【正文】 用，我們把這個區(qū)域叫做初學者溜冰區(qū)域。在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。在溜冰室內(nèi)設(shè)計換鞋區(qū)和休息區(qū)，休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動護欄欄好，這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。兩臺電腦(自備)，一臺用于播放音樂，一臺用處理數(shù)據(jù)。有80%希望有自己的溜冰鞋。就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。三、休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒有護欄，顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。一、康樂溜冰場資金雄厚，其管理者社會經(jīng)驗相對與我們較豐富。我們資金不足，在經(jīng)營的過程中可能會出現(xiàn)我們沒有預料到的開支，如此，也可能導致倒閉。同時，本溜冰場還提供租溜冰鞋服務(wù)，自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。，超過210分鐘按一天來收取，一天收費6元。如發(fā)現(xiàn)問題應及時解決，每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況，如有安全隱患因處理，處理不了的應貼上已經(jīng)準備好的標簽，直到鞋的問題全部解決，才再次使用。同時也要預算次日的收入支出情況。第一個月的收入60%用作備用資金，40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資。讓您在娛樂的同時享受我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。盡量讓每位學生及社會青年都了解到。我們會實行會員制，(……………………………………)如溜冰初學者需要手套等安全裝置，我們有相關(guān)物品出售。未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。請按逆時針滑行，不要再溜冰區(qū)隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。給顧客拿鞋之前務(wù)必要檢查好鞋的功能是否齊全。(注：以上條列和相關(guān)規(guī)定由所有團員一致同意而制定的，如在經(jīng)營過程中需要改動的，必須在大家討論之后才能改動。顧客在場外溜冰時，應注意自身安全，勿在公路上告速滑行，以免帶來不必要受傷。第四條：甲方承諾保證溜冰鞋的質(zhì)量，保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。20xx 年人口出 生率為 o。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費額按 100 元計，煙臺地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬，其中煙臺市區(qū)有人口約 70 萬。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過 420 萬元。 針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓， 首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向，不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。引導姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進 他們的“王國”，引導他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計師是影 樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風格，同時也要與消費 者有很好的了解和溝通，將自己的風格與消費者的想法合二為一，才 能做出讓消費者滿意的片子。而據(jù)煙臺市婦聯(lián)、計生辦的同志介紹，多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動來聯(lián)系工作，也沒有請求承擔有利于兒童幸福成長的公益活動。煙臺市“中 檔次”兒童攝影店林立，就像漢語修辭中的“同義反復”。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!煙臺的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品，頻繁變動價格。樂觀、積極、堅持不懈基于兒童影樓在娛樂服務(wù)作為獨立品類已經(jīng)運營了 10 余年，其 定位策略沒有充分發(fā)揮出來，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當嚴重，給顧 客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓， 更難以實現(xiàn)顧客消費著要到達的精神滿足的需求。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓，其企業(yè)文化 精髓難以與顧客達成共識， 更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時作為強大的談判 工具。 二是企業(yè)各層有效的溝通。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等，目標市場是在校大學生?？傮w戰(zhàn)略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國”。到很遠的地方買我們本身就是大學生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。本店里菜品種類繁多，品種齊全。具有很強的操作性和實用性。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù)，贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。本店還將提供生日特色餐。因為本店經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預計需要大約xx0(待算)元啟動資金，主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓、市場宣傳推廣。不同的價格。積分制：消費一元得一分，滿足一定積分可兌換相應的商品。并在節(jié)假日搞些促銷活動，回饋顧客(根據(jù)開學、國慶節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品。 競爭狀況自己 競爭對手優(yōu)勢 價格適合各階層次 服務(wù)質(zhì)量好，誠信，提供快捷方便的服務(wù) 經(jīng)營項目逐漸增多，貼近老百姓生活 服務(wù)標準 標準與模式也已形成 管理經(jīng)驗與流程較清晰 資金相對有一定的積累劣勢 起步晚，需求人群還需要一定的適應期 從業(yè)經(jīng)驗少，還需要不斷的積累經(jīng)驗 經(jīng)營理念還需加強 同類服務(wù)中的價格 服務(wù)質(zhì)量一般 服務(wù)內(nèi)容偏少 面臨的困難1)員工來源問題：由于人員流動性大，所以必須要穩(wěn)定的員工來源，然后還得進行上崗培訓，淘汰一部分人員， 從事家政服務(wù)行業(yè)的人，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響，被社會上一些人看不起，沒有得到應有的尊重，也使一些勞動者，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。要對定時服務(wù)客戶，客戶服務(wù)記錄，合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯誤率很高。二、 創(chuàng)業(yè)機遇隨著信息化時代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。目前，我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯，計時服務(wù)、清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導致市場混亂，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。并對顧客提醒，(你好!為了你的身體健康請先洗手)，然后用手勢指引。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖。這種的場景在百貨商場可以看到。一個小小的銀碎袋，對顧客來說并沒有多大的實際作用，頂多拿回家當當針線袋，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度，顧客歡喜，帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛，我們的愛比希望多。收款人是老板或相任人當?shù)?，關(guān)系到打折促銷問題管理。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元，除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。未來3年內(nèi)大學繼續(xù)擴大招生，在校大學生還會持續(xù)增加，消費市場和貨源非常穩(wěn)定。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心，打出一個品牌!第二階段(20xx20xx年)：在吉林省內(nèi)各個高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，擴大貨源，擴展市場，讓“千緣大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞!第三階段：(20xx20xx年)在全國各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，繼續(xù)擴大貨源，擴展市場，使“千緣大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!(一)校內(nèi)勤工助學如何管理(二)崗位要求，工作態(tài)度端正，責任心強，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作(三)報酬(四)其他，因本人失誤造成經(jīng)濟損失的，要給予賠償，解釋權(quán)歸置換中心“情迷象牙塔，源自校園，服務(wù)學生，激情加盟，鑄就無悔青春”嚴格物品管理，健全運營機制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為廣大師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺