贛閩浙新農(nóng)村建設(shè)的考察報告-預(yù)覽頁
【正文】 年來，臺州市委、市政府把合作組織發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的切入口，出臺了一系列扶持政策，在全國率先掀起了建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作組織的熱潮。 二、考察歸來后的幾點(diǎn)啟示 啟示一：建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須要有“三位一體”的合力。全市780多個市縣直部門與526個村結(jié)成“互動聯(lián)動”共同體，部門和干部的主要精力和工作重心真正下移到基層、到農(nóng)村、到生產(chǎn)第一線，使“三農(nóng)”工作力量得到整合、放大、裂變。贛州市作為經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的革命老區(qū)，能夠在全國率先提出并建設(shè)新農(nóng)村，沒有勇于創(chuàng)新的精神和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄鞘亲霾坏降?。綜上所述，我們認(rèn)為，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須要有超前介入的戰(zhàn)略眼光，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髌橇?，真金白銀的扶持政策，大手筆謀劃農(nóng)業(yè)，硬手腕建設(shè)農(nóng)村，多渠道富裕農(nóng)民，用超常規(guī)的工作舉措推動新農(nóng)村建設(shè)。他們想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，創(chuàng)造性的組建了村務(wù)民間理事會，按照公推公選公定的原則，本站原創(chuàng)把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、威望高的人選進(jìn)理事會，組織農(nóng)民自我投入、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，效果非常之好。 啟示四：建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須要有操作性強(qiáng)的方案。南平市積極開展“三農(nóng)”服務(wù)中心試點(diǎn)，動物防檢站、廣電站、建管站、國土所、計生辦、農(nóng)機(jī)站、農(nóng)技站、司法所、流通信息站、招投標(biāo)委托中心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作部門都采取集中、掛牌辦公的方式，實(shí)行一條龍服務(wù)。 啟示五：建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須要有獎懲分明的機(jī)制。綜上所述，我們認(rèn)為，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須實(shí)事求是地考核、評價各個部門和廣大干部的工作業(yè)績，有功必獎，有過必罰，調(diào)動各個方面的積極性，用科學(xué)的考評機(jī)制促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市農(nóng)村辦主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任，市財政局、市發(fā)改委、市交通局、市衛(wèi)生局、市文化局、市建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人任副主任。要通過精心部署，深入宣傳，層層發(fā)動，使新農(nóng)村建設(shè)的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施家喻戶曉、深入人心。 突出抓好新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。集中力量，整合資源，在鐵路、國道、省道以及公路沿線率先展開新農(nóng)村建設(shè)工作。整合各級部門的辦點(diǎn)力量建設(shè)新農(nóng)村示范樣板。集中“打捆”、統(tǒng)籌安排涉農(nóng)項目，重點(diǎn)向新農(nóng)村傾斜，凡涉農(nóng)項目的安排，須經(jīng)同級新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌后報批。市新農(nóng)村建設(shè)辦、兩辦督查室不定期派出督導(dǎo)組，對各區(qū)縣（市）工作開展情況、市縣直單位結(jié)對幫建情況、市直單位履責(zé)情況進(jìn)行督促檢查，根據(jù)工作效果的好壞給予相應(yīng)的獎懲。在八十年代以前的二十多年中，我與許多農(nóng)牧工一樣，雖然吃了很多苦，想了很多致富的點(diǎn)子，但始終沒有擺脫困境。在隨后的五年中，我以放牧為主，開荒種糧，種植林木、果樹。 許多人稱贊我是“能人”。這年中，我共為國家上繳羊毛公斤，工業(yè)濾布羊肉公斤，羔羊只，糧食萬噸?？h鄉(xiāng)臨近山區(qū)，災(zāi)害頻繁，特別是冰雹災(zāi)害時有發(fā)生，因此，職工收入一直很低?！?當(dāng)時，有人說我犯傻，有人說我想出風(fēng)頭，也有好心的人善意地勸我：“這些都是一些新落戶的職工，你又不知根知底，萬一虧了拍屁股走人，你這樣冒險劃得來嗎”但我相信這些職工，他們并不是好吃懶做，而是由于來時間不長，不懂大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加上自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，才在承包中連年虧損，成為村的貧困戶。看到他們擺脫了貧困，我打心眼里高興?！?縣是冰雹多發(fā)區(qū)，干部職工談雹色變。 年，縣里興建教學(xué)樓，我又拿出萬元捐給了學(xué)校。 近十年間，我先后為集體的基本建設(shè)、公益事業(yè)捐贈達(dá)多萬元。” 是繼續(xù)當(dāng)家庭農(nóng)場主，還是當(dāng)村長我最終選擇了后者。 這一年，從春耕、播種、定苗、田管，整個生產(chǎn)周期，不管是刮風(fēng)，還是下雨，我總是起早摸黑在田間地頭抓管理、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度，手把手指導(dǎo)職工田管技術(shù)，心貼心交流脫貧致富的辦法。 我當(dāng)時也蒙了，抱著頭足足在地頭上蹲了十幾分鐘。蒼天不負(fù)有心人，這一年，全村雖然遭受了嚴(yán)重的雹災(zāi)，當(dāng)年仍然實(shí)現(xiàn)減虧萬元，職工的收入比往年反而增加了。我想：“村的老百姓這樣信任我，如果我不能帶領(lǐng)大伙把村經(jīng)濟(jì)搞上去，我將愧對村的職工。 有了好的政策，如何讓職工盡快富起來我考慮了很長一段時間，最后向村黨支部提出了一個大膽的設(shè)想：讓有能力承包土地的職工都承包上土地。在這種情況下，我毫不猶豫地拿出多年積攢的萬元積蓄，到銀行貸款余萬元，將戶困難職工的余畝土地一并帶種了，讓這些貧困職工通過發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，增加收入，為今后生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了后勁。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整激活了集體經(jīng)濟(jì)。這一年，集體償還了萬元的欠款，職工家里全都裝上了程控電話，并且使全連的居民區(qū)道路全部硬質(zhì)化。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，這些年來，作為一名共產(chǎn)黨員，我為黨為人民做了一點(diǎn)工作，取得了一點(diǎn)成績，這是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，可是，組織上卻給了我太多的榮譽(yù)：我先后多次被省、地、縣黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。 展望未來，我信心百倍，有各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的支持、關(guān)懷和信任，我一定能帶領(lǐng)全連群眾走上致富的康莊大道
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