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中高層管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)方案-預(yù)覽頁

2025-02-22 11:28 上一頁面

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【正文】 什么體會,給企業(yè)帶來了什么樣的影響。 管理興業(yè)需要理論和實(shí)踐,更需要交流和碰撞。 1 黑五類集團(tuán)中高層管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)方案 一、 培訓(xùn)目的 決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,企劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力是核心的決定性因素,如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來,是企業(yè)管理者面臨的最大困難。 集團(tuán)管理的不到位集中表現(xiàn)在執(zhí)行能力的不到位,具本在以下幾方面:一是經(jīng)營管理策略無法正確落實(shí),執(zhí)行過程中偏差較大;二是對管理制度理解不透,在具體執(zhí)行中沒有找到結(jié)合點(diǎn),形式與內(nèi)容無法結(jié)合起來;三是管理基礎(chǔ)不扎實(shí),各級管理人員不能正確理解和正確履行職責(zé),承擔(dān)責(zé)任;四是未能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同樣的錯誤重復(fù)犯。 二、 培訓(xùn)方式 以管理案例貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程。 四、 培訓(xùn)時(shí)間: 2021 年 7 月 11 日至 13 日,共 3 天。 7 月 13 日下午 4: 00~ 5: 30,由韋主席做總結(jié)性培訓(xùn)。 分組安排(分三組): 董事局成員、各事業(yè)部總經(jīng)理為一組,組長:韋清文 董事會主席、生產(chǎn) 、技術(shù)類領(lǐng)導(dǎo)為一組,組長:黃梅章 財(cái)務(wù)、人資、行政類領(lǐng)導(dǎo)為一組,組長:李維昌
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