【正文】 過 ： 下 一年度 重新申請 。 請點擊 主頁導航條中“教學管理”欄目中“論文 答辯 ”的“評閱 反饋系統(tǒng) ”。 開題答辯結(jié)果分兩 種情況： （ 1） 通 過 ： 在答辯委的意見和建議基礎(chǔ)上完善論文框架 ，進入論文撰寫； （ 2） 不通過 ：三周后可重新遞交開題申請，學院依 論文 工作進度 適時 安排 。在此階段，可依據(jù)雙向選擇原則，確定指 7 導教師。 三、 2021 年度答辯時間安排： 開題答辯 ： 第一次： 2021 年 3 月 7 日 3 月 10 日 接受申請 2021 年 3 月 15 日開始 集中開題答辯 第二次： 2021 年 4 月 20 日 4 月 26 日 接受申請 2021 年 5 月 10 日開始 集中開題答辯 論文答辯 第一次： 2021 年 7 月 2 日 7 月 8 日 接受申請 2021 年 8 月 10 日開始 集中論文答辯 第二次： 2021 年 9 月 5 日 9 月 15 日 接受申請 2021 年 10 月 25 日開始 集中論文答辯 四、各階段提交、準備材料： 開題 答辯 階段 ： 各位 學員 須填寫一份完整的《畢業(yè)論文開題申請報告》 （從 學院 網(wǎng) 站 下載， A4 紙打?。?，在 規(guī)定 時間內(nèi) ， 應屆生 送至各班班主任或 教學 點聯(lián)系人處 ，歷屆生直接由院教學教務部論文責任人受理 ； 開題答辯當天，將事先準備好的 PPT 演示稿 帶至現(xiàn)場。40 2021 年度 MBA 學員 畢業(yè)論文工作安排 根據(jù) 學院 MBA 培養(yǎng)計劃， 2021 年度 MBA 學員 畢業(yè)論文指導與答辯 安排 如下： 歷屆生直接進入開題或答辯申請， 應屆生 先對接再依下 列時間進行。31 農(nóng)大 教學 點 2021 年 度 論 文 指 導 教師 18 范例 7 （ 參 考 文獻） 17 范例 6 （ 正 文 4 二） 16 范例 5 （ 正 文一） 13 范例 2 （ 中 文 摘要） 6 畢 業(yè) 論 文 （ 設(shè) 計 ） 管 理 條例 4 論 文 申 請 及 答 辯 流程 3 目 錄 2021 年度 MBA 學員 畢 業(yè) 論 文 工 作 安排 為 幫助 學員 順利 完成畢業(yè)論文 各個 環(huán)節(jié) ，現(xiàn)將 2021 年度畢業(yè)論文工作安排、論文管理條例、論文撰寫指南、論文指導教師及選題方向匯編成冊，供指導教師和 學員 參閱執(zhí)行。7 畢 業(yè) 論 文 撰 寫 指南 14 范例 3 （ 英 文 摘要） 19 范例 8 （致謝） 25 經(jīng)院 教學 點 2021 年 度 論 文 指 導 教師 39 經(jīng) 濟 概 論 組 2021 年度論文指導教師 沒有被安排指導老師的學生 ， 須 按 順序列出多個 選題方向 報 所在 教學點，由 院教學教務部 統(tǒng)一安排 。 五、工作人員聯(lián)系方式： （ 1）安大教學點： 09C1 班 :張潔： 5106424（ O）； 13856954829 （ 2） 工大 教學點： 09C2 班 ： 孫超平： 2904930（ O）； 13955168321 唐國躍： 2904987（ O）； 13721077525 （ 3）農(nóng)大教學點： 09C3 班：張化理： 5786126（ 0）； 13003061461 （ 4） 經(jīng)管 教學點： 09C4： 光婭 ： 3475361（ O）； 13855128023 09C6：胥立克 ： 3419051（ O）； 13505614116 （ 6） 師大教學點： 09C5 班：張建華 ： 05533869233（ O）； 13339230991 （ 7） 院教學教務部 ： 論文 負 責人：蘇 怡 ： 3491986（ 0）； 13035062888 （歷 屆生論文申請直接由院教學教務部受理） 論文申請及答辯流程 一、 課程結(jié)束后即進入開題 準備 階段。 二、 按 院教學教務部 規(guī)定時間參加開題答辯。 四、 提交論文答辯申請后 四周 ，學員 可自行上學院網(wǎng)站查閱反饋意見。 論文答辯結(jié)果分 四 種情況： （ 1） 同意 通過 ：將論文電子文檔 提交 院教學教務部 ； （ 2） 同意通過，需修改 ：在規(guī)定日期內(nèi)修改完畢， 并交由指導老師審閱，同意后 重新提交 2 份 文本 論文 和電子文檔 ； （ 3） 修改后重新答辯 ：修改后 交由指導老師審閱，同意后重新提交 5 份論文再次申請答辯。 在導師的指導下，使 學員 能系統(tǒng)鞏固所學 專業(yè) 知識， 專業(yè)理論水平和創(chuàng)新能力得到提高。 三、 對指導教師的要求 具備科學研究的實際工作經(jīng)驗，嚴謹踏實、為人師表，對 學員 文化和科學素質(zhì)的培養(yǎng)能起到有益的影響； 具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱 和碩士生指導教師資格 、在本學科有一定經(jīng)驗的教師； 在指導過程中 應指導學 員 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上緊密聯(lián)系我國改革與建設(shè)的需要，結(jié)合 學員 所在單位或行業(yè)的實際進行科學研究。 為確保論文質(zhì)量，每位 教 師所指導的 學員 數(shù)不超過 5 人；在論文撰寫階段 導 師與 學員 面對面交流 的次數(shù)不少于 4 次。弄虛作假、編造或抄襲者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消論文成績，做不及格處理。 開題 報告應思路清楚、目標明確、步驟可操作。 六、對論文答辯工作的要求 答辯工作由學院 統(tǒng)一部署， 教學教務部 負責組織實施。每位專家 需 填寫一份答辯評分表。各欄成績一旦評定后，不再更改。 在統(tǒng)分過程中對于較大偏差的評分，答辯秘書有必要向答辯委員會通報，并要求評分者做出必要的說明或更正。 一、對論文的基本要求 11 論文應能表明作者確已在工商管理專業(yè)上掌握了堅實的基本理論和系統(tǒng)的專 門 知識，并對所 研究的課題有獨特見解，有從事工商管理專業(yè)科學研究或獨立擔負專門項目工作的能力。 對于企業(yè)診斷類型的論文，要求所完成的報告必須具有一定的代表性，所反映的是當 前某個領(lǐng)域的重要問題。案例反映的內(nèi)容必須真實，因保密等原因確需對數(shù)據(jù)進行處理的，應保持數(shù)據(jù)間的協(xié)調(diào)性。 二、對論文的格式要求 論文每部分從新的一頁開始，要求如下： （一）編寫要求 論文一般由下列部分組成，依次為： 封面、扉頁 、摘要 （中 、 英文） 、 關(guān)鍵詞（中、英文）、 論文 目錄、 論文 正文、 注釋 、 參考文獻 、致謝、 附錄 。 參見范例２ 英文摘要 （ Abstract） 與中文摘要相對應， 標點符號用半角。 章節(jié) 一般列三級目錄，后附規(guī)范的頁號。 目錄應將文內(nèi)的章節(jié) 段 標題依次排列，標題應簡明扼要， 參見范例４。 緒論或引言是論文主體部分的開端，主要說明研究工作的目的、涉及范圍、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)領(lǐng)域的前人研究成果和知識空白、理論分析的依據(jù)、研究設(shè)想、研究方法和實際設(shè)計 的概述，以及文中擬解決的問題、理論意義和實用價值等，應言簡意賅 。文內(nèi)注釋編號格式統(tǒng)一為阿拉伯數(shù)字。參考文獻不少于 10 篇。 附錄的內(nèi)容一般為： （ 1）重要參考文獻（或其中相關(guān)章節(jié)）復印件； （ 2）作者或?qū)熕龅呐c本論文有關(guān)的成果復印件； （ 3）計算機軟件設(shè)計工作為主的論文，附錄中一般應有符合軟件工程要求的軟件設(shè)計報告。表中內(nèi)容排小 5 號宋體。應加標題，小 5 號宋體，居中，置于圖的下方。 頁 眉從中文摘要開始，頁眉內(nèi)容為“安徽工商 管理學院 MBA 論文：論文題目”，左頂格起排。 （字數(shù) 400 左右） （宋體、小四） 【 關(guān) 鍵 詞 】 業(yè)主、工程項目、管理（ 3－ 5 個關(guān)鍵詞） 【 論文類型 】 項目管理 （范例 3 英文摘要） Abstract （與中文摘要內(nèi)容一致 、 Time New Roman、小三、居中 ） 16 To most corporations, there are few construction projects to erect. The proprietors don’t have enough experience and systematic methods for lack of projects and project management in practice. The article depicts the issue on the base of project management theory contacting the author’s career in project management, analyses normal problems in construction projects, and discusses the topic in depth on how to deal with the construction project management well from four aspects： At the initial stage of the project, this article introduces the decisionmaking method of “calculating, looking and discussing “ and the management mode depending on project team. In this mode, the authority of the team manager is restricted and the obligation enlarged in reasonable extend。另外建設(shè)工程市場能否規(guī)范運行，怎樣避免 “ 工程上馬、干部下馬 ” ，這些與業(yè)主能否對建設(shè)工程進行規(guī)范的管理也是密切相關(guān)的。為什么有些業(yè)主管不好建設(shè)工程項目？業(yè)主怎樣才能管好建設(shè)工程項目？對于每一個有建設(shè)工程項目的單位來說，是一個需要認真研究的問題。 （宋體、小四） （范例 6 正文二） ? 結(jié)束語 （黑體、四號 ） 19 業(yè)主對建設(shè)工程項目實施系統(tǒng)管理的方法是一個包含豐富內(nèi)容的項目管理工作，是一個系統(tǒng)性很強的工作。營造一個了不讓項目管理人員有腐敗機會的工 作環(huán)境，制定一套引發(fā)投標者“博弈”的管理流程，最終使業(yè)主趨于效用最大化，以最合適的價格確定中標單位，并挑選出優(yōu)秀的施工項目經(jīng)理，這才是業(yè)主招投標管理的研究重點。 在本文中論及的都是業(yè)主對建設(shè)工程項 目實施系統(tǒng)管理的方法，事實上對工程項目管理不僅要靠業(yè)主，更重要的是要靠施工單位本身，施工單位本身對工程項目的管理，是業(yè)主無法取代，只有業(yè)主與施工單位在管理上的合作，工程項目的管理才能進入良性循環(huán)的軌道，才能把工程項目管理真正做好。 （黑體，三號） ［ 1］黃赤東、梁書文主編， 《建筑法及配套規(guī)定新釋新解》，人民法院出版社， 2021年 10 月，Ｐ１４－２５ ［ 2］（美）杰克當完成了這篇論文的初稿之后，在這驕陽似火的六月， * * 教授不顧炎熱，在百忙中擠出時間，仔細地閱讀了論文初稿，出了許多珍貴的修改意見。 論文中提到的一些建設(shè)工程項目的管理方法和工作流程，是在安徽佳通輪胎有限公司新廠指揮部 * * 部長及其署下員工的大力支持下才得以應用和實施，并使這些方法和流程在實踐中得以不斷地完善、總結(jié)、提高。 C．樸實的語言展現(xiàn)出他舍棄一切，獻身革命的精神。 B．據(jù)說，在一千萬只昆蟲中才能發(fā)現(xiàn)一只這樣的變異品種，自然是“物以稀為貴。 44 C．為方便群眾“五一”乘車，日內(nèi)將開辟紅廟至動物園、前門、東大橋、豐臺、北太平莊至頤和園、香山至臥佛寺六條游覽路線。 C． 11 歲時，他給白城子一家地主老張家放牛； 13 歲，用他自己的話：“官升了一級”，給老張家放馬了。（也稱夏歷） C．她的身體實在太可怕了，放工的時候，廠門口的“抄身婆”（抄查女工身體的女人）也不愿意用手去接 觸她