《某公司車間中層干部360度考測評表》(doc)-生產(chǎn)制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 作 效 果 工作合格，沒有出現(xiàn)大的生產(chǎn)事故 14 12 10 8 6 給員工很多工作指導(dǎo)，應(yīng)用中省力、省時 14 12 10 8 6 如期按生產(chǎn)訂單，完成生產(chǎn)任務(wù)， 14 12 10 8 6 團隊建設(shè) 能力 車間團結(jié)一心、生產(chǎn)效率不斷提高 14 12 10 8 6 時常與員工溝通 ，傳達公司 新動向 ，改善員工的工作方法 14 12 10 8 6 定期對員工提出表揚或批評 14 12 10 8 6 合計 本次測評按 360 度考核方法考核車間中層干部，希望大家本 著公平、公正的態(tài)度填寫本測評表，為公司 科學(xué)管理及 干部調(diào)整提供第一手資料。 年 。 車間中層管理干部測評通知 目的： 為了全面了解公司生產(chǎn)部門中層管理干部的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、管理監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、工作效果、團隊建設(shè)等方面的工作 情況 ，人力資源部及公司生產(chǎn)高管聯(lián)合組織本次車間中層管理人員測評。 。 時間：根據(jù)生產(chǎn)情況具體安排 地點：辦公樓二樓或食堂 對象：生產(chǎn)系統(tǒng)所有中層干部 方法：實行 360 度測評法， 即每一位被測評對象將會得到您的部下、協(xié)調(diào)部門的同事及您領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確評價，然后統(tǒng) 計測評結(jié)果。 人力資源部 。 員工填寫
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