【正文】 充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化核心理念。廣大員工特別是各級管理人員要充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步深化對企業(yè)文化的認(rèn)識，切實增強企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任感，加快企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)步伐。提高客戶的滿意度和忠誠度，塑造品牌形象。(2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網(wǎng)一館”等現(xiàn)有媒介作用的基礎(chǔ)上，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動。各單位、各部門要嚴(yán)格按照《日照港視覺識別系統(tǒng)手冊》的規(guī)定，維護(hù)集團(tuán)公司形象的統(tǒng)一、規(guī)范。黨委工作部、新聞文化中心負(fù)責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)工作計劃篇八以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實20*年集團(tuán)公司職代會、政工會精神，以構(gòu)建“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型、質(zhì)量效益型、誠信責(zé)任型、陽光和諧型”港口為總要求，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動為載體，發(fā)揮“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”作用，堅持以人為本，以先進(jìn)的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，促進(jìn)港口又好又快發(fā)展。四、 工作要求(一)加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。三、 工作措施繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達(dá)作用，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點，了解企業(yè)的工作動態(tài)。加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。以 奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民 為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓(xùn)教育。清理不符合合資企業(yè)特點的制度。(2)召開員工座談會，專題討論會。廣泛開展企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動，使之深入到每個員工的心中。通過物質(zhì)文化的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度、美譽度。確定、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神，加強精神文化建設(shè)。確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。營造氛圍，加強宣傳。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化，從而增強建設(shè)安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責(zé)任意識、行為意識。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念。相關(guān)熱詞搜索：。（9）員工通道的宣傳欄的管理。利用好媒體，加強品牌推廣建設(shè)：（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結(jié)合，優(yōu)選媒體和時機(jī)發(fā)布硬廣告。（3）三年內(nèi)有三人被評為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。（2）設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組。（6）開展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評比。（4）編發(fā)《胥城文化手冊》；內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。企業(yè)文化建設(shè)辦公室要建立企業(yè)文化建設(shè)工作聯(lián)系會議制度，及時通報、檢查企業(yè)文化各項建設(shè)任務(wù)落實情況，掌握員工思想動態(tài)，掌握員工對企業(yè)文化核心理念及行為規(guī)范的認(rèn)同、執(zhí)行情況，研究部署工作。要建立保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費并納入企業(yè)預(yù)算。xx窯煤礦成立企業(yè)文化建設(shè)辦公室。要通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的針對性、實效性和時代感，增強思想政治工作的說服力和感召力，促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，避免把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作割裂開來。要從礦井特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，把共性和個性、一般和個別有機(jī)地結(jié)合起來，總結(jié)出自身特有的經(jīng)營風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時代特征又獨具特色的企業(yè)文化。尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使廣大員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。打造服務(wù)文化。④在礦井發(fā)展中，堅持以人為本、誠實守信、構(gòu)建和諧，不斷追求企業(yè)效益最大化、追求客戶滿意度最大化、追求員工個人發(fā)展空間最大化。③大力推進(jìn)科學(xué)的績效評估體系和合理的分配體系，重獎各類人才。（五）著力打造各類文化的子文化體系打造安全文化。（四）構(gòu)建xx窯煤礦物質(zhì)文化（2018年7月至2018年底）：全面展示礦井生產(chǎn)、經(jīng)營的成果，做好xx窯煤礦形象策劃、宣傳和塑造。以提高員工企業(yè)文化執(zhí)行自覺性為目標(biāo)，做好已完成整合的企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹落實及監(jiān)督檢查，開展《xx窯煤礦企業(yè)文化手冊》和《xx窯煤礦企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范》（未制定）的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹、落實活動，引導(dǎo)員工腳踏實地從我做起，自覺執(zhí)行xx窯煤礦企業(yè)文化，做合格的企業(yè)文化執(zhí)行人。充分發(fā)揮傳媒體系、閉路電視系統(tǒng)及廣播等新聞媒介的作用，積極宣傳和傳播xx窯煤礦文化，營造濃厚的文化氛圍。在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中必須堅持與時俱進(jìn)、常抓常新，并根據(jù)礦井內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時對企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容和項目進(jìn)行充實和完善，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的鞏固與發(fā)展。（二）、全面推進(jìn)企業(yè)文化從文本化向制度化進(jìn)而向人格化的轉(zhuǎn)變，使我礦企業(yè)文化逐步為廣大員工所認(rèn)知認(rèn)同，并真正成為指導(dǎo)員工生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本價值理念。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)目標(biāo)和員工個人目標(biāo)最大限度地結(jié)合起來，可以在企業(yè)組織內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準(zhǔn)則，并滲透到企業(yè)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動之中，通過軟科學(xué)的方法，實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，從而更好地完成企業(yè)各項任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)所肩負(fù)的使命。企業(yè)文化建設(shè)工作計劃篇二。注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)。按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。2023年企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)年度工作計劃(優(yōu)秀8篇)2023年企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)年度工作計劃(優(yōu)秀8篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。xx市煤焦集團(tuán)xx窯煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃二零 年元月xx市煤焦集團(tuán)xx窯煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（20xx年—20xx年）為全面貫徹落實《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)》和《太原市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評細(xì)則》，加強我礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，牢固樹立沒有安全就沒有一切和煤礦事故可防可控的理念，做好安全知識 “五進(jìn)”活動，建立與全新的現(xiàn)代化企業(yè)相適應(yīng)、有鮮明特色和時代氣息的先進(jìn)的企業(yè)文化，為了積極穩(wěn)妥、持續(xù)不斷地推進(jìn)我礦企業(yè)文化建設(shè)，制定本規(guī)劃。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。（三）、建立持續(xù)高效的xx窯煤礦企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，培育企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化管理骨干，使企業(yè)文化建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化建設(shè)的軌道。組織廣大員工緊密結(jié)合我礦企業(yè)文化建設(shè)的實際，開展企業(yè)文化的理論與實踐研究，探索企業(yè)文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，解決企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的理論和實踐問題。采取學(xué)習(xí)教育、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷地對員工進(jìn)行教育熏陶，使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣。（三）構(gòu)建xx窯煤礦行為文化（2017年8月至2017年12月）：規(guī)范企業(yè)行為和員工行為。優(yōu)化和美化礦區(qū)辦公設(shè)施、設(shè)備和生產(chǎn)、工作、生活等礦井內(nèi)外部環(huán)境。緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，積極探索安全文化的新理念、新思路、新途徑，進(jìn)一步整合安全文化要素、提高我礦安全理念和強化員工安全意識，推動安全文化建設(shè)不斷深入。把按績效分配同按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，不斷為人才拓展合理合法的待遇空間，實現(xiàn)待遇留人。⑤強化質(zhì)量、效益、效率意識，推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，管理嚴(yán)謹(jǐn)高效，勞動生產(chǎn)率不斷提高，經(jīng)營效益顯著。積極打造以服務(wù)價值觀為核心，以員工、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以形成共同的服務(wù)理念和服務(wù)行為規(guī)范為內(nèi)容的礦井服務(wù)文化。要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中的示范帶頭作用，充分調(diào)動廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力引導(dǎo)和教育員工認(rèn)知認(rèn)同企業(yè)文化，自覺做合格的文化執(zhí)行者和傳播者。認(rèn)真科理好集團(tuán)公司企業(yè)文化與xx窯煤礦企業(yè)文化的關(guān)系，注重在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性化。加強理想信念教育，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，弘揚集體主義、社會主義思想，使xx窯煤礦廣大員工始終保持昂揚向上、奮發(fā)圖強的精神風(fēng)貌。主 任：礦 長常務(wù)主任：安全副礦長副 主 任：其他副礦長、工會主席委 員：各副總、科室負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人建立和健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。加大企業(yè)文化建設(shè)軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。做好企業(yè)文化建設(shè)資料的整理歸檔，加強企業(yè)文化建設(shè)的案例收集、整理，發(fā)揮案例在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。（5）成為創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。2006年：（1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作。制定分年度的實施計劃，循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升。（4）內(nèi)部先進(jìn)人物的評比和表彰活動：每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等。（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報刊，如《中國旅游報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創(chuàng)元職工》等，策劃、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。（10）利用有潛在價值的展會及其展臺、機(jī)會，宣傳和推廣胥城大廈。企業(yè)文化建設(shè)工作計劃篇三(一)——國電集團(tuán)公司