖最終形成工程實(shí)體的聯(lián)合體,也是最終形成工程產(chǎn)品,使質(zhì)量和工程項(xiàng)目、使用價(jià)值的重要階段。 施工階段:旁站和巡視。 六、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 真誠尊重設(shè)計(jì)單位的意見,主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況,以便促使他們按合同規(guī)定或提前出圖。對(duì)合同糾紛,首先應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)再向合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。 簽證的協(xié)調(diào)。 五、外部關(guān)系的協(xié)調(diào) 業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) 業(yè)主與承建單位對(duì)工程承包合同負(fù)有共同履約的責(zé)任,工作往來頻繁, 18 在往來中,對(duì)一些具體問題產(chǎn)生某些意見分歧是常有的事。 ( 5)及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突,消除方法應(yīng)根據(jù)矛盾或沖突的具體情況靈活掌握。 項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 1)在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。并通過職能劃分,使管理職能不重不漏,做到事事有人管,人人有專責(zé)。工作效率如何,很大程度上取決 17 于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度,監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。 其具體措施如下: 監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包單位予以解決,特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題; 定期組織召開不同層次的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議,以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題; 協(xié)調(diào)各 承包單位之間的進(jìn)度問題: ( 1)協(xié)調(diào)各承包單位之間的工作面交接和階段成品保護(hù)問題; ( 2)協(xié)調(diào)場地與公用設(shè)施利用中的矛盾; 對(duì)突發(fā)變故問題通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令,督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)工程施工的正常程序。 ( 2)處理的內(nèi)容 收集:收集原始信息; 加工:對(duì)信息進(jìn)行分類、排序、計(jì)算、比較、選擇,并服從監(jiān)理任務(wù)的 15 要求,通過加工,為監(jiān)理工程師提供有用的信息; 傳輸:借助 于一定的載體在監(jiān)理工作的各參加部門、各單位之間進(jìn)行傳播,形成各種信息流,將監(jiān)理信息輸入到監(jiān)理工程師手中,成為他們工作的依據(jù); 存儲(chǔ):對(duì)處理后的信息的存儲(chǔ),建立檔案,妥善保管; 檢索:對(duì)存儲(chǔ)的大量信息進(jìn)行查找; 輸出:處理好的信息,要按照需求編印成各類報(bào)表和文件,以供監(jiān)理工作使用。 6)認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度,依照合同進(jìn)行計(jì)量,并簽署付款憑證。 2)監(jiān)督承包方嚴(yán)格按合同中規(guī)定采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工,控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。 3)按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān) 督檢驗(yàn)施工質(zhì)量
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