【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預(yù)期的營業(yè)費用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-07 14:53
【摘要】活動管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊伍已初具規(guī)模2、骨干隊伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生(一)遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)(二)遺產(chǎn)課稅的種類(三)遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國實施遺產(chǎn)課稅的可能性(一)客觀經(jīng)濟條件已經(jīng)成熟(二)文化條件成熟(三)遺產(chǎn)課稅能促進社會進步(四)貫徹國際對等原則,維護
2025-08-06 18:44
【摘要】--1增員風(fēng)暴與震撼大行動企劃案宣講總顧問:XXX--2企劃案實施時間2020年4月1日-----5月16日--3目標(biāo)?凈增員工1632人(含欽州)--4--5組織
2025-08-06 07:31
【摘要】--1增員選擇與團隊經(jīng)營--2我們的工作是這樣的:銷售增員壽險事業(yè)推銷壽險推銷終身事業(yè)過程
2025-08-06 07:37
【摘要】2020/9/19--1增員專題2020/9/19--2莊秀鳳簡介:用“榮譽寫日記,用生命做保險”是她對自我的欺許,她不斷拿到競賽的名次和獎勵,甚至創(chuàng)造了連奪七條“馬拉松冠軍”腰帶的殊榮,至今無人能打破這項紀(jì)錄。莊秀鳳不但在銷售、管理、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營領(lǐng)域均非常擅長,激勵聽眾的功夫更是堪稱一
2025-08-06 07:53
【摘要】--遼寧省公司個險銷售部1--遼寧省公司個險銷售部2?二十一世紀(jì),最大的危機就是沒有危機感,最大的陷阱就是滿足。人要學(xué)會用望遠(yuǎn)鏡看世界,而不是用近視眼鏡看世界。?順境時,想著為自己定下更高的目標(biāo)。?逆境時,懂得為自己找到出路。正確的成功理念--遼寧省公司個險銷售部3
2025-08-06 07:13
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費保險公司為維持
2025-08-06 16:40
【摘要】高效團隊建設(shè)第1頁導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:建設(shè)高效團隊的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管第2頁大到國家、民族,小到企業(yè)、團隊、小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人
2025-05-10 04:12
【摘要】--1國慶營銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國慶時間表國慶假日可經(jīng)營時間:1
2025-08-06 08:01
【摘要】--1“活動管理”參考資料--2活動管理系統(tǒng)--3?活動管理的概念?活動管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標(biāo),并按計劃付諸行動,記錄實際結(jié)果,進而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請
2025-08-06 07:35
【摘要】)1產(chǎn)品組合與說明)2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長補短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性)3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合)4產(chǎn)品組合案例一
2025-08-06 16:55
【摘要】收展員活動管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識,很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時,我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個詞服務(wù)銷售是一個概念,兩者只
【摘要】--1四級機構(gòu)籌備培訓(xùn)安排制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?籌備經(jīng)營節(jié)奏;?晨會主題;
2025-08-06 16:58