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項(xiàng)目管理、總承包制度、分包協(xié)調(diào)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ③ 工程竣工后,按規(guī)定進(jìn)行建筑物和 市政管線的竣工測(cè)量。 8) 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核 ① 工程施工過(guò)程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)入下道工序。 9) 竣工資料及竣工圖 ① 按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定備齊竣工資料。 ② 及時(shí)做好本項(xiàng)目的科研選題立項(xiàng)工作。 4) 做好對(duì)各指定分包的合同管理工作,督促各分包商認(rèn)真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達(dá)到合同要求,從而保證整個(gè)工程的順利施工。 3) 預(yù)算工作要點(diǎn) ① 審核用料 ,控制材料,參與和材料供應(yīng)商的合同談判與簽訂(主要由公司材料公司負(fù)責(zé))。 2) 職責(zé) 由項(xiàng)目副經(jīng)理 (經(jīng)營(yíng)管理 )和合同預(yù)算科共同負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理,并及時(shí)將工程成本及資金周轉(zhuǎn)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 采用先進(jìn)的施工方案,有計(jì)劃地組織好物資供應(yīng),保持均衡施工。 力爭(zhēng)提前完成項(xiàng)目施工任務(wù)并加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)支出的控制,降低施工管理費(fèi)用。 2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料降耗的實(shí)現(xiàn)。 6) 組織材料進(jìn)場(chǎng),控制質(zhì)量。 10) 現(xiàn)場(chǎng)材料的核算管理。 3) 對(duì)于超用和非直接用于工程的以及質(zhì)量返修的部分,應(yīng)在限額領(lǐng)料單上分別加蓋“超耗專用章”、“非工程用料專用章”、“質(zhì)量返修專用章”。 6) 現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),把好四道驗(yàn)收管 (品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量 ),凡不符合要求者都進(jìn)行退貨和追索賠償。 7) 為保證項(xiàng)目有一套完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料,故在項(xiàng)目設(shè)置如下的材料臺(tái)帳的報(bào)表: ① 大宗材料收、耗 (拔 )、存臺(tái)帳; ② 倉(cāng)庫(kù)材料收、耗 (拔 )、存臺(tái)帳; ③ 周轉(zhuǎn)設(shè)備收、發(fā)、存臺(tái)帳; ④ 項(xiàng)目材料資金總帳 。 8 工程項(xiàng)目設(shè)備管理 內(nèi)容 工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。 機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理 1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用 ① 在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。 ③ 由于冬季氣溫低,為保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)械的駕駛室做好 19 保暖工作,潤(rùn)滑劑采用不濃化類型。 4) 正常運(yùn)輸 大型施工機(jī)械長(zhǎng)距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。 施 工現(xiàn)場(chǎng) 1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通交通道路,做好上下水、電力、電訊及能源安排。 5) 按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置,避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,減少二次般運(yùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理 1) 場(chǎng)容管理總要求 ① 施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合定置管理要求。 一無(wú) ● 進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。由項(xiàng)目副經(jīng)理 (生產(chǎn) )負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。 3) 開(kāi)展項(xiàng)目安全活動(dòng)日和班組安全活動(dòng)。 由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的統(tǒng)一管理并督促其他各部門(mén)對(duì)相應(yīng) 22 的文件資料進(jìn)行收集、整理。 4) 按照 ISO 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的文件資料進(jìn)行管理,做好文件受控管理工作。 2) 文件簽發(fā)分三級(jí)管理 ① 一級(jí)文件:必須由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理簽發(fā),所有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱的施工組織設(shè)計(jì);季、月度計(jì)劃;重要的會(huì)議記錄 (必須由參加會(huì)議各方對(duì)整理后的《會(huì)議紀(jì)要》簽名后有效 )。 ② 外來(lái)文件,必須由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一收文,逐一處理,原則上各部門(mén)不直接 收文。 5) 歸檔時(shí)間 施工過(guò)程中的各種資料在施工過(guò)程中由資料員收集,工程竣工后一個(gè)月內(nèi)由資料員提供竣工資料,歸檔。 11 工程項(xiàng)目公共關(guān)系處理 內(nèi)容 工程項(xiàng)目公共關(guān)系處理是指妥善協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系,保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行,同時(shí)努力樹(shù)立良好企業(yè)形象, 24 爭(zhēng)取社會(huì)理解和支持。 3) 保證項(xiàng)目的順利建設(shè) , 應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào) ,主動(dòng)為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。 3) 各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào),并附上年檢合格 證明或設(shè)備完好證明。 25 5) 隱蔽工程完成,在檢查合格的基礎(chǔ)上,提前 24 小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理。 9) 合同簽定后一 個(gè)月內(nèi),向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)送施工實(shí)施方案。 2) 自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo),隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)方針、政策,掌握近期的市場(chǎng)信息,熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。 26 6) 主動(dòng)與司法部門(mén)聯(lián)系,求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。聯(lián)歡會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等,聽(tīng)取周圍單位與居民的意見(jiàn),并通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義,求得周圍單位 與居民的支持與諒解。 與新聞媒介的關(guān)系 通過(guò)新聞媒介取得社會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的了解和支持,并擴(kuò)大所屬企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的社會(huì)影響力。 27 二、各分包商之間的具體協(xié)調(diào)方式 本工程內(nèi)容涉及廣,綜合性能強(qiáng),配合、配套單位較多,本工程 專業(yè)分包工程包括: 樁基工程、圍護(hù)工程、機(jī)電工程(包括給排水、空調(diào)、強(qiáng)電)、玻璃 幕墻工程、 弱電工程 、 電梯及扶手梯工程 、 精裝修工程、煤氣工程、消防工程、標(biāo)志牌及室外照明工程、室外綠化工程、擦窗機(jī)系統(tǒng)等。具體措施如下: 總體協(xié)調(diào)辦法: 各工種及各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂本工種或分包工程完成任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃(需具體周、月及樓層進(jìn)度),根據(jù)計(jì)劃安排的人工及材料設(shè)備需求表(包括材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表),及各工種施工的形象進(jìn)度計(jì)劃圖(在藍(lán)圖上直接用彩筆顯示)上報(bào)總承包管理項(xiàng)目部。會(huì)上不能解決的問(wèn)題(涉及到設(shè)計(jì)、政府及規(guī)范問(wèn)題),規(guī)定在會(huì)后解決的時(shí)間,明確責(zé)任(誰(shuí)去解決),以不影響施工為原則。對(duì)工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度、總計(jì)劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度和措施、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 29 2. 明確與業(yè)主的關(guān)系:就是服從與服務(wù),發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,確??傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種建筑結(jié)構(gòu)、安裝等問(wèn)題,協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善因施工方面而牽涉的設(shè)計(jì)。 5. 會(huì)同設(shè)計(jì)單位、發(fā)包方進(jìn)行結(jié)構(gòu)主材料、室外裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,根據(jù)發(fā)包方要求參加新型材料的看樣定貨。 3. 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū),并應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。 總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與有關(guān)單位簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 以總工期為依據(jù),編制工程分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃。 各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過(guò)程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。 總承包向分包單位提供準(zhǔn)確的標(biāo)高、定位點(diǎn)、線。 33 督促、配合安裝分包單位及時(shí)編制設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要及施工組織設(shè)計(jì)中的針對(duì)性措施和方案;并匯總分析年度、季度、月度及周作業(yè)計(jì)劃。 幫助安裝分包單位解決因設(shè)計(jì)原因引起的管道、設(shè)備安裝的位置、標(biāo)高、走向、尺寸等方面的問(wèn)題。 34 對(duì)安裝分包單位在施工中出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的內(nèi)容,以書(shū)面形式簽發(fā)整改指令單,督促限期整改。 幫助安裝分包單位在施工全過(guò)程中按規(guī)定建立工程技術(shù)原始資料,并進(jìn)行收集、整理、分類、編目、裝訂成冊(cè)??偝邪俗龊梅职鼏挝还┴浬痰膮f(xié)調(diào)工作,還應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)系統(tǒng)專家共同對(duì)調(diào)試過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收。 每周召開(kāi)一次分包協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決土建安裝與裝飾施工之間的矛盾和問(wèn)題,落實(shí)總承包、業(yè)主管理意圖與要求,使工程順利進(jìn)行。 玻璃幕墻的設(shè)計(jì)能力也應(yīng)列入企業(yè)承包范圍、資質(zhì)審查內(nèi)容。 36 分包商應(yīng)提供一份已完成結(jié)構(gòu)外圍垂直度、軸線偏差 與安裝幕墻主龍骨相互間關(guān)系圖,提交幕墻分段安裝垂直控制測(cè)量方法,確保幕墻安裝順利進(jìn)行。 “已協(xié)調(diào)圖紙”是在各分包工程的施工詳圖基礎(chǔ)上編制的,因此總承包要求各分包工程繪制的施工詳圖必須符合設(shè)計(jì)意愿。 ( 2) 工程計(jì)劃應(yīng)包括兩大塊:一塊為施工計(jì)劃;另一塊為工作計(jì)劃(即施工方案編制計(jì)劃、分包商的招標(biāo)計(jì)劃、材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、相關(guān)的其他管理工作計(jì)劃)。修改的計(jì)劃將指出如何在不增加業(yè)主和總承包費(fèi)用的情況下恢復(fù)進(jìn)度。 ( 5) 工程進(jìn)度款的收取應(yīng)由總承包予認(rèn)簽證,所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn),并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查,違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)職責(zé)??偝邪鶕?jù)業(yè)主及其代表指令或指示,及時(shí)將指令或指示的要求傳達(dá)到各分包施工單位和材料供應(yīng)商,監(jiān)督該指令的執(zhí)行,向業(yè)主匯報(bào)該指令或指示的執(zhí)行結(jié)果。 總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確管理班子各成員的崗位職責(zé)(回復(fù)( 4) 崗位職責(zé) )??偝邪鼏挝痪幹普麄€(gè)工程的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)各分包單位執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃的情況應(yīng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 43 (四 ) 計(jì)劃管理 分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按照總承包的總進(jìn)度計(jì)劃編制各自的分包施工進(jìn)度計(jì)劃提交總承包批準(zhǔn)認(rèn)可。 總包建立定期協(xié)調(diào)會(huì)制度,由總包召集分包參加,參加人員為總包、分包現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組成人員。 發(fā)現(xiàn)不合格品,按 QB/《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)審和處置。 (七 ) 質(zhì)量管理 各分包單位應(yīng)有一套完整的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)施工工程應(yīng)實(shí)行自檢、互檢和專檢。 在施品或產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,總包單位應(yīng)按QB/《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)審和處置。 在所有工程的分包進(jìn)場(chǎng)施工前訂立安全協(xié)議書(shū)。 (十一 ) 文件和質(zhì)量記錄管理 工程文件可分為合同文件、圖紙、工程計(jì)劃、各類會(huì)議紀(jì)要、各方往來(lái)信函和政府文件幾類。 對(duì)分包商的文件發(fā)放必須經(jīng)總承包項(xiàng)目經(jīng)理或其指定的負(fù)責(zé)人書(shū)面簽字確認(rèn)。 (十二 ) 對(duì)分包商的資金(工程款)管理 經(jīng)濟(jì)是工程施工、管理 的保證條件之一。 2 本工程的甲供設(shè)備、材料,可由本公司負(fù)責(zé)保管,安裝前根據(jù)施工進(jìn)度,把設(shè)備、材料等運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)制定地點(diǎn)。 5 做好土建、安裝、裝修及其它工種之間的工序交接驗(yàn)收手續(xù),采用交接單等辦法落實(shí)責(zé)任。 7 采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封“等保護(hù)措施,對(duì)成品、半成品進(jìn)行防護(hù),并由各分包責(zé)任專人巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有將保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢 48 復(fù)。 在混凝土表面最后一遍收頭后到終凝以后 4 小時(shí)內(nèi)應(yīng)避免人員進(jìn)入。 一)裝飾工程的產(chǎn)品保護(hù) 外墻面磚的保護(hù)措施 ●面磚的鋪貼后,門(mén)、窗框上附著的砂漿要及時(shí)清理干凈。 ●搬運(yùn)材料時(shí)要注意不能碰撞已完工的設(shè)備、管線、埋件、門(mén)窗框及已完成的飾面。 ●進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高 10 厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。 ●將門(mén)窗用風(fēng)鉤勾牢或用木楔固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影 響質(zhì)量和美觀,同時(shí)防止門(mén)窗玻璃損壞。 ●其他工種施工前,應(yīng)盡量避免尖銳物品直接作用于瓷磚表面。 ●其他工種施工 時(shí),應(yīng)盡量避免尖銳物品直接作用于瓷磚表面。 長(zhǎng)條木地板保護(hù)措施 ●地板材料應(yīng)堆放整齊,使用時(shí)輕拿輕放,不可亂扔亂堆,以免碰壞邊角。 ●通水后注意管道和接頭,防止?jié)B漏、污染地板。 ●聚氯乙烯塑料地面耐高溫性能較差,不應(yīng)使煙蒂、開(kāi)水壺、爐子等與地面直接接觸,以防燒焦和燙壞。 1樓梯木扶手保護(hù)措施:木扶手安裝完畢后宜刷一道底子油,且應(yīng)加以包裹,以免撞擊損壞和受潮變色。 ●膠合板門(mén)封邊時(shí),流出門(mén)表面的膠水應(yīng)用濕布抹凈。 ●刷涂油漆后,應(yīng)立即將滴在地面或窗面上或沾污墻上以及小五金的油漆擦干凈。在未達(dá)到強(qiáng)度前,不得進(jìn)行下一工序的施工。 ●地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護(hù)措施,防止基層積水或污染而影響卷材鋪貼的施工質(zhì)量。 二)機(jī)電安裝產(chǎn)品保護(hù)措施 隨著設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),特別是重要設(shè)備將進(jìn)行增設(shè)防護(hù)罩裝門(mén)加鎖,加以保護(hù),并與各分包單位協(xié)調(diào),配合好,避免在施工過(guò)程中碰撞設(shè)備,以免損壞。 風(fēng)管在包裝保溫棉過(guò)程中不得損壞輕鋼龍骨吊釘及其它裝飾完工的產(chǎn)品。 機(jī)電安裝進(jìn)行調(diào)試時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主承包,并取得同意后方能
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