20xx年行政服務(wù)中心工作總結(jié)和計劃行政服務(wù)中心工作總結(jié)(通用16篇)-預(yù)覽頁
【正文】 在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協(xié)調(diào)，進一步把行政審批效率提高起來。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南，供辦事群眾取閱；二是添置了背景音樂設(shè)備，堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長，履行四條職責(zé)：一是主動、親切當(dāng)好群眾的接待員；二是及時、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員；三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員；四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強，辦理周期較長，對工作人員的素質(zhì)要求高，這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真搞好審批。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段?！髲d工作簡報，同時要加強政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。中心共接待各地來訪超xx次，各級媒體報道近xxx篇。同時，加強對全區(qū)各級服務(wù)大廳指導(dǎo)。二、突出一個“惠”字，優(yōu)化營商環(huán)境出實招（一）“開業(yè)拿證”、灣區(qū)通辦。聚焦工程項目落地難問題，采取提前介入（代辦服務(wù)）方式，優(yōu)化多規(guī)合一、聯(lián)合審圖機制，提升項目與政府銜接效率，加快審批流程，靠前推進工程項目聯(lián)合驗收工作，確保項目早落地、早建成、早投產(chǎn)。同時，開展“一對一”主動服務(wù)，靠前解決企業(yè)申報問題，有效促使惠企政策陽光兌現(xiàn)。依托“一支隊伍”安排專人“一對一”主動對接企業(yè)需求，實現(xiàn)全流程“不見面”代辦服務(wù)。同時，推出“刷臉辦事
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