【摘要】一、意義為加強(qiáng)中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司以下簡(jiǎn)稱路橋公司)投資類總承包項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步規(guī)范總承包項(xiàng)目管理行為,有效落實(shí)路橋公司的管理意圖確保投資項(xiàng)目收益,實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)意義路橋主導(dǎo)模式由路橋公司為主組建項(xiàng)目公司+總承包部+項(xiàng)目部模式??偝邪坑陕窐蚬矩?fù)責(zé)組建,執(zhí)行路橋公司內(nèi)部
2025-02-28 14:11
【摘要】......總包單位對(duì)分包單位的管理制度一、總承包專項(xiàng)施工管理措施???(1)?組織管理措施????1、經(jīng)我司確認(rèn)(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審
2025-04-07 23:09
【摘要】 總承包對(duì)各分包環(huán)保的管理與控制 我單位協(xié)同各分包單位,依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的環(huán)保施工方案,并與各分包單位簽訂環(huán)保管理責(zé)任狀,確保ISO14001環(huán)保體系在寧夏亙?cè)f(wàn)豪大廈工程建立和有...
2025-11-08 00:06
【摘要】西安熱工研究院有限公司科研試驗(yàn)及產(chǎn)業(yè)基地二期工程總包方對(duì)分包方的管理制度施工單位:陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司總包方對(duì)分包方的管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件。但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位
2025-04-15 08:48
【摘要】總承包商付款(分包)保函 _________(分包商): 鑒于貴方與_________(以下簡(jiǎn)稱總承包商)就_________項(xiàng)目于_________年_________月________...
2025-04-03 12:28
【摘要】總承包商付款(分包)保函 總承包商付款(分包)保函 編號(hào):(工字)第號(hào) (分包商): 鑒于貴方與(以下簡(jiǎn)稱“總承包商”)就項(xiàng)目于年月日簽訂 編號(hào)為的《分包合同》(以下簡(jiǎn)稱主合同),應(yīng)總承包...
2024-12-15 22:06
【摘要】......工程管理工程總承包模式下的合法分包□文/中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司張兵強(qiáng)王永朝張群我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)工程分包進(jìn)行了嚴(yán)格的管 此條款對(duì)對(duì)施工
2025-06-26 23:27
【摘要】項(xiàng)目分包隊(duì)(分包班組)管理制度一、目的為了使承擔(dān)本工程各項(xiàng)目施工任務(wù)的所有專業(yè)分包隊(duì)和專業(yè)班組的各項(xiàng)管理工作納入和滿足本項(xiàng)目的管理要求,確保本工程施工管理的各項(xiàng)工程,按照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)下,確保安全和保質(zhì)量、保進(jìn)度為前提下有序的進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)消
2025-04-18 01:57
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理制度概述-----------------------作者:-----------------------日期:中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/TGB/T×××××-
2025-04-12 12:50
【摘要】上??禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司公司★關(guān)于印發(fā)公司《總包單位對(duì)專業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將公司《總包單位對(duì)專業(yè)承包、甲指分包的管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。附件:1、總包配合協(xié)議書(shū)2、專業(yè)承包、甲指分包進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)總包單
2025-04-17 13:40
【摘要】第一篇:建設(shè)工程總承包承包項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ) 建設(shè)工程總承包承包項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)項(xiàng)目project為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。2工程項(xiàng)目engineeringproject工程項(xiàng)目其產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)...
2025-11-06 13:46
【摘要】......總承包項(xiàng)目的設(shè)備材料管理、設(shè)備材料管理在EPC總承包項(xiàng)目中的作用和地位 設(shè)備材料是EPC總承包項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),它直接影響工程的建設(shè)周期、質(zhì)量及費(fèi)用。在EPC項(xiàng)目中,設(shè)備材料管理更是總承包商項(xiàng)目管理的
2025-08-01 19:16
【摘要】......工程總承包項(xiàng)目管理流程圖一、項(xiàng)目部行文流程相關(guān)部門(mén)會(huì)簽綜合管理部秘書(shū)核稿,確定密級(jí),緩急程度綜合管理部復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理簽發(fā)綜合管理部秘書(shū)編號(hào)、排版、打樣稿擬稿人校對(duì)、簽字承辦
2025-04-12 06:38
【摘要】中建一局集團(tuán)公司總承包公司分包單位安全管理辦法“以人為本,珍惜生命”的理念,貫徹落實(shí)我國(guó)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目對(duì)各分包單位的有序化安全管理,并指導(dǎo)分包單位在施工過(guò)程中強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全行為,以達(dá)到杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。,以及承接的所有土建、安裝、裝飾等工程項(xiàng)目所轄的分包單位。
2025-04-18 13:24
【摘要】工程總承包商對(duì)分包商的管理與配合-----------------------作者:-----------------------日期:第四章總承包商對(duì)分包商的管理與施工配合總承包商需全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程(包括直接分包和業(yè)主指定分包)的建設(shè)全過(guò)程。具體職能包括但不限于:所有分包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。工程的總體施工
2025-06-30 11:17