【摘要】帕金森管理經典這使比爾多么激動呀表揚會鼓勵人們更好的工作他們一眼就能看穿你不要以為你能長期愚弄人們。你的職員可能看上去相當文靜和羞怯,但是,如果他們的切身利益受到損害時,他們也會搏斗如虎。所以要記住,在對待人的問題上,聰明不能代替善意和真誠。不要認為你能愚弄人們,他們會受你的欺騙。不可能,他們會一眼看穿真相。當然這能使他感到身份不凡
2025-08-06 10:42
【摘要】房地產公司的類別1、投資性質的開發(fā)商,以項目本身為主體2、品牌經營性質的開發(fā)商,以品牌經營為主體品牌性公司的經營特征1、以房地產開發(fā)為長期經營目標2、有多個項目同時運作3、樓盤的規(guī)模大,周期長4、公司擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員代表單位:萬科、金地、中海等與廣告公司之間的關系合作
2025-03-22 08:03
【摘要】獨秀金科|中式合院陽房|整合傳播概念序當高樓大廈鶴立雞群的時候,我們爭先恐后地搬進高樓,但是我們象被束之高閣的書本,孤獨地并列而居,在也無法感受親地的踏實與溫馨。1當歐美如一夜春雨般風情了中華大地時,我們又把巴洛克、歌特式奉若神明,然而粗糙的羅馬柱沒有讓我們體味歐羅巴文明,反倒有種流浪感。
2025-01-17 20:59
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年20xx年20xx年20xx年*推廣策略*
2025-05-13 23:34
【摘要】寶安.公園家Poet整合攻擊執(zhí)行計劃ExecuteAd.Planning[顛覆青山]1BIRTHIDEA博思堂一、整體戰(zhàn)略執(zhí)行布局第一攻擊階段:住宅啟動攻擊時間:戰(zhàn)略點:住宅的市場殺傷力非常強;因而率先啟動住宅;第二攻擊
2025-02-12 19:55
【摘要】供應鏈管理實用建模方法及數據挖掘XXX著主講人:XXX0246810121416行業(yè)最佳(%)平均(%)汽車家電化工計算包裝制藥半導電信行業(yè)最佳(%)914121312101114
2025-01-11 15:32
【摘要】學習目標:?分析客戶不滿的原因?掌握平息客戶不滿的方法?掌握平時客戶接待的技巧太氣人了!每個人都有當顧客的經歷,也必定有受到傷害,或委屈、或羞辱、或憤怒、或難堪、或不滿??,說出你曾經歷過的、導致你產生以上情緒的原因及你采取的行動?排了很長的隊后,他告訴你排除了隊。?不得不象青蛙一樣在銷售部、財
2025-01-13 08:06
【摘要】萬通.上游國際2022年度整合推廣策略“非地產,非廣告”四年前,荷蘭設計師到天津上游地塊看了15分鐘,找到了這塊土地的設計靈感…一周前,博思堂到天津上游地塊聊了1個小時,找到了本案的推廣靈魂…在返京的路上,我們列出了關于這個項目的些許感慨…A可惜了,中國罕見的六百年城源復興計劃…
2025-01-21 22:22
【摘要】物業(yè)公司員工職業(yè)培訓青島*****有限公司人力資源部2020/9/19開發(fā)商、物業(yè)公司、業(yè)主關系
2025-08-06 19:00
【摘要】第七章:公共關系傳播第一節(jié)、傳播內涵及要素Communication一、傳播的內涵信息的傳遞雙向的交流信息的共享二、公關傳播的5W1F模式WhoControlAnalysis
2025-08-04 08:13
【摘要】Birthidear博思堂廣告[內部資料,不得外傳]地產廣告策劃深度培訓資料及案例解析1培訓內容安排之一:階段整合策略原則之二:每月整合策略之三:整合推廣策略原則之四:關于地產專業(yè)的概念;2經典案例:微軟windows97全球推廣想一想,現在你是比爾蓋茨,
2025-01-01 02:11
【摘要】客戶維修服務部張晨2020年11月13日庫存預測方法為何開發(fā)此門課程?庫存預測方法一般預測要考慮的因素預測過程預測技術的評估標準幾種常見的預測技術一般預測要考慮的因素?1、需求性質?2、預測內容?3、預測方法庫存分析方法庫存預測方法需求性質
2025-08-06 10:06
【摘要】恆生商業(yè)談判培訓諮商協談林威雄經營理念與企業(yè)文化主講人:林威雄先生1-1企業(yè)大崩壞1-2戰(zhàn)敗將軍興亡錄2、經營管理者的七件大事1.Vision發(fā)宏願2.Positioning定大計3.Reengineerin
2025-01-06 05:13
2025-01-13 07:59
【摘要】項目管理?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負面影響
2025-05-22 08:49