【正文】 間等各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 . (3)、石料 :質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、密實(shí)、無(wú)風(fēng)化 ,極限抗壓強(qiáng)度等各項(xiàng)物 理力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)定 ,幾何尺寸等外觀指標(biāo)符合規(guī)范要求 . (二 )混凝土配合比 將計(jì)劃用于每一處機(jī)械化施工和小型配套機(jī)具施工的混凝土路面的水泥、碎石、砂、外加劑等材料，在用于工程之前 5 天，委托有檢測(cè)資質(zhì) 試驗(yàn)室按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法要求進(jìn)行原材料試驗(yàn)和混合料組成配合比設(shè)計(jì)，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)包括混凝土彎拉和抗壓強(qiáng)度、集料級(jí)配要求、水灰比、稠度、水泥用量、質(zhì)量控制等細(xì)節(jié)。 四、混凝土澆筑 基層準(zhǔn)備： (1)在鋪筑水泥混凝土面層前，應(yīng)將基層上的浮石、雜物、塵土等全部清除，保持表面整潔，并整理排水設(shè)施。并應(yīng)將工地配置的各種施工機(jī)械的名稱(chēng)、機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量 等，列表報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。 (3)用于脹縫和施工縫的模板，根據(jù)傳力桿和拉桿的設(shè)計(jì)位置放樣鉆孔。 (2)混凝土混合料從拌和機(jī)出料后至澆注完畢的允許最長(zhǎng)時(shí)間，由試驗(yàn)室根據(jù)水泥初凝時(shí)間及施工氣溫確定，并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。振搗器不許接觸接縫裝置及邊模，并不得觸及鋼筋網(wǎng)、傳力桿和拉桿，在任一位置上，振搗時(shí) 間不宜小于規(guī)范要求，再用平板振搗器振搗。 (3)接縫和混凝土表面不規(guī)則處的人工修整作業(yè)，在監(jiān)理工程師認(rèn)可的工作橋上進(jìn)行，工作橋不得支承在尚未達(dá)到要求強(qiáng)度的混凝土上?？v向施工縫采用平縫加拉桿型，并按圖紙的要求設(shè)置拉桿，拉桿采用螺紋鋼，設(shè)置在板厚的中間，平行于板面，并與縫壁垂直?？p隙內(nèi)任何處均不準(zhǔn)塞有混凝土和其他雜物。 ④ 、傳力桿的固定裝置設(shè)置方法報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，固定后的傳力桿必須平行于路面中心線，混凝土澆注時(shí)嚴(yán)禁組裝件位移。 ③ 、當(dāng)緣石與混凝土路面整體施工時(shí)，接縫應(yīng)延伸到緣石上面5cm。 ④ 、采用平縫加傳力桿形 式時(shí)。 ② 、拆模后，任何蜂窩、麻面及板邊的損壞應(yīng)予整修，并及時(shí)將橫向脹縫沿混凝土面板邊緣通開(kāi)至全部深度。 ② 、接縫縫槽要求干燥、無(wú)塵土、無(wú)混凝土碎屑或其他雜物。 ⑥ 、填縫隨工程的進(jìn)度，使在開(kāi) 放交通前，填縫料要有充分時(shí)間的硬結(jié)。 二 擬投入的 主要 物質(zhì)計(jì)劃 （一）、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排 ⑴作業(yè)層基本骨干力量在我公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人，分專(zhuān)業(yè)工種組成作業(yè)班組。 ⑵按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。 ⑹主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置詳見(jiàn)下表： 序號(hào) 工 種 人數(shù) 技術(shù)等級(jí) 備 注 1 木 工 5 模板安裝、支撐 2 機(jī) 械 工 2 3 砼 工 40 砼澆筑 4 普 工 35 5 機(jī) 械 工 2 6 管理人員 6 7 測(cè) 量 工 2 測(cè)量、放線 （二）．主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 3． 1 施工機(jī)械計(jì)劃安排 本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)以及能夠充分滿(mǎn)足各階段工程施工需要的原則。 我公司將恪守“科學(xué)管理、顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改 進(jìn)”的宗旨，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的工程產(chǎn)品。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量 體系有效運(yùn)行。 ⑵遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。 ⑸接受各部門(mén)（建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、公司和上級(jí)部門(mén)）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 ⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程技術(shù)文件的交底工作。 ⑹負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 技術(shù)質(zhì)量部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 ⑷主管施工過(guò)程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。 ⑵負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。 質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 ⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。 ⑸組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。 試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送試工作，對(duì)材料試驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。 材料員質(zhì)量管理職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。 ⑵加強(qiáng)作業(yè)班組在施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。 落實(shí)崗位責(zé)任制：制定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。試驗(yàn)室簽發(fā)的級(jí)配單送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)確認(rèn)。 樣板間制：明確工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法，制定分部分項(xiàng)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1產(chǎn)品保護(hù)：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行。 4． 1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在 ‰以?xún)?nèi)。 項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。 4． 3． 5 施工機(jī)械安全措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)一閘一保護(hù)，標(biāo)識(shí)明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。 制定防火安全制度。 焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。評(píng)比安全先進(jìn)個(gè)人和班組。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上，在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)，評(píng)比安全生產(chǎn)工作。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。 4． 4． 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。 參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的簽定意見(jiàn)和安全技術(shù)的改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械大修、維修、確保施工機(jī)械安全防護(hù)裝置齊全。 編制安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全鑒定和驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)炊事機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。 4． 4． 7 施工員、工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，組織實(shí)施和落實(shí)安全技術(shù)措施。 做好安全生產(chǎn)記錄 4． 4． 8 安全員生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)制度。 參與施工組織設(shè)計(jì)等工程技術(shù)性文件的編制，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫(xiě)安全生產(chǎn)日志上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。 有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)。 五 確保工期的技術(shù)措施 、 施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容如下： ⑴一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專(zhuān)業(yè)工程的 各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專(zhuān)業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與施工進(jìn)度配套。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專(zhuān)業(yè)承包方計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。 我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 5． 2． 3 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施： 成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決 施工人員的困難和生活問(wèn)題。 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門(mén)作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季 節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。 計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象 控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙 預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。 單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間 , 加快施工進(jìn)度。 5． 2． 7 機(jī)械化水平保證 充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。 5． 2． 9 物資保證 公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門(mén)積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛 樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。 各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃調(diào)整程序。每日定時(shí)召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時(shí)召開(kāi)有關(guān)班組共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周 召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保 證之一。 大門(mén)內(nèi)一側(cè)布置尺寸統(tǒng)一的“五牌一圖”和“項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù) 。 施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場(chǎng)清。同時(shí)盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在 65 分貝以下的 EPN 系列振動(dòng)器。 建立職工花名冊(cè)，做到人數(shù)清，情況明。 環(huán)保措施 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本標(biāo)段環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任。 施工和生活中的廢物集中放置，并及時(shí)處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的地點(diǎn)放置。及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)加強(qiáng)對(duì)所需機(jī)耕道，便道的清掃養(yǎng)護(hù)，在干燥天氣進(jìn)行土方施工時(shí)應(yīng)加以灑水，以避免塵土飛揚(yáng)。 七 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的 技術(shù)和管理措施 A、 質(zhì)量保證措施 A 技 術(shù)質(zhì)量措施 質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。特殊工種必須持證上崗。 原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 級(jí)配申請(qǐng)及試塊管理：由 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并簽字。使施工設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的量程、偏移、精密度符合要求。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。 B 安全生產(chǎn)措施 1 安全生產(chǎn)管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生 產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處理。 明確工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位，有針對(duì)性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施和負(fù)責(zé)。 、非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。設(shè)立固定閱報(bào)欄并落實(shí)專(zhuān)人每天更換報(bào)紙。 制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，以避免干擾四周教職員工和學(xué)生的休息。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。 我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服 務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)