企業(yè)年終評優(yōu)方案-預(yù)覽頁
【正文】 的問題，為公司提出合理化建議。 ?、史e極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績?！ ∥?、評選程序 1．優(yōu)秀員工評選程序思想 采取員工自薦和部門推薦相結(jié)合的`辦法，即： ?、艈T工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負(fù)責(zé)人，作自我推薦。 ?、刃姓耸虏繉⒏鬟x區(qū)評定的優(yōu)秀員工相關(guān)進(jìn)行情況匯總，報總經(jīng)辦最終審核批準(zhǔn)?！ 、圃u選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團隊名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀團隊推薦名單，報公司行政人事部審核。 六、監(jiān)督執(zhí)行 本辦法由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自即日起執(zhí)行?！ ∷?、組織保障 評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組?！ ?yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)。)。 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天。 1全年曠工次數(shù)為0次?！ 〔块T負(fù)責(zé)人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分?！ ⌒匠戟剟睿韩@得20XX年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自xx年1月開始績效工資上調(diào)1檔?！ ?．3在12月31日前，對獲得20XX年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案?！ ?．4以上材料(包括照片)均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份?！ ∪?、考核依據(jù) （1）、各相關(guān)管理人員的年度目標(biāo)責(zé)任書； ?。?）、各相關(guān)管理人員的崗位職責(zé)。 二、評比條件 先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、優(yōu)秀導(dǎo)購員條件 全年出勤天數(shù)不少于288天，無曠工； 愛崗敬業(yè)、工作扎實、完成任務(wù)好； 無違法違規(guī)違紀(jì)記錄，遵紀(jì)守法好，無任何事故； 無質(zhì)量事故，無重大差錯，完成計劃目標(biāo)好； 團結(jié)友善，熱心公益，群眾基礎(chǔ)好； 服從安排，聽從指揮，大局意識好。 三、評比要求 評比名額從嚴(yán)控制，對于條件不符的項目絕不湊數(shù)，寧缺毋濫； 各部門推薦名單應(yīng)于xx年1月15日前報人力資源部； 凡未按規(guī)定時間申報評選結(jié)果的，逾期視為“棄權(quán)”，凡不能及時報送部門總結(jié)材料的，將作為部門負(fù)責(zé)人不能及時完成任務(wù)項進(jìn)入年度考評項，并取消部門評優(yōu)資 企業(yè)年終評優(yōu)方案4 為了表彰20xx年在工作上有杰出貢獻(xiàn)的個人和團隊，樹立榜樣，激勵公司全體員工在2022年取得更大成績，本著公開、公正、公平的原則，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況制定本年度優(yōu)秀職員及團隊評選方案如下： 一、 評審組 組長：總經(jīng)理 組員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 二、 獎項設(shè)置及提名要素 三、 參選資格 嚴(yán)格按照獎項說明中入職時間進(jìn)行參選； 全年本部門無安全責(zé)任事故發(fā)生； 20xx年內(nèi)無曠工、遲到早退及其他違反公司規(guī)章制度的行為，出勤率不低于98%； 品德良好，為人端正、誠實、正直；有良好敬業(yè)精神，熱愛本職崗位
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