《茗雅堂茶樓經(jīng)營管理制度方案》-預(yù)覽頁
【正文】 具歷史品牌的類別； 產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長 期供貨機制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。 品 名 區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況 決定。 茶樓最大的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。 茶館管理還包括：進貨管理、倉儲管理、財務(wù)管理 五、發(fā)展戰(zhàn)略 塑造個性 茗雅堂 茶文化個性名片解說 多元嫁接 昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接 抓住長尾 互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1