20xx年智佳汽車檢具公司優(yōu)秀班組及員工選拔方案doc-汽車-預覽頁
【正文】 員工的關懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺。公司總經理任組長，王鵬軍任副組長， 李新華、孫文強、畢才喜、朱杰、張建敏 為評優(yōu)組成員。 工作過程中未出現過大事故以上責任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。 全年曠工次數為 0次。 績效得分：共 100分，根據該員工 2020年 12月 31日到 2020年 11月 28日的績效成績得到，參照 《員工績效考核表》進行評分， 評優(yōu)小組根據績效得分排名取前 30%進行復評。 四、公示： 經公司評優(yōu)組討論確定最終評優(yōu)結果，由公司總經理審核通過，并在公司通報欄上進行為期一周的公示。 （三）附錄 相關表格。敢于同不良現象做斗爭。 懲罰評分說明： 3 班組專業(yè)常識 10分 工作標準檢查：技術動作不規(guī)范、工作現場或臺面凌亂 、工作區(qū)域地面很臟、下班不關電源、下班工裝不整理、下班現場區(qū)域亂 態(tài)度行為評述 1 班組執(zhí)行力 10分 每個周會要求的內容，班組是否執(zhí)行到位？ 2 組員判斷力 10分 準確或預知檢具問題及時的告知設計員或者外加工。 6 班組整體進取心 10分 班組在日常工作中是否時刻要求整體技能提高， 檢具整潔，是否按照公司的標準執(zhí)行。 優(yōu)秀班組獎項：優(yōu)秀班組組長（一）名，獎狀一張，獎金 300元；組員（若干）名，每名組員獎狀一張，獎金 200元。 四、 最佳 質量 班組 的評選辦法由 評選委員會 負責起草，總經理批準后執(zhí)行有效。 八 、榮獲 最佳 質量 班組 ，公司 將授予 “最佳質量班組” 錦旗 ，并 給改組的每位員工頒發(fā)獎狀一張和 相應的獎金 以資鼓勵 。 第五章、附 則 十八、 最佳 質 量 班組 必須得分 為各班組的最高 分 。 E 涂裝 5 分 檢具底板的防銹漆是否光潔無毛刺 ，型體涂裝是否按技術要求規(guī)范，是否美觀 F 打孔，打定位銷的問題 10分 各班組組員打出的孔是否合理，定位銷配合是否規(guī)范 檢具出廠后的情況調查 A 檢具返廠情況 10 分 審查各班組是否有因制造不到位導致的質量問題檢具返廠 總分 出廠檢驗記錄單 檢具號 : 檢具名稱 : 班組 類別 序號 檢查項目 檢查內容 檢查方 法 評分 備注 結構和外觀 1 整體結構 強度、無變形（ 5 分 ） 目測 2 外觀 整潔、無污點、無毛刺、無破損、配件擺放合理（ 10分） 目測 3 涂裝 分色正確、均勻、無缺陷 （ 5 分） 參考技術要求 、目測 4 起吊裝置 安全、可靠、無干涉（ 5 分） 目測 信息和功能件 5 銘牌 信息確認、打印清晰、安裝牢固、位置合理（ 5 分） 圖紙、目 測 6 操作指導書 是否跟銘牌信息一致，操作方法是否合理（ 5 分） 圖紙、目 測 7 標識 清晰牢靠、無起角、不模 糊（ 10 分 目測 8 定位（檢測） 銷 檢測孔和檢測銷是否有相對應的標識、尺寸確認（ 10分 ） 目測、銷規(guī)報告 9 型面規(guī)通止 規(guī) 形狀、公差是否符合（ 5 分 ） 目測、銷 規(guī)報告 10 活動部件 運動靈活、可靠（ 5 分 ） 目 測、手 感 11 壓緊鉗 壓緊鉗按料厚正確壓在支撐面上、壓力合適無松動或卡死（ 5 分 ） 目測、手感 工作面 12 刻線 清晰、無間斷（ 10 分） 目測 13 定位面 位置符合圖紙要求（ 10 分） 參考圖紙、卡尺 14 磁鐵 是否高出定位面、吸力是 否適中（ 10 分） 目測手感 總分 :
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