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《鑫?;ぐ踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理體系制度手冊(cè)》-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 本人受董事會(huì)委托作為本 公司 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本 公司 安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,在此,向 公司 廣大員工和社 會(huì)鄭重承諾: 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保人身、設(shè)備安全及保護(hù)環(huán)境; 提供必要的人力、物力和財(cái)力資源,以保證 公司 安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);不斷完善,落實(shí) 公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 堅(jiān)持安全優(yōu)先原則,加大安全投入,積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù),不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備;并制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、中毒及死亡等各類事故的發(fā)生; 提供符合標(biāo)準(zhǔn)、適宜的勞動(dòng)保護(hù)用品,努力改善作業(yè)環(huán)境。因此,它是我公司 危險(xiǎn)化學(xué)品安全 管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性和規(guī)范性的文件。 新疆 烏蘇 鑫海 化工有限 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 2020 年 月 日 發(fā)布 2020 年 月 日 實(shí)施 中國(guó) AQSC 編 寫: 審 核: 日 期: 2020 年 月 日 批 準(zhǔn): 日 期: 2020 年 月 日 版本/修訂: A/ 0 分發(fā)號(hào): 2020 年 月 日 發(fā)布 2020 年 月 日 實(shí)施 中國(guó) 《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)》描述了我公司在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)與服務(wù)的全過(guò)程中,建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系所需要的過(guò)程及相互作用的關(guān)系;闡述了在為顧客提供服務(wù)并達(dá)到其滿意的全過(guò)程的同時(shí),對(duì)其造成的安全風(fēng)險(xiǎn),按法律規(guī)定的要求,并充分考慮我行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行有效的管理,力求安全標(biāo)準(zhǔn)的和諧發(fā)展,進(jìn)而不斷增強(qiáng)社會(huì)和員工的滿意。 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系自 2020 年 月 日 起試運(yùn)行。 1 公司 的最高管理者是安全工作的第一責(zé)任人,每位員工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化 目標(biāo) : 全年不發(fā)生重大死亡、多人中毒事故; 全年輕傷事故率控制在 ‰人次以下; 全年不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、污染事故。 望公司所有有關(guān)人員服從協(xié)調(diào),共同履行安全管理職能,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行。 公司 經(jīng)理 任安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),成員由 安環(huán)部及 各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。 負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針、目標(biāo)的全面建立和實(shí)施; 定期召開(kāi) 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)會(huì)議,適時(shí)分析 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理的形勢(shì),部署 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作,研究制定 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理的對(duì)策和措施,協(xié)調(diào)各部門 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作, 對(duì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,決定持續(xù)改進(jìn)措施, 確保 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理落到實(shí)處。 定期對(duì)公司所屬各單位 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)工作成績(jī)突出的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的 重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研, 組織、指導(dǎo)、督促有關(guān)部門及時(shí)解決。具體內(nèi)容如下: (一)組織機(jī)構(gòu): 安全標(biāo)準(zhǔn)化 領(lǐng)導(dǎo)小組 的組織構(gòu)成編制如下: 序號(hào) 管理職務(wù) 承擔(dān)崗位 具體人員 備注 1 組長(zhǎng) 總 經(jīng)理 2 3 管理者代表 4 小組成員 5 小組成員 6 小組成員 7 小組成員 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體構(gòu)建及修訂工作整體的協(xié)調(diào)和監(jiān)督 ,指導(dǎo)具體的組織實(shí)施, 組織本部門各體系文件的構(gòu)建、完善、報(bào)審、執(zhí)行監(jiān)督及持續(xù)改進(jìn)等工作。 手冊(cè)換版時(shí),仍執(zhí)行上述程序。受控版本管理手冊(cè)的持有者應(yīng)妥善保管,不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制,當(dāng)調(diào)換崗位或離開(kāi)本公司時(shí),應(yīng)辦理變更或交還手續(xù)。 當(dāng)進(jìn)行更改或換版時(shí),發(fā)放受控版本范圍內(nèi)的部門和機(jī)構(gòu)均應(yīng)由 公司辦公室負(fù)責(zé)更改或換版,并負(fù)責(zé)收回作廢頁(yè)或舊版本后發(fā)放新版本的手冊(cè)。 2 規(guī)范性引用文件 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文, 通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 原則 公司 結(jié)合自身特點(diǎn),依據(jù) AQ3013- 2020《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》 的要求,開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化。 實(shí)施 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過(guò)程,包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等 6 個(gè)階段 。 實(shí)施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。應(yīng)做到: 1)識(shí)別安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所需的過(guò)程及其在公司中的應(yīng)用( 從安全的角度考慮); 2)確定這些過(guò)程的順序、相互作用和過(guò)程的接口; 3)確定并建立為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法; 4) 總 經(jīng)理 確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和對(duì)這些過(guò)程的監(jiān)視; 5)由相關(guān)部門監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過(guò)程; 6)實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程所計(jì)劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。描述了本公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及對(duì)員工和相關(guān)方的承諾。對(duì)作廢文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所及時(shí)收回,以防止作廢文件的非預(yù)期使用。管理者代表利用各種宣傳手段 ,對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化工作進(jìn)行宣貫。 3)各部門設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系人,在安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作 ; 4)其他 部門 全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組由本 部門 負(fù)責(zé)人 任組長(zhǎng) ,安全員和各班組長(zhǎng)為組員 ; 5) 公司建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn) 由公司財(cái)務(wù)部 依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn) 費(fèi)用提取規(guī)定,自行提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。 公司 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括: 1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段; 2)常規(guī)和異常活動(dòng); 3)事故及潛在的緊急情況; 4)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng); 5) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 過(guò)程; 6)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用 品; 7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 8)丟棄、廢棄、拆除與處置; 9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)從危害發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性兩個(gè)方面進(jìn)行,同時(shí)充分考慮對(duì)人、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)等的影響,評(píng)價(jià)應(yīng)包括所有的設(shè)施、活動(dòng)及服務(wù)。 公司 部門 各 應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì) 員工 進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。 隱患治理方案的制定、審批與實(shí)施 1)公司級(jí)的年度隱患治理方案由安 環(huán)部 制定、總 經(jīng)理 審核 ,安 環(huán) 部組織實(shí)施; 2) 公司應(yīng)對(duì)實(shí)施管理方案所需的人力、物力、財(cái)力資源給予保證。 公司制定了重大危險(xiǎn)源的管理制度。 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 公司 應(yīng)適 時(shí)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素和隱患。 獲取 公司 安 環(huán) 部 收集所需的法律、法規(guī)和其他要求。 更新 安 環(huán) 部 及時(shí)更新適用的法律、法規(guī)和其他要求。 評(píng)價(jià)要求為: 1)對(duì)照適用的法律、法規(guī)和其他要求; 2)每年底形成評(píng)價(jià)報(bào)告。 操作規(guī)程 公司各單位 根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn) 及 危險(xiǎn)性, 組織 編制 了安全操作規(guī)程 , 并發(fā)放到相關(guān) 作業(yè) 崗位。 公司 應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程。 辦公室 每年對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行自我檢查,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,以改 進(jìn)培訓(xùn)工作。 公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)施在 建造前進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,根據(jù)項(xiàng)目的管理要求做職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià),在設(shè)計(jì)控制環(huán)節(jié)充分考慮評(píng)價(jià)結(jié)果,以本質(zhì)安全作為削減風(fēng)險(xiǎn)的最佳預(yù)防措施,保證設(shè)施處于完好狀態(tài)。 安全設(shè)施 安 環(huán)部 負(fù)責(zé)公司 安全設(shè)施 的歸口 管理, 組織 建立安全設(shè)施臺(tái)帳 ,確保 各種安全設(shè) 施 均 有專人負(fù)責(zé)管理, 做到 定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),定期檢維修。 公司 對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng) , 對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。 公司通過(guò)崗位危害因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),工藝危險(xiǎn)過(guò)程與可操作性研究及常見(jiàn)故障與處理等方式對(duì) 工藝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 及控制 。聯(lián)系人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,聯(lián)系人每月至少到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等 。 檢維修 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)制定 檢維修計(jì)劃及 檢維修安全管理制度, 機(jī)加公司檢修分廠進(jìn)行檢維修工作,并 對(duì)檢維修全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。 凡需拆除的容器、設(shè)備和管道,應(yīng)先清洗干凈,分析、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。 警示標(biāo)志 公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置了相應(yīng)安全警示標(biāo)識(shí)。在 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為。 公司 對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的承包商應(yīng)與其明確安全協(xié)議,對(duì)存在交叉作業(yè)的多個(gè)承包商, 安 環(huán)部 組織其相互簽訂安全協(xié)議,明確各自的安全責(zé)任及應(yīng)采取的安全措施,并派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 選擇、評(píng)定承包方和供應(yīng)方時(shí)應(yīng)考慮:資質(zhì)、歷史業(yè)績(jī)、能力、健康安全管理狀況等。 管理要求 1)變更及實(shí)施應(yīng)確定并形成文件; 2)對(duì)由變更及實(shí)施導(dǎo)致的健康安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和影響 進(jìn)行評(píng)審并記錄; 3)對(duì)認(rèn)可的變化及實(shí)施程序形成文件; 4)變更應(yīng)分別經(jīng)相應(yīng)主管部門的批準(zhǔn); 5)變更應(yīng)及時(shí)在公司內(nèi)部得到有效溝通。 在 采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)索取危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽,不得采購(gòu)無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。 經(jīng)環(huán)境檢測(cè)中心鑒定噪聲在國(guó)家規(guī)定的允許范圍之內(nèi) 、 故未 向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn) 監(jiān)督管理部門 進(jìn)行 申報(bào) 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理 辦公室 負(fù)責(zé) 制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。 辦公室 負(fù)責(zé) 建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。 當(dāng)不能及時(shí)處理應(yīng)迅速上報(bào),由公司應(yīng)急總指揮 直接 負(fù)責(zé) , 安全 生產(chǎn) 、技術(shù) 、 人力資源 等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 事故、事件調(diào)查處理要做到“四不放過(guò)”, 整改和預(yù)防措施應(yīng)包括: 1)工程技術(shù)措施; 2)培訓(xùn)教育措施; 3)管理措施。 應(yīng)急救援器材 公司 編制應(yīng)急預(yù)案,組織演練 , 根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)及演練的需求 配備足夠的應(yīng)急救援器材,并保持完好。 公司的應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織制定,經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)后發(fā)布。 公司 將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào) 塔城地區(qū)及烏蘇 市 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案,并通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位,建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 公司 編制的各種安全檢查表應(yīng)作為公司有效文件,并在實(shí)際應(yīng)用中不斷完善。專業(yè)檢查每月不少于 1 次; 3)季節(jié)性檢查由 安環(huán) 部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行,是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防 凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。 整改 公司 應(yīng)對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,保存相應(yīng)記錄。 ● 支持性文件 《 安全檢查制度 》
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