前期物業(yè)介入方案-預(yù)覽頁
【正文】 ，維護項目物業(yè)和業(yè)主的安全，這是一項很重要的工作，最為廣大業(yè)主所關(guān)注，特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的 24 小時全天候管理方案。 巡邏崗的任務(wù)： ，不留死角； ，維護道路暢通，做好安全防范工作； ； ； ； ； 。 (4)嚴(yán)格執(zhí)行秩序維護巡更點到制度，確保巡邏質(zhì)量。 管理措施： (1)制訂并落實消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實，器材落實，檢查落實； (2)制訂消防事故處 理預(yù)案，防患于未然； (3)建立義務(wù)消防隊，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)； (4)定期進行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除； (5)做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)； (6)制止任何違反消防安全的行為； (7)積極開展防火安全宣傳教育，定期向業(yè)主傳達消防知識； (8)發(fā)生火災(zāi)，及時組織補救并迅速向有關(guān)部門報警 六、清潔綠化方案 清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是小區(qū)內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整個小區(qū)的形象，也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案： 管理內(nèi)容： (1)綠化養(yǎng)護：綠化工應(yīng)做到管理日?；B(yǎng)護科學(xué)化。 (3)地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標(biāo)志牌，隨時處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對墻身進行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。 租戶已領(lǐng)房： 房屋交付時，服務(wù)中心應(yīng)及時與租戶簽訂物業(yè)管理公約，書面告知裝修管理規(guī)定，督促業(yè)主按規(guī)定辦理裝修申請手續(xù)，并建立業(yè)主檔案。 空置房： 空置房 (含業(yè)主托管房 )移交后，服務(wù)中心應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次，并對房屋和設(shè)施全面檢查 (包括墻面、管道、門窗、電源線路、電表 )，對發(fā)現(xiàn)的問題，或盡快處理，或及時報告開發(fā)商，并督促其予以解決。 管理內(nèi)容： (1)按照合理的人才結(jié)構(gòu)配置各類人才； (2)任人唯賢，量材錄用； (3)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)； (4)進行業(yè)績考核，優(yōu)勝劣汰。
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