車間主任競聘的演講稿4篇-預覽頁
【正文】 間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念?！ ≡谌藛T使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才?！ ≡诂F(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。對生產節(jié)奏控制較好，大局觀較好?！ ?有一定的生產管理經(jīng)驗?！ ∪绻麘赋晒?，我接下來的工作分兩個階段： 第一階段就是做好成功的承接。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎，我相信，在各位領導的帶領下，我一定能將結構件搞好的，謝謝大家。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。 二是加強管理力度，健全各項管理制度。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。 四是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次?！ ∥医裉斓难葜v內容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談談做好xx車間主任工作的思路?！ 〉谒?，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩(wěn)定，圓滿地完成生產任務?！ 〉谌?、強化產品質量意識，落實質量監(jiān)管體系中成員的職責 通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產品品質。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?！ 〉诹?、結果高于一切的原則?！ 〗裉烀熳运]，只是想向各位領導展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、工人師傅們對
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