中高層管理人員績效考核表-預覽頁
【正文】 8~7 6~5 4~3 2~1 工作速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費 時間或拖拉現(xiàn)象。 8~7 6~5 4~3 2~1 工作品質 僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的符合 程度（準確性、反復率等）。 8~7 6~5 4~3 2~1 計劃性 工作事前計劃程 度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。 4 3 2 1 判斷力 預見性及決策準確性，對事物發(fā)展的關鍵因素、發(fā)展趨勢與 機遇的把握程度。 4 3 2 1 以身作則 表率作用如何，嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。 4 3 2 1 員工管理 是否能保持較低的人員流動，創(chuàng)造和諧、高效、積極的工作 氛圍。 此為您對被考核者在受評價期間工作學習績
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