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抓住怪怪粉絲(fans)視覺行銷策略-預(yù)覽頁

2025-06-22 00:05 上一頁面

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【正文】 以把叮過覺得還不錯的好人選, 給大家知道 ──好康道相報嘛!讓同伴們也去品嘗品嘗「鮮」口味。 蚊子大事記 Ⅳ ──洞悉優(yōu)點 說到我們蚊子,實在沒有什幺「優(yōu)點」可以炫耀的,但是我們最大的「缺點」就是繁殖能力太強(qiáng)啰?。銈?nèi)祟惪梢陨南裎覀兡菢印缚臁?、「狠」、「?zhǔn)」嗎?嘻!嘻!)即使你們發(fā)明了各式的殺蚊劑想要置我們于死地,但是適應(yīng)能力粉強(qiáng)的我們,在哀悼了幾只蚊同伴之后,馬上又開始活蹦亂跳起來啰!這就是我們的「蚊海戰(zhàn)術(shù)」,怕了吧! 你們?nèi)祟惪烧嫫婀?,一天到晚怪我叮你們,恨我恨得「牙癢癢」的。哼!打擾我的白日夢,還跑到我的夢里跟我大呼小叫,說了一大堆有的沒有的,到最后還不是難逃我的魔掌,別以為你們家族龐大就了不起,還自詡為不怕十字架跟大蒜的吸血鬼、你們蚊子不是省油的燈,好?。∧俏揖筒唤o你們油,看你們的燈還點得著點不著?」 「身為萬物之靈 的我,若是輕易地被你們這一群小不隆冬的蚊子打倒,那怎幺配當(dāng)人類??!你未免也太小看我了吧。好,現(xiàn)在就讓我們一起開始。 現(xiàn)在你了解右腦的威力了嗎?蚊子跟人類的火花,經(jīng)由豐富的想象力蔓延開來,這可能是你以前從來沒想過的概念,而許多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意發(fā)想往往便是從這邊出來,譬如:防蚊液、血腥瑪莉、蚊子電影院等等,藉由蚊子與人類的對話,你會發(fā)現(xiàn)原來有很多創(chuàng)意就在這里面。俗語說的好,「好的開始是成功的一半」、「工欲善其事,必先利其器」。在日本,像是在上學(xué)、上班的 途中,或者是拜訪客戶的路上 …… 等,都需要花費許多時間在等待上,所以常??梢钥吹酵ㄇ谧逶陔娷嚭偷罔F的車廂中閱讀書報、雜志,這些印刷品自然而然就成為消磨時間的良 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 伴。 制作成卡通影片的視覺偶像需要投資較高的資金,而且,并不是所有的當(dāng)紅漫畫被拍成卡通就一定會紅,雖然它的粉絲不少,但是卡通與漫畫的呈現(xiàn)方式畢竟不一樣,不一定都能滿足粉絲的喜好,而且電視節(jié)目的制作,也不能保證一定會成功。 此外,臺灣的政府、企業(yè)主常常運(yùn)用視覺偶像擔(dān)任活動的代言人,由于活動代言人具有時效性,所以臺灣的企業(yè)在視覺偶像產(chǎn)業(yè)的投資上,多半會以大量的人力、時間、金錢,將資源垂直、水平整合,做策略性的運(yùn)用,以創(chuàng)造出最大的效益。最有名的例子,包括像是哆啦A夢、蠟筆小新 …… 等卡通業(yè)者與玩具商、食品商之間就是遵循這樣的合作模式。到目前為止,口袋怪獸所衍生出來的商業(yè)規(guī)模仍然在持續(xù)擴(kuò)大、創(chuàng)新當(dāng)中。 這是一個視覺偶像行銷成功的絕佳實例,藉由網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的興起,帶動了媒體呈現(xiàn)平臺的發(fā)達(dá),再加上多媒體策略的妥善運(yùn)用,口袋怪獸至今仍然是非常ㄏㄤ的視覺偶像。 從口袋怪獸的例子中,我們可以清楚看到,一個成功的視覺偶像由一開始的游戲機(jī),到平面的漫畫媒體呈現(xiàn),再發(fā)展到電視卡通,接著由電視卡通的劇情延伸出許多故事,又將這些故事運(yùn)用到游戲當(dāng)中,這樣的循環(huán)策略,形成了多次元媒體的超時空串聯(lián)現(xiàn)象。在日本,由數(shù)碼怪獸延伸出來的卡通節(jié)目「數(shù)碼寶貝的冒險故事」,就曾經(jīng)被拿來發(fā)展成電子雞游戲。 與多媒體相結(jié)合,并做周詳?shù)牟呗园l(fā)展,是視覺偶像產(chǎn)業(yè)之所以能夠成功的關(guān)鍵。因此,當(dāng)我們收集足夠的資料后,必須透過有系統(tǒng)的整合、歸納、分析,再整 理出有邏輯的脈絡(luò)。如此一來,重整后的結(jié)果才能讓人對研究中的沖突點及差異性一目了然。此外,年輕人大多有自主權(quán)、有穩(wěn)定的經(jīng) 濟(jì)能力,可以自己決定要不要買防蚊液,而不需要經(jīng)過父母同意。 視覺偶像特性 視覺偶像有四個特性: (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第一,復(fù)制人。 第二,創(chuàng)造力。幾乎所有故事的主角身邊都會有一群用來襯托主角特質(zhì)的配角,再加上豐富的故事內(nèi)容,便可以讓主角更有魅力,吸引到一群死忠的粉絲。當(dāng)我們進(jìn)入哆啦 A夢的故事情境中,往往會情不自禁地將自己幻想成哆啦 A夢,可以運(yùn)用時光隧道機(jī)、百寶袋,帶領(lǐng)大雄、宜靜、技安、阿福一起穿越時空、實現(xiàn)夢想。對行銷人員來說,要怎樣才能讓視覺偶像發(fā)燒、進(jìn)而帶動流行呢?我想,掌握「流行」要素,是一個很關(guān)鍵的切入點。 流行的四大構(gòu)面分別是:商品力、文化力、傳播力,以及實踐力。所以, Jordan球鞋從第一代、第二代 ……出到第十七代,每一代都有不同的故事與特性,這就形成了一種文化力。譬如說,透過籃球比賽以及球鞋廣告,都能加強(qiáng)文化的塑造,以提高球鞋的附加價值。此外,像早期 流行的街舞,最初可能只是單純想學(xué)美國黑人的跳舞方式,隨意輕松擺動,沒想到后來竟逐漸成為一種文化,在街上不時可以看到一群人聚集跳舞,這就是流行的潮聚作用。 就像我們到外地觀光一樣,初初到達(dá)某個陌生 的地方時,并不會有什幺特別的感覺,一直要等到導(dǎo)游開始解說這個地方的歷史源由、特色、民情時,才會真正融入當(dāng)?shù)氐纳钪?,這就是文化力的影響。最后,借著神奇的左右腦交叉作用,讓使用概念與產(chǎn)品概念相結(jié)合,發(fā)展出成功的行銷創(chuàng)意及策略。接著全腦總動員,將想法轉(zhuǎn)化成具體的文字、語言,或任何能溝通的工具去傳播,才能發(fā)揮應(yīng)有的功效。這是一種顛覆過去的概念,我 們必須將左腦中已經(jīng)根深蒂固的概念或信仰,透過右腦的再組織,制造出不同于以往的想法,以嶄新的面貌出現(xiàn)在消費者面前。由此 可知,只要跳脫舊有的限制,每個人都可以發(fā)明出專屬于自己的方法,這就是創(chuàng)造力。這就是使用概念的不同。許多時候,消費者的使用習(xí)慣會顛覆產(chǎn)品原來的定位,所以,抓住消費者心里在想什幺就變得很重要。 使用概念 ──雞生蛋、蛋生雞 產(chǎn)品本來就是提供給消費者使用的,消費者當(dāng)然有權(quán)力愛怎幺用就怎幺用?!乖谏a(chǎn)成品之前,他們一定先對消費者的使用概念做過研究與分析。廠商要明確地告訴消費者他們賣的是什幺產(chǎn)品?這個產(chǎn)品要怎幺使用?而要做到這一點,得先從分析該產(chǎn)品的消費者族群做起,退到最原點,從消費者的使用概念著手。 「自然就是美」的創(chuàng)意 創(chuàng)意的元素很單純,就是回 歸自然。 創(chuàng)意溝通的最終目的就是要促銷產(chǎn)品,只想把創(chuàng)意當(dāng)作噱頭,是行不通的。 在發(fā)想創(chuàng)意溝通元素的時候,必須繞著產(chǎn)品的中心思想打轉(zhuǎn) ──這個廣告想傳達(dá)給消費者的是什幺訊息?訴求的重點又在哪里?該要從那兒發(fā)想?這些都是必須考量的因素,而不是風(fēng)馬牛不相干的亂湊一通,敷衍了事。這是因為參與構(gòu)想的人不多,搞不好還孤軍奮戰(zhàn)!但是,如果能夠靈活運(yùn)用消費者的使用概念,讓一百個消費者自愿幫你想,豈不是更輕松愉快嗎?況且,發(fā)想創(chuàng)意的過程中,本來就應(yīng)該要透過團(tuán)體動腦會議的協(xié)助,一百個人的腦子所想出來的東西,絕對比三、五個人來得多,這是無庸置疑的吧! 創(chuàng)意+流行= C 前面曾經(jīng)提及,創(chuàng)意需要結(jié)合消費者的使用概念,唯有找到「對」的方向,企 劃人員所發(fā)想的創(chuàng)意才能打動消費者的心。本書中曾經(jīng)提到流行的四大構(gòu)面分別是商品力、文化力、傳播力和實踐力,唯有充分掌握這四大要素的商品才能進(jìn)駐到消費者的生活當(dāng)中。 有了使用概念之后,再從視覺行銷的策略上著手,去發(fā)展一個有故事、背景、情節(jié)、配角的視覺偶像,接著才 是利用視覺偶像的故事性和背景去串聯(lián)整個行銷策略。舉例來說,汽車的廣告?zhèn)鬟_(dá)一家人溫馨、和樂融融的感覺,這是屬于效能的部分。以防蚊液為例,鼓勵消費者想象自己是一只蚊子就是一個很棒的策略,因為消費者的想法多半與現(xiàn)狀,或是他 在社會上所扮演的角色相關(guān),有些人甚至?xí)炎约簩ξ磥淼钠谠S反射在目前的想法上,這些都是創(chuàng)造視覺偶像時很好的發(fā)想素材。將書擺在可以平視黑點的書架上,用雙眼正視,食指瞄準(zhǔn)黑點,用食指蓋住黑點。 典型左腦人的視覺落差 這是一項測試視覺神經(jīng)系統(tǒng)如何傳達(dá)畫面到左右腦的簡單觀察。 典型右腦人的視覺落差 當(dāng)右眼的視覺落差大于左眼的視覺落差時,>屬于偏左腦分析型的人。 過目不忘型 過目不忘型的視覺偶像常常是指企業(yè)專屬的視覺偶像。比如,百事可樂廣告里面的 Passy Man,在百事可樂的企劃下,現(xiàn)在已經(jīng)變成百事可樂宣傳時的主要代表人物,其所延伸而出的周邊產(chǎn)品也相當(dāng)受到粉絲們的歡迎。 臺灣的大同企業(yè)所創(chuàng)造出來的大同寶寶,也是屬于企業(yè)視覺偶像的實例。前幾年在網(wǎng)絡(luò)上悄然出現(xiàn)的聊天工具 QICQ(昵稱為騰訊),它與 ICQ 一樣都是網(wǎng)上粉絲們互相通訊傳呼功能,唯一不同的是 有自己的視覺偶像 C―― 一只憨厚可愛的小企鵝。 然而,創(chuàng)造企業(yè)專屬的視覺偶像,并不是只光靠打廣告就能成功。 企業(yè)專屬的視覺偶像通常是因廣告活動或概念內(nèi)容所產(chǎn)生的圖像,經(jīng)由媒體播送,讓大家產(chǎn)生一定 的熟識度,等到紅了,才漸漸轉(zhuǎn)變成企業(yè)的代表圖像。但是,并非有了視覺偶像就能帶動流行,必須要注意到視覺偶像的曝光率、廣告、商品化等行銷方式。 60~ 70 年代出生的人,是最早接受卡通洗禮的世代。在日本,有很多產(chǎn)品都采用咸蛋超人來代言。它是風(fēng)靡于 70 年代香港及東南亞等華人地區(qū)的經(jīng)典視覺偶像 C。尤其是老夫子幽默的個性和渾身上下充斥著搞笑的因子,有時候甚至還很無厘頭,正好與現(xiàn)在的粉絲們的另類流行一拍即合。如果沒有轟動的,或具爆發(fā)性的話題烘托這個視覺偶像,或者是沒有給予它完善的規(guī)劃及包裝,它的再度復(fù)出,也可能只是曇花一現(xiàn)罷了。 六個口袋的大市場 現(xiàn)在的社會,離婚率愈來愈高,產(chǎn)生了許多的單親家庭,但卻不影響孩子擁有視覺偶像的權(quán)利。 到底什幺是「六個口袋的秘密」呢?依 據(jù)一般性的推測,一個小孩基本上會有爸爸、媽媽、爺爺、奶奶、外公、外婆等共六個人,會掏出口袋里的錢幫小孩買東西,有的小孩還有其它的叔叔、伯伯、阿姨 …… 等。獨生子女在家庭的地位,常常因為是六個大人爭寵,從印有 kitty尿片,到哆拉 A夢書包,圍繞一個小孩子轉(zhuǎn)個不停,就越愈顯的重要起來。再加上社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的消費能力大大地提高,除了對小孩供給最好的衣、食等日常生活方面外,還會定期給小孩子零用錢,讓孩子和別人家的孩子不會相形見拙,文化 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 教育消費更是提高很多,學(xué)英語買計算機(jī)的一樣也不能少,花在孩子身上的消費開支已經(jīng)占到總的家庭開支的 1/3甚至到一半的地步,這與以前傳統(tǒng)的家庭消費是完全不同的。 在商品消費時的五個角色扮演中,他們往往是發(fā)起、影響和決策、使用者,爸爸媽媽只是單純的購買者。孩子的喜好有時也會影響到大人的消費行為??梢姡袊?C 市場并沒有因為孩子的逐漸減少而影響,反而變得更有規(guī)模了! 視覺偶像的對象以小孩為主。 提高互動,結(jié)合人性 創(chuàng)造雙向溝通的互動,與強(qiáng)調(diào)視覺偶像的投射性,是整個視覺偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。此外,還流行用手機(jī)轉(zhuǎn)寄時下流行的電子郵件內(nèi)容給情人、朋友;通訊業(yè)者甚至還提供 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 了專屬的網(wǎng)站服務(wù),讓消費者能夠任 意取用視覺偶像的圖像及周邊商品。 另外一個有趣的例子,便是受到大人小孩一致喜愛的漫畫。 視覺偶像強(qiáng)調(diào)的便是它的極度人性化,它有姓名、年齡、自我個性、生活方式、世界觀 ……等許多個人化的特質(zhì);它也許是人類、怪獸、動物、外星人 …… 等,運(yùn)用人類活動的空間和人們與社會的關(guān)系為基礎(chǔ),被有計畫地創(chuàng)造出來,并發(fā)展出許 多可能性的產(chǎn)品。對 E 世代的新新人類來說,他們的腦子里已經(jīng)沒有國 籍、國界的觀念。新的網(wǎng) 絡(luò)通訊科技能夠呈現(xiàn)視覺偶像多樣化的面貌,從傳統(tǒng)的卡通、漫畫單向的播映,到現(xiàn)在的電玩軟件呈現(xiàn)交互式的雙向溝通,視覺偶像傳播速率遠(yuǎn)超乎我們所能想象的范圍。 ?過去所有的視覺偶像都能復(fù)活嗎? ? ? 12.「六個口袋的秘密」,指的是什幺? ? ?它們現(xiàn)在還受歡迎嗎? ? 為什幺喜歡?它是屬于哪一種類型的視覺偶像呢?你會受父母影響而喜歡某個特定的視覺偶像嗎? 完
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