某電器股份有限公司海外人員管理辦法(doc10)-其它制度表格-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 經(jīng)營(yíng)人才，規(guī)范海外人員的管理，特制定本辦法。 第四條 本辦法適用于公司派駐海外各機(jī)構(gòu)。 第七條 海外機(jī)構(gòu)應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行；若超出計(jì)劃，超出部分須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；因業(yè)務(wù)調(diào)整等特殊情況，須變動(dòng)計(jì)劃時(shí)，獲批準(zhǔn)后的變動(dòng)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部備案。 盡職敬業(yè)，在原工作崗位上具有良好表現(xiàn)。 公司派出財(cái)務(wù)人員不符合駐在國(guó)財(cái)務(wù)人員要求的，海外機(jī)構(gòu)可在當(dāng)?shù)卣衅赶鄳?yīng)財(cái)務(wù)人員，公司派駐財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)其財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督。 第十條 夫婦雙方均系公司在職職工，且雙 方均符合選派條件，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意， 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 公司人力資源部批準(zhǔn)后，夫婦雙方可同時(shí)派出工作。國(guó)內(nèi)選拔由人力資源部在公司范圍內(nèi)遵循公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略挑選適合海外業(yè)務(wù)工作需要的人員，國(guó)內(nèi)選聘按《社會(huì)招聘管理程序》進(jìn)行；國(guó)外招聘由海外機(jī)構(gòu)遵照各駐在國(guó)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招聘、選拔，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)后錄用，報(bào)人力資源部備案。 第十四條 業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)整，報(bào)人力資源部備案。國(guó)外招聘人員不能勝任本職工作的，海外機(jī)構(gòu)應(yīng)按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門備案。有特殊原因不能按規(guī)定日期返回的人員，要向所在單位負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并由該單位以書面形式通知人力資源部。 第十九條 對(duì)不服從調(diào)動(dòng)、逾期不歸者，要進(jìn)行批評(píng)教育，如仍不服從者，從逾期之日起停發(fā)國(guó)內(nèi)外一切工資及待遇，并視情況給予必要的處理。 第二十一條 公司將對(duì)海外人員的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和支持，為其提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，確保 員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 第五章 海外人員培訓(xùn)、勞動(dòng)合同 第二十三條 海外人員培訓(xùn) 國(guó)內(nèi)選派的員工出國(guó)前應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品、文化、貿(mào)易、語(yǔ)言、法律以及業(yè)務(wù)等方面的內(nèi)容；國(guó)外招聘的人員由聘用機(jī)構(gòu)就地組織培訓(xùn)。 公司授權(quán)海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與國(guó)外招聘人員建立與解除勞動(dòng)關(guān)系；國(guó)外招聘人員勞動(dòng)關(guān)系的管理遵照當(dāng)?shù)胤?、法?guī)進(jìn)行。 第二十六條 海外人員的考評(píng)流程 針對(duì)不同的崗位，采用與之相適應(yīng)的關(guān)鍵考評(píng)指標(biāo) (KPI)來(lái)進(jìn)行考評(píng)。 每月月初海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和海外機(jī)構(gòu)員工共同分解年度工作目標(biāo)、制訂本月工作目標(biāo)，并報(bào)業(yè)務(wù)主管部門備案；每月 5 日至 8 日，海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)員工上月工作目標(biāo)完成情況及其表現(xiàn)進(jìn)行月度業(yè)績(jī)考核。年度考評(píng)結(jié)果由業(yè)績(jī)（占 70%，由每月業(yè)績(jī)考核和年度目標(biāo)完成情況得出）、述職（占 30%，管理評(píng)估中心依據(jù)具體情況考慮潛力測(cè)評(píng)比重）加權(quán)得出。 月度考核結(jié)果排序情況作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)；年度考核結(jié)果排序情況與年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為員工調(diào)整、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展的依據(jù)。國(guó)內(nèi)基薪包括實(shí)際國(guó)內(nèi)基薪和住房補(bǔ)貼。沒(méi)有特殊情況，地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)一般不做變動(dòng)。 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) =? 浮動(dòng)工資 *25% （三）國(guó)外招聘人員的收入由崗位工資和績(jī)效工資組成。匯率以每月發(fā)放日中國(guó)人民銀行公布的匯率為準(zhǔn)。國(guó)外待遇按月計(jì)算，不足整月按天計(jì)算。國(guó)內(nèi)能辦理的，由人力資源部代為辦理；國(guó)外才能辦理的，在預(yù)算內(nèi)支付。 （ 3）發(fā)生意外傷害造成人員死亡，賠償金歸合法繼承人所有，公司不再承擔(dān)賠償費(fèi)用。傷病人員自回國(guó)當(dāng)日起，停止所有國(guó)外待遇。國(guó)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，按國(guó)家、公司規(guī)定辦理。休假超出規(guī)定休假時(shí)間的，停發(fā)超出時(shí)間的所有待遇。 （ 4） 海外招聘員工按當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)休假。 （ 3）配偶在國(guó)外探親期間不得影響其他人員正常工作、學(xué)習(xí)和生活。回國(guó)人員按公司規(guī)定處理。 （ 2）未達(dá)到定期休假時(shí)間的因私回國(guó)人員仍返回駐外機(jī)構(gòu)工作的，可按提前休假辦理， 享受本辦法中定期休假的規(guī)定待遇。 第三十六條 海外員工申訴 海外員工享有申訴的權(quán)利。 第三十七條 海外機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人離開駐在國(guó)應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。 第四十一條 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)員工的管理和人身、財(cái)產(chǎn)（包括車輛）安全及培養(yǎng)、選拔、輸送人才。 第九章 附 則 第四十五條 海外子公司員工管理參照本辦法和其他相關(guān)法規(guī)
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