【正文】 ..........................................................38 社會認證 ............................................................................................................................................39 7 業(yè)務(wù)模式 ..............................................................................................................................................................39 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 ................................................................................................................................39 價值鏈的構(gòu)成 ....................................................................................................................................39 價值的傳遞過程 ................................................................................................................................40 價值鏈定位及組合 ............................................................................................................................41 公司的價值鏈定位 ............................................................................................................................41 構(gòu)筑價值鏈－建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ...........................................................................................................41 實現(xiàn)價值傳遞－聯(lián)盟運作 ...............................................................................................................41 收入模式分析 ....................................................................................................................................42 產(chǎn)品和服務(wù)及其對象 .......................................................................................................................42 如何獲得業(yè)務(wù)收入 ............................................................................................................................43 業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 ....................................................................................................................................44 規(guī)?；找娉潭?................................................................................................................................45 8 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 .....................................................................................................................................................46 公司的近期、中期、遠期目標 .......................................................................................................46 公司的發(fā)展策略及實施步驟 ...........................................................................................................46 公司三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃 ...................................................................................................................46 9 風(fēng)險分析 ..............................................................................................................................................................47 市場風(fēng)險 ............................................................................................................................................47 產(chǎn)品 /技術(shù)風(fēng)險 ...................................................................................................................................47 經(jīng)營風(fēng)險 ............................................................................................................................................48 管理風(fēng)險 ............................................................................................................................................48 財務(wù)風(fēng)險 ............................................................................................................................................48 北京金旅雅途信息科技有限公司 商業(yè)計劃 機密 Copyright 2021 北京金旅雅途信息科技有限公司 第 7頁 1 摘要 宗旨及商業(yè)模式 北京金旅雅途信息技術(shù)公司（以下簡稱 本公司 或金旅雅途） 的宗旨是 成為用信息技術(shù)服務(wù)中國旅游行業(yè)，提供整個行業(yè)的信息化水平，成為中國旅游有力的促銷者、服務(wù)者。北京金旅雅途信息科技有限公司 商業(yè)計劃 機密 Copyright 2021 北京金旅雅途信息科技有限公司 第 1頁 金旅雅途 商業(yè)計劃 1． 0 版 2021 年 1 月 [指定聯(lián)系人 ] [職務(wù) ] [電話號碼 ] [傳真機號碼 ] [電子郵件 ] [地址 ] [國家、城市 ] [郵政編碼 ] [網(wǎng)址 ] 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于 北京金旅雅途信息科技有限公司 。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。法定經(jīng)營形式是 合資有限責(zé)任公司 ，法定地址： 北京 。 本公司 提供 以下服務(wù)： 中國旅游信息服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)（金旅雅途網(wǎng)）：面向 全球旅行者的中國旅游唯一入口，信息全面、準確、及時，支持多語言；支持國內(nèi)游、入境游、出境游的信息需要； 支持旅行者旅行前、旅行中、旅行后的全面信息服務(wù)需要 。 成為中國旅游促銷的主渠道。 公司注意知識產(chǎn)權(quán)的保護 ，并對相關(guān)的商標、著作權(quán)、專利進行了有效保護。 我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括 ： 網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng) 電子地圖 全球信息管理系統(tǒng)（ Global Information Management） B2B Marketplace 旅游導(dǎo)購專利技術(shù) 旅游相關(guān)的增值通信技術(shù) 網(wǎng)上交易等 相關(guān)技術(shù)目前基本上是成熟技術(shù)，在其它行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。我們計劃按著 國際化、市場化、社會化的思路， 繼續(xù)擴大我們 服務(wù)系統(tǒng)和范圍 ，發(fā)展項目包括： 多國語言內(nèi)容管理 多媒體內(nèi)容管理，向?qū)拵Щl(fā)展 多平臺內(nèi)容管理，向無線發(fā)展 北京金旅雅途信息科技有限公司 商業(yè)計劃 機密 Copyright 2021 北京金旅雅途信息科技有限公司 第 9頁 三維內(nèi)容管理，向三維界面發(fā)展 跨媒體促銷，向 組合和區(qū)域互動 營銷的方向發(fā)展，用信息技術(shù)規(guī)劃和管理營銷 旅游促銷活動模式研究，通過活動促銷旅游 媒體內(nèi)容管理，為全行業(yè)提供跨媒體內(nèi)容管理服務(wù)。 我們和國家旅游局旅游促進司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，將承擔(dān)所有今后國家級旅游展覽的網(wǎng)上展覽工作； 我們和外交部建立了合作關(guān)系，金旅雅途網(wǎng)將成為中國對外宣傳的一個窗口，具有巨大的政治意義； 另外，我們有市場優(yōu)勢，原因是我們擁有 ： 國家金旅工程的品牌 對旅行者而言，信息最全面、準確、及時 和各地旅游局以及各國旅游促進機構(gòu)的合作關(guān)系 我們和通信、金融、保險等相關(guān)企業(yè)可以在國家級進行戰(zhàn)略合作，并進行網(wǎng)絡(luò)的互通 我們是中國旅游網(wǎng)上促銷的主渠道 。假設(shè)中國出境游的支出為 1000 億人民幣，則金旅雅途面對的國內(nèi)游、入境游和出境游的市場有 5500 億人民幣，金旅雅途面 對的支撐平臺的市場有 550 億 人民幣。但是作為一個國家隊，作為一個結(jié)合信息、 促銷、 交易等綜合性 的服務(wù)，目前還沒有直接的競爭對手。 林明忠，男，總經(jīng)理，具有 10 年旅游企業(yè)工作經(jīng)驗，對 于旅游、管理、行銷等方面具有豐富的經(jīng)驗。 楊宏偉，男，副總經(jīng)理， 具有 10 年國家局管理經(jīng)驗，了解旅游行業(yè)財務(wù)運作。 2 公司介紹 宗旨（任務(wù)） 我 們立志于 將中國建設(shè)成為一個旅游強國的目標，通過先進可靠的服務(wù)系統(tǒng)，支撐產(chǎn)業(yè)達到這個目標 。這些單位都會相信我們的公司，因為 這是一個國家工程，中國旅游是中國面向世界主流社會的一個傳播窗口。 北京金旅雅途信息科技有限公司 商業(yè)計劃 機密 Copyright 2021 北京金旅雅途信息科技有限公司 第 11頁 本公司是一個 [指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司，等等 ]。如果我們每月擴大 [具體數(shù)值 ]能力，我們還需另增面積 [具體數(shù)值 ] 平方米。具體表現(xiàn)在國際品牌的建立、傳播 、內(nèi)容管理、翻譯、網(wǎng)絡(luò)等方面。 在具體操作方式上，實施下述 戰(zhàn)略： 1. 旅游促銷渠道資源壟斷 戰(zhàn)略 ：結(jié)合網(wǎng)站、電波媒體 、平面媒體的 文化傳播 優(yōu)勢，將 旅游產(chǎn)品促銷相關(guān)的渠道有效地建立聯(lián)盟，使得通過雅途地宣傳最