【正文】 設(shè)固定支墩。采用D400～d1650鋼筋混凝土排水管，橡膠圈承插接口。根據(jù)中南市政院的有關(guān)圖紙統(tǒng)計(jì)，主要工程量如下：　重力流污水截流管道?！”谜疚鬯畨毫Τ鏊埽翰捎胐1200預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管、承插式橡膠圈接口，轉(zhuǎn)角采用鋼制彎頭，鋼管和預(yù)應(yīng)力管連接用鋼制承插口連接?！　　〗匚巯浜簲嗝鏋?0001500mm～28001500mm不等，總長5327M，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?！　」芫W(wǎng)附屬構(gòu)筑物：截流井28座，箱涵檢查井76座，其它檢查井187座，閘門井3座，四通井1座，八字出水口4座　本工程總投資概算為3000萬元。需要安裝大型鋼筋砼承插接口的排水管xxx公里；d1200預(yù)應(yīng)力鋼筋砼承插接口壓力排水管xxx公里；大型箱涵xxx公里；三個(gè)大流量的排水泵站。因此在施工中管線長度、坡度均有一定變化?！」艿溃ㄏ浜⒈谜臼┕ぞx長江不遠(yuǎn)，大部分基底標(biāo)高低，當(dāng)?shù)叵滤桓邥r(shí)要注意抗浮和排水?！　　≡陧敼芄ぷ髦校_保方位、標(biāo)高正確，鋼管防腐層不受破壞?！《酱偈┕挝恢贫ê瞄_挖、管道安裝、箱涵、泵站砼施工的詳細(xì)方案，對(duì)難點(diǎn)采取必要的控制措施，正確設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。每一根管材下管前均需檢查?！　　一]監(jiān)理工作的階段和范圍：　本工程監(jiān)理工作階段為施工階段與保修階段的全過程監(jiān)理?！　　、拧⒐こ添?xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)；?、?、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)：不超過360日歷天；?、恰⒐こ添?xiàng)目投資控制目標(biāo)：工程造價(jià)控制在施工合同承包價(jià)以內(nèi)；　⑷、工程項(xiàng)目安全控制目標(biāo)：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的合格標(biāo)準(zhǔn)。在人員職稱上以高中級(jí)職稱為主，人員年齡上以中青年為主?！　　、?、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員可調(diào)換其工作?！　、?、審查和處理該項(xiàng)目的工程變更。 　?、小徍撕炚J(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?！　I(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)　　　 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的監(jiān)理工作。 　?、?、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告?！　　、?、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)?！　　、?、檢查承包單位投入該工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄。　四、質(zhì)量控制方案　　　[一]工程質(zhì)量控制原則　　 工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹“以質(zhì)量為中心”的方針，按照施工合同、委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)文件，堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)?！　?　管溝、箱涵及泵站　　　基坑開挖質(zhì)量控制　　?、偌訌?qiáng)高程測(cè)量，特別是快到管底或基坑底時(shí) 標(biāo)高檢查，控制超挖以免擾動(dòng)基礎(chǔ)； 　　　②注意管溝、基坑排水，防止基礎(chǔ)浸泡；　③嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案支護(hù)；　④注意安全?！　　　№敼芗皹蚣苁┕べ|(zhì)量控制　　①審定好施工方案；?、谶x好頂管工作坑，并支護(hù)好；　③建議由低向高頂進(jìn)，加強(qiáng)高程和軸線測(cè)量；　?、茏龊庙斶M(jìn)中管道聯(lián)接和鋼管的防腐處理和保護(hù)；?、輼蚣苋斯た乜讟都訌?qiáng)安全和鋼筋混凝土的澆注質(zhì)量控制；　　?、藜芄苜|(zhì)量要嚴(yán)格控制，要進(jìn)行旁站?！≡谠O(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師將組織承包單位的技術(shù)人員和項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并對(duì)施工圖中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議?！　　? 對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，還應(yīng)復(fù)核其是否滿足施工　　　要求。　　在工程開工前，根據(jù)本工程 的特點(diǎn)，監(jiān)理部將詳細(xì)編制《旁站監(jiān)理方案》，明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理的程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)?！　? 對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序還要求承包單位在施工前報(bào)送　　　詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理人員將重點(diǎn)審查承包單位在實(shí)施此項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否切實(shí)可行，技術(shù)措施是否先進(jìn)合理，質(zhì)量保證措施是否具有針對(duì)性。　嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)。　　　2 對(duì)于施工過程中需要使用的計(jì)量器具，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤、　卷尺及各種儀表等，還須審查其是否經(jīng)計(jì)量檢定部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)期是否在有效期內(nèi)、檢驗(yàn)結(jié)果是否滿足工程質(zhì)量要求?！　? 督促承包單位依據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)移交的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)建立測(cè)量控制　網(wǎng)，據(jù)此對(duì)管道各建（構(gòu)）筑物及軸線進(jìn)行測(cè)量放線，其測(cè)量成果必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查復(fù)核，并簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。　　　4 對(duì)部分工程材料、制品還需審查其樣品后方可訂貨?！　　? 對(duì)承包單位報(bào)送的開工申請(qǐng)報(bào)告及上述資料，經(jīng)監(jiān)理人員審查，具　　備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)告，并會(huì)同建設(shè)單位簽發(fā)工程開工令?！　、女?dāng)某個(gè)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批完成后，承包單位必須按照施工驗(yàn)收規(guī)范　和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行自檢、自評(píng)、合格后填寫分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師?！　、齐[蔽工程隱蔽前，承包單位必須根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和專檢，合格后，在隱蔽前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理人員，并向監(jiān)理人員提交隱蔽工程驗(yàn)收記錄?！　、哦酱俪邪鼏挝粐?yán)格按圖施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)，凡需變更設(shè)計(jì)的必須由原設(shè)計(jì)單位出具書面的設(shè)計(jì)變更文件?！、仍诳偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程 變更通知之前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以驗(yàn)收和計(jì)量?！　∑叫袡z驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理部獨(dú)立于承包單位之外對(duì)一些分項(xiàng)工程（或檢驗(yàn)批）的質(zhì)量進(jìn)行量測(cè)檢查或是對(duì)一些試驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部委托具有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。　　?、艥仓炷了玫乃?、砂、石及配合比必須事先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師　　　審驗(yàn)并簽字認(rèn)可的，且材料儲(chǔ)備充足。　　　5 各項(xiàng)條件均具備后，承包單位填寫混凝土澆筑申報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理人員　簽字認(rèn)可后，方可澆筑混凝土?！≈攸c(diǎn)檢查《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的執(zhí)行情況，是否有違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象，如有，必須責(zé)令承包單位返工。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷，要求承包單位限期整改；對(duì)存在的未完成項(xiàng)目，要求承包單位定人員、定時(shí)間、定責(zé)任進(jìn)行完善處理?！　?[六]質(zhì)量控制的方法　工程施工質(zhì)量控制，主要從施工工藝；建筑材料（含管材）及設(shè)備；施工人員三方面進(jìn)行控制，實(shí)施工前兩個(gè)控制是交叉進(jìn)行的?！　z測(cè)是實(shí)施質(zhì)量控制的重要手段?！　　、?、合理使用質(zhì)量問題通知單　　檢測(cè)工程師在施工過程中，發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，應(yīng)隨時(shí)口頭通知承建單位有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改并做好整改記錄。　?、枪こ藤|(zhì)量鑒定　　分部分項(xiàng)工程，承建單位自檢評(píng)定，專業(yè)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)認(rèn)定；單位工程組織竣工驗(yàn)收后進(jìn)行綜合鑒定，總監(jiān)核定工程合格或推薦市優(yōu)、省優(yōu)。　　　五、進(jìn)度控制方案　　[一]進(jìn)度控制的原則　　工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)?！　　三]進(jìn)度計(jì)劃控制制度　　進(jìn)度計(jì)劃審批制度　嚴(yán)格審核承包單位提交的進(jìn)度年、月（旬）、周計(jì)劃，確保施工計(jì)劃與工期總目標(biāo)相適應(yīng)?！　　《ㄆ诨虿欢ㄆ诘恼匍_進(jìn)度協(xié)調(diào)例會(huì)，協(xié)調(diào)參加各方的關(guān)系，排除影響進(jìn)度的干擾因素，以加快工程進(jìn)度　　進(jìn)度月報(bào)制?！。ㄒ唬?、進(jìn)度控制預(yù)控措施（事前控制）　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的有關(guān)條款、設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制訂進(jìn)度控制計(jì)劃和控制措施，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂風(fēng)險(xiǎn)防范措施?！　　? 施工進(jìn)度計(jì)劃中項(xiàng)目是否有漏項(xiàng)?！∪绻O(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃中發(fā)現(xiàn)了問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面審查意見，并協(xié)助承包單位修改，重大問題還應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告?！〗⒎从彻こ踢M(jìn)度狀況的監(jiān)理日記。并對(duì)承包單位完成月（旬）計(jì)劃的情況進(jìn)行考核?！《ㄆ谡匍_現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的各種問題，考核承包單位的計(jì)劃完成情況，確保工程施工正常進(jìn)行?！　、?工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度?！　? ⑴、采取技術(shù)措施?！　? ⑶、采取經(jīng)濟(jì)措施?！　≡趩挝还こ炭⒐を?yàn)收前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位對(duì)單位工程進(jìn)行竣工前預(yù)驗(yàn)收，對(duì)查出的未完項(xiàng)目和存在的問題，要求承包單位在限定的時(shí)間內(nèi)整改到位，為竣工驗(yàn)收一次成功創(chuàng)造條件?！×?、投資控制方案　　[一]投資控制的原則　 依據(jù)工程承包合同確定監(jiān)理投資控制目標(biāo)?！?堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件的約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格的工程量不于計(jì)量。并根據(jù)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目施工階段的年、季度和月份資金使用計(jì)劃，并控制其使用?！　?yán)格控制設(shè)計(jì)變更的工程造價(jià)?！　? 根據(jù)三方協(xié)商意見，總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，明確工程變更要求和工　　　程變更費(fèi)用。投資控制工程師應(yīng)嚴(yán)格審查其完成的實(shí)物工程量是否準(zhǔn)確，合同計(jì)價(jià)是否無誤，質(zhì)量控制工程師審查已完工作是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求；然后由總監(jiān)理工程師根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的有關(guān)條款，簽署工程進(jìn)度款付款憑證作為建設(shè)單位付款的依據(jù)。同時(shí)，每月定期向建設(shè)單位呈報(bào)項(xiàng)目投資控制情況及存在問題的報(bào)告?！　挝还こ炭⒐を?yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位編制工程竣工結(jié)算書，監(jiān)理投資控制工程師在收到承包單位報(bào)送的結(jié)算書后，依據(jù)已完成實(shí)物工程量的原始計(jì)量憑證以及設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用增減，按照《建設(shè)工程施工合同》的有關(guān)條款進(jìn)行認(rèn)真審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，將審核后的結(jié)算書及單位工程結(jié)算書的審核意見報(bào)送建設(shè)單位，由建設(shè)單位最終審定?！　? ⑹ 總監(jiān)應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第④、⑤、⑥款的程序進(jìn)行。嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求，提出審查意見，并督促承包單位按審查意見完善。　　　督促承包單位做好安全文明施工，封閉管理、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立統(tǒng)一的施工標(biāo)志牌和安全警示牌，并繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面布置圖，并按照紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色將安全標(biāo)志分類標(biāo)示?！　?發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要責(zé)令停工整改。危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)置安全通道，并懸掛警示標(biāo)志。末級(jí)開關(guān)箱實(shí)　　　行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度。決不允許任何人忽視安全，盲目施工?！一]工程暫停及復(fù)工的管理　　　總監(jiān)在簽發(fā)《工程暫時(shí)停工令》時(shí)，應(yīng)先征求業(yè)主的意見后簽發(fā)，或在情況緊急時(shí)可先簽發(fā)后向業(yè)主報(bào)告?！∮捎跇I(yè)主原因或非承包單位原因工程暫停時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程復(fù)工指令》?！　≡O(shè)計(jì)變更或工程洽商均應(yīng)由總監(jiān)審核，并簽發(fā)《工程變更指令》后，方可由承包人組織實(shí)施?！　　‘?dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部才予以受理：　　　4 索賠事件造成了承包單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；　5 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；　　　6 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。　　 [四]工程延期及工程延誤的預(yù)控和處理　?。ㄒ唬┕こ萄悠诩把诱`的預(yù)控措施　　　督促承包單位在制定工期進(jìn)度計(jì)劃時(shí)事先制定防止工期延期的措施。較大問題時(shí)，提出加快進(jìn)度的施工方案，力爭(zhēng)總工期不延誤?！　徟こ萄悠谇?，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要了解和確定各影響工期時(shí)間的事實(shí)和程度，以及對(duì)工期影響的量化程度?！≡谡{(diào)解過程中，不得影響整個(gè)工程合同的執(zhí)行，未取得新的調(diào)解協(xié)議之前，仍應(yīng)繼續(xù)履行原合同?！?信息可按質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、費(fèi)用控制信息、安全控制　　　信息和合同管理信息進(jìn)行分類管理?！〗?yán)格的收文、發(fā)文制度，并利用計(jì)算機(jī)輔助管理，同時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備足夠的收文、發(fā)文本，分別登記建設(shè)單位、承包單位及監(jiān)理公司總部的來文和發(fā)文，并要求有齊備的簽字手續(xù)?！”O(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中，要嚴(yán)格做好監(jiān)理資料的歸檔工作，具體歸檔的資料范圍如下：?。ㄒ唬┕こ虦?zhǔn)備階段資料：　?、沤ㄔO(shè)項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)批文?、平ㄔO(shè)用地規(guī)劃許可證　　?、墙ㄔO(shè)工程規(guī)劃許可證　7 施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書　　8 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表　　　9 建設(shè)工程安全監(jiān)督登記表　　10 建設(shè)工程消防許可證　　　11 建設(shè)工程施工許可證　　12 建設(shè)工程施工合同和建設(shè)工程委托監(jiān)理合同等　　　（二）工程技術(shù)管理資料　1 本工程的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理規(guī)劃　2 本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案　　3 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及報(bào)審表　　　4 工程開工報(bào)告及開工指令　　5 工程部分暫停施工指令　　6 復(fù)工指令及復(fù)工申請(qǐng)表　7 監(jiān)理專題報(bào)告及備忘錄　　8 工地監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理日記　9 監(jiān)理通知及通知落實(shí)情況的回復(fù)　　10 工程質(zhì)量整改通知及整改情況的回復(fù)　11 工程質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理意見　12 工程竣工結(jié)算審核意見書?。ㄈ┕こ藤|(zhì)量控制資料　1 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要　　2 設(shè)計(jì)變更通知單　　3 工程定位測(cè)量及 測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單　　4 材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單附材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告　5 工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單附設(shè)備出廠合格證和裝箱清單　　6 地基驗(yàn)槽記錄　　　7 隱蔽工程驗(yàn)收記錄　　8 施工試驗(yàn)報(bào)告和見證檢測(cè)報(bào)告（如混凝土試塊、砂漿試塊等）　9 各種管道的系統(tǒng)清洗、灌水、通水及水壓試驗(yàn)記錄　　10 設(shè)備安裝、調(diào)試及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄　11 接地電阻、絕緣電阻測(cè)試記錄　　12 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄　　13 混凝土澆筑申報(bào)表　　　14 旁站監(jiān)理記錄表　　?。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量驗(yàn)收評(píng)