【正文】 空間移作他作業(yè)使用。 ? 改善對策： (1)若由於貨品重量重而無法儲滿一儲位，則必 調(diào)低儲位高度，在可使用高度下增加儲位數(shù)量或置換負重較高的料架。 儲 位 容 積 使 用 率 單 位 面 積 保 管 量 ? 儲 位 容 積 使 用 率 ? 單 位 面 積 保 管 量 ?狀況陳述 2： 儲位容積使用率低但單位面積保管量卻高，表示公司在庫品體積較小，但存貨量不少，則可能因貨品品項多而為做好簡易有效的儲位管理，即使體積小或周轉(zhuǎn)率不快，亦不希望太多種貨品放在同一儲位上，以至於每一儲位實際使用的容積空間并不高。 儲 位 容 積 使 用 率 單 位 面 積 保 管 量 ? 儲 位 容 積 使 用 率 ? 單 位 面 積 保 管 量 ? 狀況陳述 3： 儲位容積使用率高但單位面積保管量卻低，此狀況有兩種可能： (1)在庫品體積較大。如此才能以最短的時間完成搬運，減少作業(yè)工時。 ? 狀況陳述 1： 若此指標太大，表示每個品項的庫存量所占儲位數(shù)太多，原因若非出在貨品體積過大或儲位空間太小，即是同一品項的庫存過多。 (2)若公司無法有效控制庫存時，必針對上述可能造成的情況謀求預防之道，以免徒增公司效率、財務上的損失。 改善對策： 必須要做好詳細的儲位編號、商品編號標示，以及有良好的資訊系統(tǒng)充份配合。 ? 計算說明： 庫存周轉(zhuǎn)率 =出貨量 / 平均庫存量 ? 或 營業(yè)額 / 平均庫存金額 ? 指標意義： 周轉(zhuǎn)率愈高，庫存周轉(zhuǎn)期間愈短，表示用較少之庫存完成同樣的工作，使積壓在存貨上的資金減少。 庫 存 周 轉(zhuǎn) 率 ? 改善對策： ? (1)縮減存貨量 (a)若公司能自行決定采購時機及存貨量，應盡量縮短貨品的在庫期間，也就是設法增加低量采購的次數(shù)來減少階段期間的在庫品數(shù)量及金額，以避免過多資金的積壓。此點對於以倉租及運費為主要營收的公司尤為重要，因一般來說，配送收入遠較倉租占的比率為大，因此，應設法建議委托廠商控制貨品的出入貨時間，盡量縮短原有在庫品的在庫時間，而將多馀的儲位空間用來容納更多客戶或是更多樣性的貨品，以增加出貨配送的次數(shù)機會，如此不但倉租仍能維持，且運費收入亦能增加，對公司的營利將更有幫助！ ? (3)若公司存貨太多起因於貨品自訂購至取得的前置時間太長，則應更確實掌握最佳的請購點，或考慮更換供貨商，以減少存貨積壓。 ? 改善對策： 采購期間及次數(shù)應盡量配合此周轉(zhuǎn)率，最好每月能控制采購次數(shù)約等於庫存周轉(zhuǎn)率，且每次采購量也能配合期間銷貨量，如此才能良好的控制存貨，不至造成存貨資金積壓、浪費儲區(qū)空間，或存貨不足的情況。 庫 存 掌 握 程 度 ? 庫 存 掌 握 程 度 ? 應用目的： 做為設定產(chǎn)品標準庫存的比率依據(jù)，以供存貨管制參考。但此時若發(fā)現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率指標太小時，則表示公司實際庫存相對於出貨量仍太高，因而可判斷現(xiàn)行標準庫存量訂的太高，恐有誤以為已達目標，但實際對公司運作并無成效的假象存在。 ? (3)采行最適當?shù)拇尕浌苤品绞?。定期訂購? 庫 存 管 理 費 率 ? 庫 存 管 理 費 率 ? 應用目的： 衡量公司每單位存貨的庫存管理費用。倉庫租金 ( 不包含倉庫建物 amp。損 耗 費 ─ 品質(zhì)惡化、破損損失、盤點調(diào)查數(shù)量不合、盤點損失等費用。資金費用─以上各項只是現(xiàn)金支出費，而資金費用 則指機會成本。 呆 廢 料 率 ( 數(shù)量、金額 ) ? 呆 廢 料 率 ( 數(shù)量、金額 ) ?應用目的： 用來測定物料耗損影響資金積壓狀況。 ? (4) 存量過多、過久 ? (5) 變更設計或營業(yè)種目之改變 ( 出現(xiàn)新物料，致使舊物料廢棄不用 ) ? (6) 拆解之包裝材料，經(jīng)濟價值低，經(jīng)常集中一處以廢料處理。 ? (4) 推行標準化與簡單化運動，使物料用途多，而發(fā)生呆料之可能性便減少?？煽紤]利用銷貨時點管 理系統(tǒng) ( POS系統(tǒng) )來掌握滯銷品。其積存方式可分為行列堆積 (Row stacking)及區(qū)域堆積 (Block stacking)兩種型式。 ? ：能提供規(guī)則形狀或容器化的物品三度空間的有效儲存。 ?缺點： ? ，若要先進先出，則必須增加翻堆作業(yè)，造成工作負苛及易損壞貨品。 儲存設備的思考 ? 料、棚架儲存 (Rack、 shelving storage) ? 料架及棚架的樣式很多，但大體可分為兩面開放式及單面開放式的棚料架 ? (a) 兩面開放式棚、料架 ? 此種棚、料架的前後兩面皆可用於儲存與揀取，對於整個系統(tǒng)的設計較具彈性，且較易配合「先進先出」的原則。 ? 。 ? 現(xiàn)今最常用的棚、料架形式有： ? ? 貯物柜如今已改良至具有最大彈性之可卸下、可搬運形式的貯物柜，用來儲存各尺寸的物品以調(diào)整貯物空間，由貯物柜的安排可看出，使用不同型式的抽屜、盒子或籃子放於貯物柜來保存任何小物品，是料架等無法取代的功能 ? 貯物柜的安排中， ? (a) 小批量及較主要的品項置於櫥柜中央 (較活潑 )位置，以利揀取。但要如何有效利用倉儲空間呢？除了要合理的放置柱、梁、廊道以增加空間使用率外，而保管空間之利用也很重要。非儲存空間設置角落 ：所謂非儲存空間就是一些廁所、樓梯、辦公室、清掃工具室等設施應盡量設置在保管區(qū)域的角落或邊緣，以免影響保管空間的整體性，便可增加儲存貨品之保管空間。 保管空間的有效利用 ?c減少安置干涉，相對的就可增加料架架設數(shù)量，而提高保管使用空間。 ?而儲放設備要如何選擇呢？其考慮因素有物品特性、存取性、出入庫量、搬運設備、廠房架構(gòu)等，最主要的就是依據(jù)你的保管儲區(qū)的功能做一適當?shù)倪x擇，例如保管儲區(qū)的主要功能在供應補貨所需，則可選用一些高容量的料架，而動管儲區(qū)的主要功能在提供揀貨，則可選用一些方便揀貨的流動架等，以達到作業(yè)之方便 搬運設備的選定 儲存單位 高頻率 中頻率 低頻率 棧板 棧板式料架 (10~15棧板/時 ) 移動式料架 容器 垂直旋轉(zhuǎn)自動倉儲 (20~30秒 /單位 ) 輕量型料架 駛?cè)?/駛出式料架 懸臂式料架 以自動化設備配合存取 整體式自動倉庫料架 ? ABC分類法的基本概念： ? A類物品（高值）：價值占庫存總值 7080%的相對少數(shù)物品。 ? C類物品（低值）：庫存總值幾乎可以不計，只占 510%。 ? 從倉庫出貨的 SKU的不同，可以判斷倉庫存 h的性質(zhì)。 通路、設備、高度、效率 中部 占用空間居中 選擇貨架 居中 占用空間最小 選擇儲物柜 靠后 C類貨 可考慮拆成箱 占用空間居中 選擇貨架 居中或貨架最高處 占用空間最小 選擇儲物柜 靠后放置最高處 通道 貨架