某公司oee車間生產(chǎn)-預(yù)覽頁
【正文】 的混合。流程車間－流程車間用來生產(chǎn)有限定的高值產(chǎn)品，并提供服務(wù)。它們的特點(diǎn)在于投資數(shù)額和人工強(qiáng)度，有限定目的的設(shè)備，密集人工和平面布置及工藝流程是混合的，中間和下游流程是批量的或者是混合的。取得這一目標(biāo)能產(chǎn)生2個(gè)主要推動(dòng)。它們說明如下：.1. 無計(jì)劃停機(jī)的損失－由于設(shè)備的無計(jì)劃停機(jī)降低了生產(chǎn)率，發(fā)生報(bào)廢部件損失了產(chǎn)量和時(shí)間（注意術(shù)語：無計(jì)劃停機(jī)）。 4. 速度降低：這項(xiàng)損失產(chǎn)生于當(dāng)設(shè)備低于設(shè)計(jì)速度運(yùn)行時(shí)。 5. 質(zhì)量缺陷和返工：生產(chǎn)了有缺陷的產(chǎn)品，靠不應(yīng)使用的設(shè)備來糾正（注意術(shù)語不應(yīng)使用的設(shè)備）。作業(yè)率: 強(qiáng)調(diào)限制輔助和少量停機(jī)損失和速度降低損失。這是OEE的應(yīng)用關(guān)鍵。Where it is usually found: In a cellular shop, batch flow shop, batch job shop舉例: 自動(dòng)焊接機(jī)，某些壓力機(jī)，鑄模機(jī)，噴涂機(jī)/涂層機(jī)。 機(jī)器 1部件A部件A機(jī)器 2部件B部件B部件C 部件C機(jī)器 3部件D部件D機(jī)器 3每種不同背景如何計(jì)算機(jī)控制類型 1舉例: 一種部件，一種機(jī)器（針對(duì)一種類型的部件，用一種機(jī)器來完成一種運(yùn)作時(shí)）。檢測儀部件 1部件 1擁有的數(shù)據(jù):從運(yùn)行中收集的有關(guān)數(shù)據(jù)，如下：運(yùn)行時(shí)間：300分鐘無計(jì)劃停機(jī)時(shí)間合計(jì) ＋少量設(shè)定和調(diào)整時(shí)間：25部件生產(chǎn)數(shù)量合計(jì)（好的＋壞的）：1500良好部件總計(jì)：1450計(jì)劃的周期時(shí)間－生產(chǎn)每件具備的能力：10秒/ 件其它給你的有關(guān)信息：班/天: 3小時(shí)/班: 8午飯/休息：30分鐘午飯時(shí)間/班，2次10分鐘休息/班 （在休息期間標(biāo)簽移走）。它發(fā)生在密集型車間，在交叉負(fù)荷壓型機(jī)上生產(chǎn)幾種類型的軌道組件。你需要輸入的信息:項(xiàng)目 A, 班/天: 2 班/天 (給定)項(xiàng)目 B, 小時(shí)/班: 8 小時(shí)/班 (給定)項(xiàng)目 D, 計(jì)劃停機(jī): 午飯, 休息 (分鐘/班): 20 分鐘/班 (給定)項(xiàng)目 G, 天/周: 5 天/周 (給定)項(xiàng)目 I, 運(yùn)行分鐘合計(jì): 19,320 分鐘 (8 小時(shí) x 60 分鐘/小時(shí) – 20 分鐘午飯 =460 分鐘 /班,項(xiàng)目 J, 無計(jì)劃停機(jī)合計(jì)＋更換和設(shè)定（分鐘）: 2,490 分鐘 (1,360 分鐘 +1,130 分鐘 = 2,490 分鐘)項(xiàng)目 K, 部件生產(chǎn)數(shù)量總計(jì)（好的＋壞的）: 300,000 (給定)項(xiàng)目 L, 良好部件合計(jì): 298,344 (給定)項(xiàng)目 O, 計(jì)劃的周期時(shí)間－生產(chǎn)每件具備的能力 ： 秒/件(給定)項(xiàng)目 P, 每次更換平均時(shí)間（分鐘）： 分鐘/更換 (1,130 minutes/ 64 更換)項(xiàng)目 Q, 每班計(jì)劃更換： 更換/班 (64 更換/ 42 班)項(xiàng)目 S, 計(jì)劃停機(jī)/班: 分鐘/班 (1,360 分鐘/42 班)項(xiàng)目 AD, 周計(jì)劃: 68,910 (給定)項(xiàng)目 AE, 每周易生產(chǎn)量: 65,150 (給定) 示例2OEE和能力分析，如下（從OEE ） 運(yùn)行模式和機(jī)器數(shù)據(jù):過程 1A.班/天2B.小時(shí)/班8C.分鐘/班=B x 60480D.計(jì)劃停機(jī)時(shí)間: 午飯,休息 (分鐘/班) 注: 如果移走標(biāo)簽, 輸入020E.計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間合計(jì)/班 (分鐘)=C D460F.計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間合計(jì)/天 (分鐘)=A x E920G.天/周6H.計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間合計(jì)/周 (分鐘)=F x G5520實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù):過程 1I.運(yùn)行分鐘合計(jì)19320J.停機(jī)時(shí)間合計(jì) + 更換和設(shè)定 (分鐘)2490K.生產(chǎn)部件合計(jì)（好＋壞）240000L.良好部件生產(chǎn)合計(jì) (第一次生產(chǎn) – 不包括重新生產(chǎn)的和返修的部件〕 235689M.不良部件合計(jì)=K L4311N.實(shí)際周期時(shí)間 (秒/件)=((I J)*60) / K其它數(shù)據(jù):過程 1O.計(jì)劃周期時(shí)間生產(chǎn)每件具備的能力 (秒/件)P.每次更換平均停機(jī)時(shí)間 (分鐘)Q.每班平均更換R.平均停機(jī): 更換時(shí)間/班 (分鐘)=P x QS.平均停機(jī): (停機(jī)時(shí)間+少量設(shè)定和調(diào)整 ）/班 (分鐘T.無計(jì)劃停機(jī)合計(jì)/天 (分鐘)= (R + S) x AOEE 計(jì)算過程1U.設(shè)備運(yùn)行率:=(FT)/F%V.工作效率=O / N%W.質(zhì)量比率:=L / K%X.OEE:=U x V x W%能力分析過程 1Y.計(jì)劃可用時(shí)間 (小時(shí)/天)= F/60Z.計(jì)劃可用時(shí)間 (天/周)= G6AA.計(jì)劃生產(chǎn)比率 (件/分鐘)= 60/OAB.每天理論生產(chǎn)能力= Y x 60 x AAAC.每周理論生產(chǎn)能力= AB x Z 94, AD.周需求釋放 830 68, AE.每周易生產(chǎn)的數(shù)量采購 65, AF.每周部件允許發(fā)貨量= AC x X 67, AG.日需求 (實(shí)際830)= AD/Z 11, AH.日需求 (易生產(chǎn))= AE/Z 10, AI.每日允許發(fā)貨的部件= AB x X 11, AJ.上述百分比/低于 DPV= (AIAH)/AH%AK.上述百分比 /低于易生產(chǎn)的數(shù)量= (AGAF)/AF%AL.上述百分比/低于 DPV 瓶頸工序 (最低值 AJ)%AM.上述百分比 /低于易生產(chǎn)量 DPV 瓶頸工序 (最低值 AK)% 示例 3: 多種類型的部件，一種設(shè)備（不同類型的部件，用一種設(shè)備可完成相同的運(yùn)作）問題:背景: 示例發(fā)生在后提出的概況。 解決方法:策略:最佳方式是攻破一個(gè)問題，把4臺(tái)鑄模機(jī)看作一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作。情況發(fā)生在工作車間，生產(chǎn)很多種加工部件。除此之外，將單獨(dú)部件要求匯總進(jìn)入1個(gè)整體的要求是很重要的
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