freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx服飾公司店鋪管理手冊完整版-預(yù)覽頁

2024-09-20 15:47 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 ? 公司相關(guān)獎勵評比的參與權(quán): ? 享受公司規(guī)定的店鋪工作人員的所有福利待遇 聘用標(biāo)準(zhǔn) ? 年齡: 20— 28 周歲 ? 性別: 無特別要求 ? 身高: 1. 60— 1. 70M ? 身材勻稱,外型條件與職業(yè)氣質(zhì)好 ? 性格穩(wěn)重,熱愛服飾與服飾行業(yè) ? 學(xué)歷: 高中 及以上學(xué)歷, 熟悉電腦操作 ? 有兩年相關(guān):工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 ? — 年換工作次數(shù)不得超過 2 次 ? 最好為當(dāng)?shù)貞艨? ? 有 兩 種證件: 身份證、學(xué)歷證、 品性素質(zhì) ? 誠信自律 ? 自動自發(fā),主動工作意識強(qiáng) ? 客戶導(dǎo)向及服務(wù)意識 ? 關(guān)注細(xì)節(jié),對數(shù)據(jù)敏感 職業(yè)能力 全部的通用職業(yè)能力,詳見《基本任職資格標(biāo)準(zhǔn)》 深圳 XX 服飾 有限公司 Page 6 of 26 職位名稱 助理店長 所屬部門 直營部 職位編碼 職務(wù)系列 管理職系 薪酬等級 崗位定編 直接上級 店長 直接下屬 導(dǎo)購、收銀員 編制日期 崗位 使命 店鋪營運(yùn)管理 /人員管理 崗 位 職 責(zé) 工作內(nèi)容: ? 店長外出后代替店長的工作 ? 協(xié)助店長完成店鋪的日常管理工作 ? 店鋪日常賬務(wù)管理 ? 到貨的驗(yàn)收 ? 店鋪貨品陳列 ? 店鋪形象維護(hù) ? 提高店鋪銷售 方法的改進(jìn) ? 店鋪促銷活動推廣 ? 競爭品牌店情報的收集 ? 顧客投訴處理 ? 店鋪導(dǎo)購員、收銀員的培訓(xùn) ? 收銀員、導(dǎo)購員的考勤 ? 每日銷售進(jìn)帳的上繳,銷售零用錢的準(zhǔn)備,收銀現(xiàn)金的監(jiān)督 ? 督導(dǎo)、安排營業(yè)準(zhǔn)備工作 ? 店內(nèi)日會參與主持, 公司會議的參加 ? 店鋪導(dǎo)購員工作熱情及賣場氣氛的提升 ? 店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo) ? 打烊工作督導(dǎo)與執(zhí)行 ? 店內(nèi)設(shè)備、 商品之保全,災(zāi)害之防, 安全之檢查。 主要責(zé)任: ? 對個人工作與服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé) ? 對貨品丟失負(fù)責(zé) ? 對工作中的失誤負(fù)責(zé) ? 對銷售計劃的達(dá)成負(fù)責(zé) ? 對責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品陳列與衛(wèi)生負(fù)責(zé) 權(quán)限范圍 ? 對上級違規(guī) /不當(dāng)指令有投訴權(quán)和申述權(quán) ? 按照公司相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行顧客投訴的處理 ? 工作建議權(quán) ? 相關(guān)工作流程的執(zhí)行權(quán): ? 公司相關(guān)獎勵評比的參與權(quán); ? 享受公司規(guī)定的店鋪工作人員的所有福利待遇。每月 2 號店長將審核完畢考勤表及時的交至負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域主管處,由區(qū)域主管根據(jù)考勤記錄計算工資、獎金。連續(xù) 3天無故曠工或一年內(nèi)累計 7 天曠工,公司有權(quán)對其進(jìn)行解聘處理。 調(diào)(代)班: 調(diào)(代)班必須提前一天向店長申請,經(jīng)店長批準(zhǔn),方可調(diào)(代)班,在崗期間發(fā)生問題責(zé)任,由代班者承擔(dān)。 8. 員工頂班限每人每月兩次 ,并且必須事先填寫頂班申請單報批 。 4.滿九個月后,工資調(diào)整為 800 元/月。C 為個人指標(biāo)完成百分比 ?!胺橇闶垲愪N售單”不計入該店銷售額,團(tuán)購的獎金另行發(fā)放,按結(jié)算金額的 1%提獎; 2.流動紅旗獎:指標(biāo)完成率最高及扣分最少的店鋪獲得流動紅旗,店員獎勵 30 元/每人,店長獎勵 50 元; 流動紅旗評選資格為完成銷售計劃的店鋪 ,計算方法為銷售計劃完成率乘以 60%加店鋪檢查得分乘以 40%; 五). 實(shí)習(xí)員工滿一個月后開始計提獎金。 ,由辦公室統(tǒng)一采購并于每月 25 按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放。分店在水電費(fèi)及電話費(fèi)上應(yīng)著重加強(qiáng)管理,由營業(yè)部根據(jù)各店的實(shí)際情況確定具體數(shù)額,超額部分視情況由店內(nèi)自行承擔(dān)。 500~ 1000 元,由店長負(fù)責(zé)保管。 疑難,應(yīng)及時上報公司財務(wù)部,不得自以為是,自作主張。 ,贈品應(yīng)如實(shí)登記發(fā)放,不得虛報假報,否則公司一經(jīng)查明,將從嚴(yán)處置。 b)除此外,平時也應(yīng)不定期進(jìn)行維護(hù)、清潔。 c)下雨天,地面要注意經(jīng)常拖干,以防顧客小孩滑倒。 d)玻璃上不要堆放重物。 5)垃圾箱 a)垃圾箱內(nèi)垃圾應(yīng)及時清理倒掉,不要讓垃圾滿出或發(fā)出異味。 保持賣場的干凈整潔是店 長日常管理中一些很重要的內(nèi)容,除早晚、交接班集中做衛(wèi)生外,店長要依據(jù)店鋪的實(shí)際情況,對店鋪衛(wèi)生做隨時的監(jiān)控,店鋪員工應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的好好習(xí)慣。 ( 4)做好數(shù)據(jù)管理工作,保 證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性,使之真正成為你不可缺少的幫手。 ( 8)所有設(shè)備如出現(xiàn)純屬人為造成的軟、硬件故障,由店長負(fù)責(zé)賠償。 ( 1)按規(guī)定方法操作(視各廠牌、機(jī)種手冊而定),只能由店長 /助店開啟。 ( 1)為確保店鋪氣氛的統(tǒng)一性,音響只準(zhǔn)播放總部規(guī)定的歌曲,不準(zhǔn)播放其它非公司規(guī)定的歌曲。 ( 1)店里任何員工都要知道總電源開關(guān)之所在位置,出現(xiàn)意外情況先關(guān)掉總電源。 ( 3)店里任何人員嚴(yán)禁拔打私人電話,電話費(fèi)絕對嚴(yán)格按總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過部分店里自行承擔(dān)。 以上設(shè)備使用情況在每月月底盤點(diǎn)并交公司工程部 七 . 紀(jì)律考核 對犯有過失行為的員工,將以下條款進(jìn)行處罰: 深圳 XX 服飾 有限公司 Page 18 of 26 A 類條例 1)非休息時間不得隨意更換工作服、梳頭、化妝、照鏡子等。 ( 10 元) 5)上班時間不準(zhǔn)佩戴手機(jī)、 BP 機(jī)。 ( 10元) 9)手部要保持干凈,不準(zhǔn)留長指甲、使用有色指甲油。(不記任何理由)( 20 元) 13)上班時間不準(zhǔn)聚堆聊天、高聲喧嘩,空余時間不能直立于 賣場無所事事。(不記任何理由) 。 ( 10 元) 22)交接班時要做好交接工作,不準(zhǔn)在賣場或收銀臺前打鬧、說笑 ( 20 元) 23)在離開店鋪時,主動給店長檢查隨身物品。( 20 元) 27)工作時間不得私自會客或與熟人在店內(nèi)聊天,有急事時要及時向店長或公司請示( 20元) 28)收銀員不使用收銀禮貌用語,罰款 10 元。 33)內(nèi)倉未將殘次品按規(guī)定擺放。 深圳 XX 服飾 有限公司 Page 19 of 26 35)上班期間不得利用店鋪的電腦進(jìn)行任何其他的非工作事宜。( 30 元) 39)在沒有公司許可的情況下,不允許私自提前結(jié)束營業(yè)。( 30 元) 43)工作時間擅離崗位干私事;( 30 元) 44)遇顧客投訴,必須及時處理或逐級上報,避免事態(tài)擴(kuò)大,造成惡劣影響( 30 元) 45)未經(jīng)批準(zhǔn)或辦理手續(xù) ,不準(zhǔn)私自外借公司財物。( 50 元) 50)不準(zhǔn)擅自開具發(fā)票。如店長違反 A 類條例,將對店長進(jìn)行雙倍的處罰。( 50 元) 7)店長(助店)未及時向店員通報公司下發(fā)的通知、條列、流程所造成的損失由店長(助店)全部承擔(dān)責(zé)任并罰款 20 元。如店長違反 A 類條例,將對店長進(jìn)行雙倍的處罰。 14)私藏或挪用顧客遺忘的財物。 18)玩忽職守。但如若受處罰人無理取鬧,則加重處罰直至除名辭退。處罰形式一律按《違紀(jì)處罰單》形式上報上級區(qū)域主管,并由受罰人簽名。 星期一上午 陳列調(diào)整 星期五上午 陳列調(diào)整 星期日晚 本周銷售達(dá)(未)標(biāo)的分析及下周每班的銷售的分解 助店 星期日 本班下周銷售任務(wù)分解落實(shí)下周各導(dǎo)購 每日銷售至指標(biāo) 星期日 下周培訓(xùn)計劃 星期日 本周本班銷售總結(jié)(銷售完成情況) 崗位 日工作內(nèi)容 店長 ( 8: 509: 30) 店員到店考勤的監(jiān)督 ( 8: 50 9: 00) 晨會召開( 9: 05 9: 15) ( 9; 3015: 30) 中午員工進(jìn)餐時間及人員安排( 11: 3012: 00) 深圳 XX 服飾 有限公司 Page 22 of 26 接工作的安排(安排助店落實(shí)) ( 15: 0015: 30) ( 15: 3017: 50) ( 17: 3018: 00) 晚班人員進(jìn)餐安排( 17: 3018: 00) 助店 一、早班營業(yè)前準(zhǔn)備( 8; 509: 30) 1. 店員簽到( 8: 509: 00) 2. 晨會召開( 9: 059: 15) 3. 陳列督導(dǎo)( 9: 009: 20 ) 早班營業(yè)( 9; 3015: 30) 1. )執(zhí)行店長安排的中午員工進(jìn)餐時間及人 員安排( 11: 3012: 00) 2. 陳列督導(dǎo)( 13: 0013: 20 ) 三、交接班( 15: 0015: 30) 陳列督導(dǎo)( 15: 3015: 50) 四、晚班 營業(yè)( 15: 3017: 50) 1. 晚班人員進(jìn)餐安排( 17: 3018: 00) 2. 陳列督導(dǎo)( 18: 0018: 20) 六、營業(yè)結(jié)束前的工作準(zhǔn)備(下班時間后半小時 ) 九、會務(wù)要求 (早班會與晚班會) 為使店鋪管理納入正軌,按店鋪標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行: (一)、開會要求: ( 1)、開會時間:規(guī)定的上班時間后 3 分鐘內(nèi) ( 2)、主持人:店長或助理店長主持 ( 3)、地 點(diǎn):收銀臺前 ( 4)、會議內(nèi)容:昨日工作總結(jié)與今日工作安排,任務(wù)完成的推動方式,也可穿插公司會議傳達(dá),新品賣點(diǎn)熟悉、搭配演練等。 巡查人員對巡查情況的處理: 巡查人: 備注:“店面形象”、“產(chǎn)品陳列”、“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”為考核店長及店長助理工作,未達(dá)標(biāo)即每項(xiàng)應(yīng)有相應(yīng)的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn),以金額為標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng) 二
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1