制漿造紙企業(yè)集團生產(chǎn)管理制度-預覽頁
【正文】 工藝優(yōu)化及技改管理 第 十八 條 本制度所提到的工藝優(yōu)化及 技改是指，在保持原有的生產(chǎn)設施、設備基本不變的前提下，通過對工藝流程的改進、工藝參數(shù)的調(diào)整或采用新型原物料而對生產(chǎn)效率、效益有提升的生產(chǎn)技術優(yōu)化改進過程。 第六章 工藝備品及原輔材料管理 第 二十二 條 工藝備品及原輔材料是生產(chǎn)過程的基礎生產(chǎn)物資，工藝備品及原輔 材 料的管理對生產(chǎn)的穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益具有重要影響。 第 二十六 條 按照逢進必檢的原則，企業(yè)負責對各工藝備品、原輔材料制定完善的入廠檢驗驗收管理規(guī)定和標準。 5 第七章 生產(chǎn)巡檢管理 第 二十九 條 生產(chǎn)巡檢是確保企業(yè) 生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、文明，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素的重要環(huán)節(jié)。 第 三十三 條 本制度中的檢修及刷洗是指工藝設備、管線的檢查檢修、工藝備品的維護更換、工藝系統(tǒng)的刷洗等，適用于企業(yè)計劃性檢修或臨時性檢修活動。 （三）各種檢修刷洗過程必須按節(jié)點完成，有效控制總體進度，并堅持做到“三不交工”（不符 合驗收標準不交工、沒有檢修記錄不交工、檢修后衛(wèi)生不合格不交工） （四）檢修刷洗完畢后新更換的工藝備品或檢修過的工藝設備使用前必須進行調(diào)試。 第 三十八 條 工藝質(zhì)量事故分級 （一） 特大事故，影響企業(yè) 生產(chǎn)線停運 48 小時及以上時間或造成直接生產(chǎn)損失達 50萬元及以上的事故。 第 四十 條 重（特）大事故處理 重（特）大事故的處理按照邊處理邊上報的原則，必須及時采取措施 挽救、減輕事故造成的損失，企業(yè)主管領導得到通知后第一時間趕赴現(xiàn)場指揮；企業(yè)在事故發(fā) 生 24小時內(nèi)，將重（特）大事故簡要發(fā)生、處理情況，以電子信息或書面?zhèn)髡娣绞綀蟾鎄X 紙業(yè)相關領導及生產(chǎn)管理部門。 第 十 章 生產(chǎn) 統(tǒng)計記錄管理 第 四十三 條 生產(chǎn)統(tǒng)計記錄工作的基本任務是對本企業(yè)內(nèi)的基本生產(chǎn)情況進行時事記錄、統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃提供基礎的管理分析數(shù)據(jù)。 （三） 涉及技改、節(jié)能降耗、原輔 材 料試用、工藝質(zhì)量事故、生產(chǎn)情況分析等其他生產(chǎn)技術項目臺賬。 9 第 四十九 條 嚴格按安全規(guī)程、操作規(guī)程正確使用和操作生產(chǎn)設備，非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備 。 第十二章 檢查及考核 第 五十三 條 各企業(yè)要按制度規(guī)定要求和規(guī)定時間報送生產(chǎn)數(shù)據(jù)及報告； XX 紙業(yè)生產(chǎn)管理部門負責各企業(yè)生產(chǎn)管理工作的檢查、考核。 （三） XX 紙業(yè)根據(jù)打分情況，對當年生產(chǎn)管理優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)“生產(chǎn)管理優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號，并在系統(tǒng)內(nèi)通報表揚；對當年生產(chǎn)管理不合格企業(yè)在系統(tǒng)內(nèi)通報批評
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