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建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度-預(yù)覽頁

2025-03-06 07:49 上一頁面

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【正文】 板,驗(yàn)收合格后再全面鋪開。 第十三條 施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并執(zhí)證上崗,遵守真實(shí)、有效的原則,不弄虛作假,試驗(yàn)結(jié)果要及時報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 第十六條 積極開展 TQC 活動,抓好全員質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格執(zhí)行總公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場。 每月質(zhì)量檢查講評 每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人,再由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門。 由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工的要求 。 技術(shù)復(fù)核后,技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫并在復(fù)核單上簽字。 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)立即進(jìn)行造冊登記后歸檔。 按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場驗(yàn)收的部位,由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工,同時填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行 。 ( 4) 各工序、各工種交接互檢,每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量 員做好牽線,經(jīng)處 理整改符合質(zhì)量要求后,才能進(jìn)行下一道工序的施工 。構(gòu)件、門窗的外 形 尺寸、型號和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會簽,列入技術(shù)資料檔案。 各級各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并做好書面記錄,及時提出質(zhì)量整改措施,消除隱患,同時根據(jù)質(zhì)量評分,作出獎罰。 堅(jiān)持工程施工 “ 十有 ” 制度 即開工有報(bào)告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)前交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。 ③ 、凡操作交底不清、不詳、甚至錯誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé),未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長負(fù)責(zé),并 及時返修,直至符合要求。 ( 2) 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì) 。 工程重大質(zhì)量事故實(shí)行結(jié)案歸檔制度,工程質(zhì)量事故結(jié)案后,事故全部資料要統(tǒng)一歸檔。 第九條 崗位培訓(xùn)制度 為貫徹 ISO9001 管理標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范項(xiàng)目部崗位培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,培訓(xùn)工作力求做到 “ 三化三實(shí) ” 即: “ 多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化 ” 和 “ 實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效 ” ,特制定本制度。 凡遲到、早退或不到者,項(xiàng)目部將比照《考勤制度》給予 相 應(yīng)的處分。 書面考試,根據(jù)考評情況給予評分: 80 分以上為優(yōu)秀、 6080 分為合格、 60 分以下為不合格。 第十條 掛牌制管理制度 建筑施工企業(yè)為完成一項(xiàng)工程均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)和 確定質(zhì)量目標(biāo),編制質(zhì)量計(jì)劃,包括質(zhì)量要達(dá)到什么水平,采用什么樣的先進(jìn)技術(shù)、方法和手段,以及設(shè)備、控制工具和人員,檢測人工具和人員,如何加強(qiáng)質(zhì)量管理,對工程進(jìn)行控制,使工程達(dá)到預(yù)定的結(jié)果而預(yù)先采取的策劃。 在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼 “ 操作人員質(zhì)量控制設(shè)計(jì) ” 標(biāo)牌或標(biāo)志,由班、組長負(fù)責(zé)實(shí)施,其內(nèi)容應(yīng)有班組名稱、操作人姓名、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)等級。 分部分項(xiàng)工程中對經(jīng)整改可 達(dá) 到規(guī)定質(zhì) 量要求的,在應(yīng)整改部位注明范圍、原因和檢驗(yàn)人,予以記錄,并通知操作人及時進(jìn)行整改。 水泥、鋼材等需要經(jīng)試驗(yàn)室檢定其合格狀態(tài)的材料,經(jīng)初驗(yàn)合格后入庫,按規(guī)定區(qū)域堆放,設(shè)黃色待處理品指示牌,待送檢試樣合格后換成綠色標(biāo)牌,才可投入生產(chǎn) 。 易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。 水泥要有出廠化驗(yàn)單(水泥質(zhì)保單),并檢查品種、規(guī)格、出廠日期等。 鋼材應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)常時按批號、直 徑、鋼號、數(shù)量驗(yàn)收。 其他防水材料、防水卷材、裝飾材料(含五金配件、構(gòu)件)、建筑給水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成 品 、配件、器具和設(shè)備等必須具有質(zhì) 量合格證明文件,并對品種、規(guī)格、 生產(chǎn)日期、外觀進(jìn)行驗(yàn)收、并按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行性能檢測 。其中檢測時邀請監(jiān)理,建設(shè)方共同參加 。 房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。在保修期內(nèi),建設(shè)單位或者房屋建筑所有人出現(xiàn)質(zhì)量問題而向施工單位提出保修通知時,施工單位應(yīng)立即派技術(shù)人員到現(xiàn)場核查情況,在保修書約定時間內(nèi)予以保修。 第十四條 技術(shù)資料歸檔 制度 各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 ( GB/T503262021)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》( GB/T503282021)要求整理,省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用廣東省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時收集、整理 、匯總有關(guān)資料。 上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在 40mm 以內(nèi),并裝入檔案盒。 第十五條 項(xiàng)目部管理人員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是工程 第一責(zé)任人,要對本施工現(xiàn)場內(nèi)所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 。 ( 5) 主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 ( 4) 做好施工技術(shù)交底,并做好記錄,經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量 。 ( 3) 做 好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底,參加檢查驗(yàn)收、評定,并做好記錄 。 ( 7) 參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。 ( 4) 對違反操作規(guī)程的行為,有權(quán)越級上告。 ( 4) 各類門窗、構(gòu)件進(jìn)場,應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放,做好防雨 防潮,防止生銹霉變。 ( 4) 堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢和日檢,并做好記錄 。 第五章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎懲 第一條 優(yōu)質(zhì)工程獎勵 工程質(zhì)量獲得的國家“魯班獎”,獎勵 40 萬元。 工程主體質(zhì)量獲得?。ㄖ陛犑校┘墐?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎,獎勵 5 元 /平方米(建筑面積),最高獎勵不超過 10 萬元。 參與受獎工程分項(xiàng)施工的 參建單位應(yīng)在文件中明確填寫( 參建 單位是指其所分包的分項(xiàng)工程合同造價(jià)總額超過總包 單位合同 造價(jià)總額的 20%的分包單位) ,參建單位的獎勵按上述獎勵的 20%計(jì)算。 凡在提高和保證工程質(zhì)量方面,有創(chuàng)舉 、標(biāo)準(zhǔn)、革新、重大改進(jìn)以及重大合理化建議,并取得有關(guān)部門認(rèn)可的 。 獲得其它質(zhì)量榮譽(yù)稱號及獎勵者。 在地區(qū)(地級市)級質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地,罰款 2 萬元。 第五條 工程資料與保修管理 工程竣工驗(yàn)收備案,一套技術(shù)原件應(yīng)在一個月內(nèi)上交公司存檔,如未上交,按每平方米 3 元計(jì)算押金,年終結(jié)算時予以扣除,一年結(jié)算一次。 內(nèi)控 評定按觀感 70%,平時檢查 30%考慮匯總,按項(xiàng)目的得分分檔返
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