【正文】 球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，以及國(guó)家和旨在不斷壓低通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化是什么以及它如何運(yùn)作銷(xiāo)售價(jià)格。多國(guó)公司非常了解很多很多國(guó)家和投契適應(yīng)所謂的分歧。標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略，不僅響應(yīng)全球同質(zhì)化市場(chǎng)，而且還擴(kuò)展了積極的低價(jià)格的市場(chǎng)。隨著運(yùn)輸成本比例很低，遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將進(jìn)入下生產(chǎn)規(guī)模與效益的條件更便宜的商品，這些公司現(xiàn)在庇護(hù)市場(chǎng)。他 會(huì)偏離這種標(biāo)準(zhǔn)化用盡所有可能性后，才保留它，他會(huì)為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)職題外話(huà)和分歧時(shí)有發(fā)生。但是，雖然公司對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)定制產(chǎn)品，他們知道，在一個(gè)同質(zhì)化需求的世界取得成功，需要一個(gè)在全球各地尋找類(lèi)似的機(jī)會(huì)，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的競(jìng)爭(zhēng)力。西歐（全自動(dòng)洗衣機(jī)），羅馬尼亞（器皿），匈牙利（服裝），南斯拉夫（家具）和以色列（分頁(yè)設(shè)備） 。轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平驅(qū)動(dòng)器轉(zhuǎn)換。 如果說(shuō)日本的公司是不是全球性，因?yàn)樗鼈兂隹诘淖?美國(guó)車(chē)和歐洲大陸上，雖然在日本的右側(cè)駕駛 ，或者是因?yàn)樗麄兂鍪弁ㄟ^(guò)分銷(xiāo)商辦公室機(jī)器在美國(guó)，而是直接在家里，或者說(shuō)在巴西葡萄牙語(yǔ)是一個(gè)錯(cuò)誤的加以區(qū)別。該報(bào)告的數(shù)據(jù)是不完整的，錯(cuò)誤分析和矛盾。他們出售的所有在國(guó)內(nèi)出售的同類(lèi)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或者在其最大的出口市場(chǎng)。共性的偏好導(dǎo)致不可避免的產(chǎn)品，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，以及貿(mào)易和商業(yè)機(jī)構(gòu)。 沒(méi)有什么是空的。香煙，這主要是美國(guó)制造的，每年就泰里以前在其他大部分地方，嚴(yán)格控制混合保守黨舉行的全球滲透。無(wú)處不在一切變得越來(lái)越像一切作為世界上偏好結(jié)構(gòu)是無(wú) 情還有均質(zhì)。商業(yè)上，沒(méi)有證實(shí)了這一高達(dá)了麥當(dāng)勞從香榭麗舍大街的成功，對(duì)可口可樂(lè)銀座，在巴林和百事可樂(lè)在莫斯科，和搖滾音樂(lè)，希臘沙拉，好萊塢電影， 露華濃化妝品 ，索尼電視和利維牛仔褲隨處可見(jiàn)?！痹谄髽I(yè)中，這種趨勢(shì)推向全球市場(chǎng)的共性。世界的需求和欲望已經(jīng)無(wú)可挽回地同質(zhì)化。 在比夫拉的反對(duì)伊博什，每日電視報(bào)道自相殘殺的戰(zhàn)爭(zhēng)表明士兵攜帶血淋淋的刀，聽(tīng)晶體管收音機(jī)，而喝可口可樂(lè)。 更好的是哪一個(gè)戰(zhàn)略是不是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智但 全球通訊隨身攜帶的現(xiàn)代可能性不斷被鼓勵(lì) ，以減輕和提高工作，提高生活水平，轉(zhuǎn)移和娛樂(lè)。 這些跨國(guó)公司和全球公司是不一樣的東西。通過(guò)轉(zhuǎn)化為世界市場(chǎng)價(jià)格降低這些好處，他們可以消滅那些仍然生活在緊 抓世界是怎樣運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 它使偏僻的地方和現(xiàn)代性的誘惑貧困人民的渴望 。它無(wú)產(chǎn)階級(jí)人傳播、運(yùn)輸和旅行。本公司面向從規(guī)模巨大的經(jīng)濟(jì)利益在生產(chǎn)新的現(xiàn)實(shí)，分銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)和管理。就這樣，世界多國(guó)的商業(yè)已接近尾聲，也是如此的跨國(guó)公司。 全球化 迎戰(zhàn) 跨國(guó)公司。 誰(shuí)會(huì)忘記在 1979年在法國(guó)時(shí)尚切長(zhǎng)褲和烏骨雞為在伊斯蘭原教旨主義的名義提出的現(xiàn)代化武器血襯衫的年輕人渴望霍迪伊朗起義的電視畫(huà)面？ 在巴西，數(shù)千名群每天從黑暗到工業(yè)化之前 Bahian爆炸沿海城市， 迅速安裝在擁擠的電視機(jī)和瓦楞小屋，旁邊毆打大眾汽車(chē)，使水果和新鮮雞殺牲以 Macumban精神的燭光。一千暗示的方式證明了的最先進(jìn)的東西，世界制造和銷(xiāo)售 以最低的價(jià) 格最好的質(zhì)量和可靠性貨物欲望無(wú)處不在。布爾斯廷，件不朽三部曲美國(guó)人撰文，形容為以“科技 [其 ]共和國(guó)最高法律，是推動(dòng)我們的時(shí)代 ...收斂，對(duì)一切的傾向變得越來(lái)越像一切。轉(zhuǎn)化的風(fēng)刮起了由通信無(wú)產(chǎn)階級(jí)和旅行進(jìn)入生活的每個(gè)縫隙。沒(méi)有人可以豁免，并沒(méi)有停止該進(jìn)程。到處都賣(mài)得很好。） 他們體現(xiàn)一個(gè)對(duì)世界均質(zhì)一般漂移和公司如何分配，財(cái)政和價(jià)格的產(chǎn)品。 。 世界上最有效的競(jìng)爭(zhēng)者納入其成本結(jié)構(gòu)優(yōu)良的品質(zhì)和可靠性。也不是高品質(zhì)和低成本的運(yùn)作方式作為一個(gè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的主機(jī)和數(shù)據(jù)工程師，爭(zhēng)辯激烈空白。它們是兼容的，實(shí)踐的雙重身份的優(yōu)勢(shì)。日本的區(qū)別是它的不懈推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和增值。日本曾多次平反這一理論，就像亨利福特的 T 型車(chē)最重要的，所以有包括來(lái)自韓國(guó)（電視機(jī)和重型建筑），馬來(lái)西亞（個(gè)人計(jì)算機(jī)和微型計(jì)算機(jī)），巴西（汽車(chē)零部件企業(yè)的模仿，和工具），哥倫比亞（服裝），新加坡（光學(xué)成套設(shè)備 NT）和，是的，即使從美國(guó)（辦公復(fù)印機(jī)，電腦，自行車(chē)，鑄件）。有鄰里，地方，區(qū)域，種族和體制的差異，即使是在大都市地區(qū)。全球競(jìng)爭(zhēng)者將不斷尋求他的標(biāo)準(zhǔn)化提供無(wú)處不在。在日新月異的世界上最瀕危的公司往往是那些主導(dǎo)高附加值產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小，其中有較小的其他市場(chǎng)。他 不僅把到達(dá)遙遠(yuǎn)的市場(chǎng)，而且也吸引客戶(hù)誰(shuí)曾擔(dān)任當(dāng)?shù)氐南埠?，現(xiàn)在投降低價(jià)格的吸引力。 刺猬知道 刺猬和狐貍之間的差異，說(shuō)陀斯妥耶夫斯基和托爾斯泰之間的區(qū)別伯林爵士的說(shuō)法，就是一個(gè)關(guān)于狐貍知道很多很多東西，但刺猬知道的一切偉大的事情之一。 與此相反，這個(gè)全球公司都知道的一切偉大的事情之一。它的任務(wù)是現(xiàn)代性及其模式，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，甚至當(dāng)它出售頂級(jí)的線(xiàn)，高端產(chǎn)品。媒介通常是金錢(qián)。如果價(jià)格足夠低，他們將采取高度標(biāo)準(zhǔn)化的世界性產(chǎn)品，即使這些都不是什么什么是合適的母親說(shuō)，自遠(yuǎn)古以來(lái)頒布什么是正確的，什么是市場(chǎng)調(diào)研 新浪潮寓言家 所稱(chēng)的首選。（有關(guān)更詳細(xì)的討論，請(qǐng)參見(jiàn)插入裁定，“范圍經(jīng)濟(jì)。所謂的民族市場(chǎng)是一個(gè)很好的例子。 今天國(guó)家之間的分歧，以產(chǎn)品和他們的許多功能其實(shí)反映了跨國(guó)公司尊重的居所，他們認(rèn)為是固定本地偏好。規(guī)模經(jīng)濟(jì)將不占主導(dǎo)地位，而經(jīng)濟(jì)的范圍 無(wú)論是大或小廠生產(chǎn)的能力在非常低的價(jià)格 .如果出現(xiàn)這種情況的客戶(hù)定制產(chǎn)品的種類(lèi)繁多相對(duì)便沒(méi)有必要放棄特別優(yōu)惠。新的數(shù)字化 EPTs是向所有人提供。因此，他們堅(jiān)持高費(fèi)用，跨國(guó)公司的產(chǎn)品定制和做法，而不是硬壓和緊迫的全球標(biāo)準(zhǔn)化正常。有些是社會(huì)主義，有些君主制，一些共和國(guó) .一些 從拿破侖法典的法律遺產(chǎn)，一些從奧斯曼帝國(guó)，從英國(guó)普通法一些 。 一個(gè)公司幾乎肯定有一個(gè)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇?，一個(gè)地方律師要求（如，說(shuō)，在紐約），和不可撤銷(xiāo)信用證是必不可少的。技術(shù)和整個(gè)歐洲共同市場(chǎng)國(guó)家的邊界數(shù)據(jù)傳輸是妨礙自由的法律和財(cái)務(wù)上的障礙。沒(méi)有記錄的 例外情況作出合理的努力，克服這些困難。全球標(biāo)準(zhǔn)化的倡導(dǎo)者認(rèn)為在執(zhí)行失敗的例子。胡佛公司，其母公司是在北廣，總部位于美國(guó)俄亥俄州，曾在英國(guó)著名的存在看作是一種真空吸塵器生產(chǎn)商和洗滌機(jī)器 .由于需求不足，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和歐洲出口量較低，其英國(guó)大型洗衣機(jī)廠經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于能力。結(jié)果 在圖表描繪 顯示在幾個(gè)國(guó)家的特點(diǎn)喜好不夠清楚。熱水器， ， 6公斤容量， 為每機(jī) 。由于共同市場(chǎng)的關(guān)稅削減方案當(dāng)時(shí)不完整的。s models – or lesser versions of advanced products ! in the less developed gone are the days when prices, margins and profits abroad were generally higher than at home. The globalization of markets is at hand. With that, the multinational mercial world nears its end,and so does the multinational corporation. The multinational and the global corporation are not the same thing. The multinational corporation operates in a number of countries, and adjusts its products and practices in each at high relative costs. The global corporation operates with resolute constancy – at low relative cost as if the entire world (or major regions of it) were a single entity。s from the Champs Elysees to the Ginza, of CocaCola in Bahrain and PepsiCola in Moscow, and of rock music, Greek salad, Hollywood movies, Revlon cosmetics, Sony televisions and Levi jeans everywhere. Hightouchproducts are as ubiquitous as hightech. Starting from opposing sides, the hightech and the hightouch ends of the mercial spectrum gradually consume the undistributed middle in their cosmopolitan orbit. No one is exempt and nothing can stop the process. Everywhere everything gets more and more like everything else as the world39。t standardize everything they make, sell, or do. They have product lines instead of a single product version, and multiple distribution channels. There are neighborhood, local, regional,ethnic and institutional differences, even within metropolitan areas. But although panies customize products for particular market segments, they know that success in a world with homogenized demand requires a search for sales opportunities in similar segments across the globe in order to achieve the economies of scale necessary to pete. Such a search works because a market segment in one country is seldom unique。s acmodating mode to visible national differences is medieval. By contrast, the global corporation knows everything about one great thing. It knows about the absolute need to be petitive on a worldwide basis as well as nationally and seeks constantly to drive down prices by standardizing what it sells and how it operates. It treats the world as posed of a few standardized markets rather than many customized markets. It actively seeks and vigorously works toward global convergence. Its mission is modernity and its mode, price petition, even when it sells topoftheline, highend products. It knows about the one great thing all nations and people have in mon: scarcity. Nobody takes scarcity lying down。t deny or contradict global homogenization but confirm it. Many of today39。 except for Israel, all are influenced by Islam. Doing business means personalizing the business relationship in an obsessively intimate fashion. During the month of Ramadan, business discussions can start only after 10 o39。front porthole window loadin