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正文內(nèi)容

策劃部工作計劃模板錦集八篇-預(yù)覽頁

2025-04-15 03:37 上一頁面

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【正文】 導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:  1. 干事、會員記分制(細則后詳)  2. 小組制度  將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是我整理的策劃部工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。 ?。?)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除?! ?. — 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。爭創(chuàng)14500萬千瓦時?! ‘斣码娰M月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是對客戶實行調(diào)研制度。四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,推行“預(yù)購電制”。對當月完成電費回收任務(wù)的,%進行獎勵,完不成當月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。二是加強警企合作,依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為。四是加強營業(yè)基礎(chǔ)工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)?! 尉€單變的承包責任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護?! ∽⒅爻?、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。促進服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風建設(shè)進一步提高,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,承諾服務(wù)零投訴,內(nèi)部管理零失誤的目標?! ∽詈?,只要我部全體員工精誠團結(jié)、共同努力、認真踏實的奮斗,才能使我們的目標得以實現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個新臺階。不弄虛作假,不投機取巧;  “按時”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠?! ”緦W期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活動有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及領(lǐng)導能力,提高大學生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚“奉獻,友愛,互助,進步”的理念。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新?! 〖訌娕c外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案?! 「辈块L(xx)職責:  做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?! ∝撠熍c各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作?! f(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校?! f(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校?! 「辈块L(xx):  協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校?! 《?、200x年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)  完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時?! ‘斣码娰M月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理?! 《⒐ぷ髌唔椖繕耍海ㄔ斠姼奖恚 ⊥瓿墒垭娏?3837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時?! ‘斣码娰M月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%?! 。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度,確保電費回收任務(wù)的完成。策劃部工作計劃 篇8  為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 ?。?)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。shy。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人
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