【正文】 對小組長扣分?！　∫?、 部內制度　　為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：　　1. 干事、會員記分制（細則后詳）　　2. 小組制度　　將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調研制度?！　￡惽冯娰M回收率24%?！　崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤?！　￡惽冯娰M回收率24%?！　崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！　∝撠熍c各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。　　副部長（xx）職責：　　做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?！　〖訌娕c外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮２邉澆抗ぷ饔媱?篇5　　公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。　　干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。　　做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！策劃部工作計劃 篇4　　為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對年度工作開展的總安排如下：　　主要負責：　　策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。　　4 國際志愿者日活動　　作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內部的志愿服務活動?，F(xiàn)初步擬定活動如下：　　1 天氣預報　　為了更好的服務同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的?！　? 工作問責制：　　將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。策劃部工作計劃 篇3　　1 提高部門執(zhí)行力：　　對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動?！　?七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動?！　”ＷC抄表的質量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表。高度重視經營隊伍建設，結合經營體制改革，選拔高素質的人才充實到經營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設政治業(yè)務素質高、懂政策、會管理，能夠處理電力經營服務各種問題的經營隊伍。堅持“打防結合”的`原則，加大防竊電技術改造力度，從技術措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。三是要適應改革的需要，眼睛向內，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。　　(三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤?！　￡惽冯娰M回收率24%?！　崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元。策劃部工作計劃 篇2　　新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 策劃部工作計劃 篇1　　一、 部內制度　　為解決由于人數(shù)眾多