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策劃部工作計(jì)劃模板錦集八篇-免費(fèi)閱讀

2025-04-15 03:37 上一頁面

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【正文】 同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),讓師生寫下要感恩的人或事。shy。策劃部工作計(jì)劃 篇8  為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采,使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。  當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理?! ‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%?! 「辈块L(xx):  協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校?! f(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校?! 「辈块L(xx)職責(zé):  做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。我們活動(dòng)策劃部全體成員將會(huì)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。  本學(xué)期,我們會(huì)充分發(fā)揮部門職能,做到活動(dòng)有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實(shí)踐,工作及領(lǐng)導(dǎo)能力,提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn),友愛,互助,進(jìn)步”的理念?! ∽詈螅灰也咳w員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗,才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階?! ∽⒅爻?、核、收的全過程,每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決?! 尉€單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施,這是提高營銷管理水平的一種手段。二是加強(qiáng)警企合作,依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為。二是加強(qiáng)電價(jià)管理,加強(qiáng)電價(jià)分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo)。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰。二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度?! ‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%?! ?. — 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是我整理的策劃部工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,則對(duì)小組長扣分?! ?shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用,對(duì)315KVA及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個(gè)體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位,穩(wěn)步推行購電制?! ?三)加強(qiáng)電價(jià)管理,努力提高市場營銷水平。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,并積極推廣。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合經(jīng)營體制改革,選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中,推行競爭上崗,加強(qiáng)崗位交流,加大培訓(xùn)力度,建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會(huì)管理,能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍?! ”WC抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)?! ? 工作問責(zé)制:  將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。  4 國際志愿者日活動(dòng)  作為青年志愿者協(xié)會(huì)獨(dú)有的國際性節(jié)日,擬定舉行系列活動(dòng),中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓,前期的獻(xiàn)血活動(dòng),防艾宣傳活動(dòng),還有后期一些針對(duì)校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng)。  做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。策劃部工作計(jì)劃 篇5  公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動(dòng)為主的部門?! 「辈块L(xx)職責(zé):  做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌?! ?shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。  實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席,則對(duì)小組長扣分?! ∫陨媳闶俏也縓X年度工作計(jì)劃,各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng):血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進(jìn)敬老院、孤兒院等。第 15 頁 共 15 頁。  另與長春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)?! ?. 紀(jì)錄監(jiān)察制度  (1)
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