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房地產(chǎn)銷售個人計劃-預(yù)覽頁

2025-04-05 21:48 上一頁面

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【正文】 鋪的要求,上升到一個新的高度。  一、銷售目標(biāo)  因為前面幾個月的銷售情況不容樂觀,知識勉強(qiáng)達(dá)到了公司的最低要求,然后四月份的話自己私人的事情處理的差不都了,所以四月的我工作目標(biāo)可以定高一點,爭取能夠?qū)⑶懊鎺讉€與損失的補回來,所以我計劃在四月份房產(chǎn)的銷售額達(dá)到xx套,在房屋出租的中界這一塊達(dá)到xx戶。  每一天上班之前做好自己的形象工作,為客戶展現(xiàn)自己最好的一面。四月份我要好好反省自己,端正自己的態(tài)度,生活上的事情不能帶到工作上面來,這樣就能夠減少私事對工作的影響。  2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。挑起其購買欲望.  ,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。  市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。 ?。壕C合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題?! 。褐v述計劃將如何監(jiān)控?!   ?yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料?! C(jī)會與挑戰(zhàn)分析  經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。    財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。  如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得?! ‘a(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房?! 》?wù):提供全面的物業(yè)管理?! ∈袌鰻I銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。自從今年一開始,對于我們銷售員來說,就是一個巨大的挑戰(zhàn)?! ∠聜€月調(diào)整好自己的狀態(tài),每天注重工作效率,把握工作時間,將這些更好的調(diào)配在一起,支撐起這份事業(yè)來。進(jìn)入房地產(chǎn)差不多一年了,口才也在逐漸的培養(yǎng)中,但是還是沒有達(dá)到一個很好的狀態(tài)。  第三個方面就是要提高自己的工作方法,有時候我還是不能找到一種很舒適的方式工作,所以有一段時間總是很疲憊的?! ∫?、市場及客戶方面:  客戶維護(hù): 要注意以下兩點:一是繼續(xù)推進(jìn)重點客戶深度挖掘。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域?! 】蛻纛悇e分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。因為單位與單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果?! ≡阡N售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位?! ?0xx年工作中存在的問題:  錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿?! ′N售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況?! 幦∧茉诮衲晖ㄟ^經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。 ?。ǘ﹛xxx小區(qū)遺留問題的處理  在20xxxx年分公司著重抓地一件大事就是xxxx小區(qū)項目的分成核算。經(jīng)過請示總公司后,專門拿出專項資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進(jìn)行的徹底返修。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬分配方案,調(diào)整了部分員工的工資?! ∩鲜龀煽兊娜〉茫欠止救w同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。公司將重點開發(fā)xxxx項目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項目的整體定位水平,打造一個高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū) ?。ǘ┠繕?biāo)計劃  計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,計劃實現(xiàn)銷售1億元?! xxx項目前期工作大的障礙已在20xxxx年基本掃除,在20xxxx年的工作中,我們必須集中精力,將項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。同時,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平?! ≡诩磳⒌絹淼墓ぷ鳟?dāng)中,我認(rèn)為有一點是刻不容緩的,自己的銷售業(yè)績一定要提高上去,相比較前一段時間而言,我有了很大的退步了,在業(yè)績上面總是平平無奇,非常的平淡,也沒有做出什么特別大的業(yè)績,這段時間我也在想自己為什么會這樣子,工作為什么這么蕭條?我想了想,也是因為自己在一些銷售技能方面有了一些調(diào)整,所以造成了這樣的情況,自己還是能力上面發(fā)生了一些改變,能力不夠高,所以一定要積極的去學(xué)習(xí),去提高自己的能力,才能在工作當(dāng)中表現(xiàn)的越來越好,才能夠讓自己在下一階段的工作當(dāng)中做得越來越好,這是一種對工作的負(fù)責(zé),也是讓自己堅持下去的一個動力,我希望能夠在未來的工作當(dāng)中,時刻保持清醒了狀態(tài),能夠保持住一個穩(wěn)定的心態(tài)才是非常重要的事情,我現(xiàn)在已經(jīng)對自己的能力有了一個非常客觀的評價了,做銷售工作兩年的時間,我時刻都在反省自己,都在警醒著自己,所以在接下來的工作當(dāng)中,我一定會更加用心的??紤]到自身職責(zé)的重要性還是穩(wěn)妥對待銷售工作才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊走得更遠(yuǎn)一些。房地產(chǎn)銷售個人計劃12  自從去年六月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非??簥^的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來。這一點是我們銷售人員都應(yīng)該關(guān)注的,也是值得我們?nèi)ミM(jìn)行自我提升的。  三、提升服務(wù)品質(zhì),重視態(tài)度  在以前的工作中,我們常常都會關(guān)注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)該保持一個怎樣的形象。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前?! ∑浯问且嵘约旱匿N售能力,今年的工作雖然做完了,任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進(jìn)一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,在xxxx年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學(xué)一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn),完善,不再犯這些錯誤了?! 《?、給自己制定工作目標(biāo)  在這個月,我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo)?! e墅房,我來到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。還有就是已經(jīng)拒絕過我的客戶,我就沒有再堅持了,我覺得十分有必要再篩選一遍,上一刻可能別人還沒有購買意向,說不定下一秒就有了。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!  經(jīng)過20xx年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。  分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。  特色工作?! ∽詈螅兄x公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因為我個人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。第 26 頁 共 26 頁
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