【摘要】馬獅百貨客戶關(guān)系分析主講內(nèi)容馬獅百貨案例分析針對(duì)問(wèn)題提出措施學(xué)習(xí)案例所得啟示企業(yè)簡(jiǎn)介馬獅百貨集團(tuán)(Marks&Spenc
2025-08-14 11:07
【摘要】品牌戰(zhàn)略,案例分析部分,,?,·案例·成敗“喜之郎”,創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,...
2025-10-16 10:52
【摘要】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其
2025-02-06 21:40
【摘要】成都核心商業(yè)區(qū)零售核——百貨業(yè)調(diào)研前言報(bào)告從傳統(tǒng)核心商業(yè)區(qū)的特點(diǎn)和用地功能入手,分析成都核心商業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀、城市零售商業(yè)的分區(qū)和主要形態(tài)、商業(yè)零售核——百貨公司的經(jīng)營(yíng)狀況、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)種的分布以及城市核心商業(yè)區(qū)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等,即旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀和趨勢(shì)的分析,探尋核心商業(yè)區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。在此需要說(shuō)明的是:此處所提的核心商業(yè)區(qū)并不一定指CBD。因?yàn)槌啥忌形葱纬烧嬲饬x上的CBD,最多只能
2025-07-18 04:46
【摘要】案例5:百貨商店業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)百貨商店業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的規(guī)模較小,但作為教材的案例仍是篇幅太大。因此,此處僅對(duì)系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要工作加以介紹。在管理信息系統(tǒng)的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)性的和難度較大的工作階段,所以,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的舉例,對(duì)鞏固和深化所學(xué)的知識(shí)會(huì)有較大的收益。一、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景與調(diào)查結(jié)果某百貨商店是一個(gè)商業(yè)銷售組織,該商店的主要
2025-04-17 04:30
【摘要】百貨業(yè)態(tài)的營(yíng)銷管理目錄第一部分:商品組合和賣(mài)場(chǎng)有效定位;?1、商品組合?2、賣(mài)場(chǎng)品類、品牌的有效定位?3、有效庫(kù)存管理?4、廣場(chǎng)7月份月度績(jī)效分析表?第二部分:?百貨業(yè)態(tài)促銷與企劃運(yùn)作?“一個(gè)中心”和“三個(gè)領(lǐng)先”?促銷是現(xiàn)代商業(yè)的
2025-02-12 12:57
【摘要】百貨公司分析報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介?背景介紹?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析?回答問(wèn)題?得出結(jié)論內(nèi)容簡(jiǎn)介?案例介紹?假設(shè)?提出問(wèn)題案例介紹?時(shí)間(When):公司實(shí)施延長(zhǎng)星期三的營(yíng)業(yè)時(shí)間后的試驗(yàn)期內(nèi)?地點(diǎn)(where):Bamberger’s百貨公司?人物(who):Harry
2025-05-10 01:03
【摘要】.....經(jīng)典商業(yè)(商場(chǎng))開(kāi)發(fā)案例—百貨商場(chǎng)開(kāi)發(fā)策劃實(shí)際案例范文發(fā)表日期:2008年5月2日??出處:經(jīng)典酒店策劃管理公司網(wǎng)??作者:高級(jí)商業(yè)策劃師??本頁(yè)面已被訪問(wèn)2883次
2025-04-24 22:40
【摘要】【阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】導(dǎo)入本土實(shí)戰(zhàn)(全景案例)A公司的“自我超越”A公司經(jīng)過(guò)10幾年的發(fā)展,但并沒(méi)有構(gòu)建起系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制,導(dǎo)致內(nèi)部管理力不從心,“經(jīng)營(yíng)理念”和“市場(chǎng)政策”難以被員工完全理解并落實(shí),嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展。老總在閱讀完《阿米巴模式》后,動(dòng)了心……→什么是“阿米巴經(jīng)營(yíng)”????-簡(jiǎn)單來(lái)講,就是把企業(yè)分割成一個(gè)個(gè)獨(dú)立核
2025-05-01 05:00
【摘要】品牌戰(zhàn)略管理品牌戰(zhàn)略管理3/11/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟3/11/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個(gè)人意志代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?不變應(yīng)萬(wàn)變現(xiàn)象?航母情
2025-12-30 06:53
【摘要】SBU品牌戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略已經(jīng)是一個(gè)被泛濫使用因而極度貶值的字眼,而如今連招聘和發(fā)傳真什么的都敢冠以戰(zhàn)略的名義,盡管大家希望能夠提高自己所說(shuō)的東西的重要性這一急迫心情是可以理解的,我們依舊建議能夠精確地稱呼為“戰(zhàn)略管理”,這樣畢竟在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我們會(huì)擺脫“招聘戰(zhàn)略管理”這類詞匯的干擾。 一、SBU的品牌戰(zhàn)略管理 在中國(guó)強(qiáng)有力的集團(tuán)公司畢竟還是少數(shù),對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,集團(tuán)層面
2025-04-08 22:19
【摘要】M顯示器品牌規(guī)劃之企劃建議方案目錄緣起第一部分:市場(chǎng)環(huán)境第二部分:消費(fèi)者溝通第三部分:品牌審查第四部分:品牌生命點(diǎn)描述第五部分:品牌生命點(diǎn)執(zhí)行表現(xiàn)第六部分:品牌策劃作業(yè)模式緣起一個(gè)品牌如果能擁有較多無(wú)形的聯(lián)想和明顯的認(rèn)同,將能為這個(gè)品牌帶來(lái)更寬廣的發(fā)展空間。——大衛(wèi)·愛(ài)格強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌資產(chǎn)籍由以
2026-01-12 19:34
【摘要】第一篇:海爾的品牌戰(zhàn)略——案例分析報(bào)告 學(xué)生姓名: 學(xué)號(hào): 日期:——需求偏好分析海爾的名牌戰(zhàn)略 案例陳述 1984年,兩個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠合并成立了渠道電冰箱總廠,這就是現(xiàn)在擁有900億...
2025-10-26 12:12
【摘要】百貨業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)17,Apr2023Van’sDepartmentStoreCo.,Ltd.12目錄?一、百貨在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展概要?二、百貨對(duì)地理位置和周邊商業(yè)環(huán)境的要求?三、百貨對(duì)建筑的要求?四、百貨的動(dòng)線及布局規(guī)劃?五、百貨的定位及商品組織?六、百貨的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
2025-02-12 13:18
2025-02-12 13:05