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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)年度工作計(jì)劃(優(yōu)秀8篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 過(guò)《規(guī)范》的制定,進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)行為和員工行為,從而把企業(yè)文化內(nèi)涵落實(shí)到企業(yè)和員工的日常工作中去。(四)構(gòu)建xx窯煤礦物質(zhì)文化(2018年7月至2018年底):全面展示礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成果,做好xx窯煤礦形象策劃、宣傳和塑造。①按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,統(tǒng)一和規(guī)范我礦視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和各類宣傳品。(五)著力打造各類文化的子文化體系打造安全文化。③堅(jiān)持反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),確保“三不傷害”(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害),落實(shí)“四不放過(guò)”(事故責(zé)任者沒(méi)有受到科理不放過(guò)、員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故的原因未查清楚不放過(guò)、沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)),不斷提高我礦安全生產(chǎn)管理水平。③大力推進(jìn)科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系和合理的分配體系,重獎(jiǎng)各類人才。緊緊圍繞礦井“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)”這個(gè)核心工作,以完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以精細(xì)化管理為核心,以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),以科學(xué)的績(jī)效考核為依托,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,強(qiáng)化管理溝通與正面激勵(lì)導(dǎo)向,通過(guò)經(jīng)營(yíng)文化建設(shè),逐步提煉形成符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、可操作的經(jīng)營(yíng)文化體系。④在礦井發(fā)展中,堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、構(gòu)建和諧,不斷追求企業(yè)效益最大化、追求客戶滿意度最大化、追求員工個(gè)人發(fā)展空間最大化。①積極倡導(dǎo)“依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤奮高效”的理念,使廉潔文化理念融入管理和制度之中;教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工嚴(yán)以律己、誠(chéng)實(shí)守信,作踐行廉潔文化理念的帶頭人,不斷提高xx窯煤礦廉潔文化建設(shè)水平。打造服務(wù)文化。六、整合與優(yōu)化企業(yè)文化體系企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)辦公室要分階段、有重點(diǎn)地對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行整合與優(yōu)化,逐步形成符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體現(xiàn)員工根本利益、以愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)為追求、以人本管理為核心、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力、具有xx窯煤礦特色和時(shí)代氣息的完整而系統(tǒng)的企業(yè)文化體系。尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與,從基層文化抓起,集思廣益,群策群力,全員共建,努力使廣大員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,認(rèn)同企業(yè)的核心理念,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。要立足xx窯煤礦的實(shí)際,將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)改革的深化緊密結(jié)合,按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求,創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系。要從礦井特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā),把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)地結(jié)合起來(lái),總結(jié)出自身特有的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,在企業(yè)精神提煉、理念概括、實(shí)踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色,形成既具有時(shí)代特征又獨(dú)具特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)實(shí)踐又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更富思想性和人性化,更具時(shí)代特色和人文精神。要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感,增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力和感召力,促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合,避免把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作割裂開(kāi)來(lái)。堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合,加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),倡導(dǎo)公民道德規(guī)范,引導(dǎo)員工恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,自覺(jué)抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想文化的侵蝕。xx窯煤礦成立企業(yè)文化建設(shè)辦公室。完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。要建立保障機(jī)制,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算。充分發(fā)揮工會(huì)組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的組織優(yōu)勢(shì),組織廣大員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練功等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高員工崗位技術(shù)能力和水平。企業(yè)文化建設(shè)辦公室要建立企業(yè)文化建設(shè)工作聯(lián)系會(huì)議制度,及時(shí)通報(bào)、檢查企業(yè)文化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況,掌握員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工對(duì)企業(yè)文化核心理念及行為規(guī)范的認(rèn)同、執(zhí)行情況,研究部署工作。三、編制原則:適應(yīng)性:適應(yīng)創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、適應(yīng)蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)胥城大廈發(fā)展規(guī)劃;可操作性:本規(guī)劃是胥城大廈的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解,能指導(dǎo)胥城大廈創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施;創(chuàng)新性:體現(xiàn)胥城大廈的發(fā)展、優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化、行業(yè)特性、專業(yè)化服務(wù)等特點(diǎn),形成胥城的個(gè)性;導(dǎo)向性:能結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作有效的開(kāi)展;先進(jìn)性:能最大限度的引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局。(4)編發(fā)《胥城文化手冊(cè)》;內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會(huì)知名人事下榻胥城的場(chǎng)景、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。(2)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。(6)開(kāi)展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比。(4)在全國(guó)飯店業(yè)范圍里,胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力。(2)設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組。(3)對(duì)企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門(mén)的人員的培訓(xùn),主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。(3)三年內(nèi)有三人被評(píng)為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。(1)把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地。利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):(1)廣告陣地:優(yōu)選高速公路等車(chē)流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告;硬廣告和軟廣告相結(jié)合,優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。(5)企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè):由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的,可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫(huà)冊(cè)。(9)員工通道的宣傳欄的管理。vi的漸進(jìn)式實(shí)施:在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上,循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。相關(guān)熱詞搜索:。更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱的銘牌。按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng),檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。(六)加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì),將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),通過(guò)歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問(wèn)答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機(jī)和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí)。五、有關(guān)要求提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)宣傳。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。實(shí)行全員參與,部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門(mén)間評(píng)比的日?;ぷ鳈C(jī)制。確定、提煉公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,加強(qiáng)精神文化建設(shè)。通過(guò)各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升。通過(guò)物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),使之深入到每個(gè)員工的心中。企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。(2)召開(kāi)員工座談會(huì),專題討論會(huì)。(5)問(wèn)卷調(diào)查。清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。(2)建立員工績(jī)效考核制度,并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。以 奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民 為主題,以樹(shù)立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn)教育。按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,要注重職工職業(yè)道德的教育。以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃篇七以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本方針,采取積極有效措施,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,全力調(diào)動(dòng)干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,使企業(yè)文化深入人心,鼓舞人心,激勵(lì)人心,努力建設(shè)積極向上、具有鮮明時(shí)代特征潮安煙草企業(yè)文化,以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三、 工作措施繼續(xù)辦好一張報(bào)紙:要繼續(xù)辦好每月一期《簡(jiǎn)報(bào)》,充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊的宣傳、傳達(dá)作用,使全體員工明確上級(jí)的工作部署以及局(分公司)工作重點(diǎn),了解企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)。要結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn),利用例會(huì)時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,圍繞潮安實(shí)際,在局(分公司)中開(kāi)展大討論活動(dòng),為干部員工營(yíng)造一個(gè)交流空間,讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見(jiàn)。四、 工作要求(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),局(分公司)成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃篇八以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)20*年集團(tuán)公司職代會(huì)、政工會(huì)精神,以構(gòu)建“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型、質(zhì)量效益型、誠(chéng)信責(zé)任型、陽(yáng)光和諧型”港口為總要求,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)為載體,發(fā)揮“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”作用,堅(jiān)持以人為本,以先進(jìn)的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)港口又好又快發(fā)展。堅(jiān)持與規(guī)范管理相結(jié)合的原則。黨委工作部、新聞文化中心負(fù)責(zé)。各基層單位要以陽(yáng)關(guān)文化的核心理念為引導(dǎo),進(jìn)一步梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)修訂完善,使港口各項(xiàng)管理制度更加符合陽(yáng)光文化要求。各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格按照《日照港視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》的規(guī)定,維護(hù)集團(tuán)公司形象的統(tǒng)一、規(guī)范。集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)。(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺(tái)一網(wǎng)一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎(chǔ)上,廣泛開(kāi)展員工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化實(shí)踐活動(dòng)。做好對(duì)外宣傳工作(1)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體的戰(zhàn)略合作,廣泛深入的宣傳陽(yáng)光文化,積極參與國(guó)內(nèi)外高層論壇、交流會(huì)、研討會(huì)、港口業(yè)務(wù)推介會(huì)、博覽會(huì)等活動(dòng),使陽(yáng)光文化得到各級(jí)專家與社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,擴(kuò)大陽(yáng)光文化對(duì)外的影響力。提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,塑造品牌形象。組長(zhǎng):*副組長(zhǎng):*成員:*領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委工作部。廣大員工特別是各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,進(jìn)一步深化對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任感,加快企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)步伐。要把企業(yè)文化建設(shè)納入年度工作總體規(guī)劃,定期研究,不斷推進(jìn),保證企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行。充分利用現(xiàn)有設(shè)施,因地制宜地積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),努力挖掘文化資源,廣泛宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化核
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