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贛閩浙新農(nóng)村建設(shè)的考察報告(更新版)

2025-04-05 03:14上一頁面

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【正文】 胡廣志、王傳庭、王希民等戶新工人因沒有承包經(jīng)驗,也沒有資金包地,當(dāng)了解到這一情況后,我心想,如果職工連地都承包不了,想致富只能是一句空話。但我心里清楚,如果沒有黨的好政策,我再有能耐,最終也只能是一個貧困的“放羊倌”。 是改革開放改變了我的命運。 完善新農(nóng)村績效考評機制。本站原創(chuàng)要以小康示范村、建整扶貧村為基礎(chǔ),重點建設(shè)一批具有較高標(biāo)準(zhǔn)和較強示范作用的新農(nóng)村樣板點。各級宣傳部門要采取群眾所喜聞樂見的形式宣傳群眾、發(fā)動群眾、教育群眾,引導(dǎo)和動員廣大群眾自覺地投身到新農(nóng)村建設(shè)中。 三、迅速掀起建設(shè)常德新農(nóng)村的熱潮 三地建設(shè)新農(nóng)村的氛圍之濃,力度之大,步伐之快,效果之好,使我們產(chǎn)生了很強烈的緊迫感,大家一致認(rèn)為,常德市要想在中部崛起中搶占先機,在全面小康建設(shè)中贏得主動,就必須切實把領(lǐng)導(dǎo)力量集中到新農(nóng)村建設(shè)上來,把工作重心轉(zhuǎn)移到新農(nóng)村建設(shè)上來,把資金投入傾斜到新農(nóng)村建設(shè)上來,廣泛動員,盡快啟動,迅速掀起建設(shè)常德新農(nóng)村的熱潮。臺州市的各項獎勵政策都是量化的,在“百村示范,千村整治”工程中,每通過一個示范村驗收獎勵30萬元,通過一個整治村驗收獎勵1015萬元。南平市從1999年開始,先后下派六批科技人員共6790人次,進駐1447個村(場、廠),占行政村總數(shù)的88%以上,累計實施農(nóng)業(yè)科技項目5100多項,培育示范典型6975個。為了加快新農(nóng)村建設(shè),他們在財政并不寬裕的情況下,拿出500萬元用于辦點示范,并用超常規(guī)的手段捆綁涉農(nóng)項目資金、吸引民間資本近5個億注入新農(nóng)村建設(shè)。幾天的考察,我們感受最深的就是三地濃厚的重農(nóng)、支農(nóng)、助農(nóng)氛圍,領(lǐng)導(dǎo)真心重視農(nóng)業(yè),部門實心支持農(nóng)業(yè),農(nóng)民全心投入農(nóng)業(yè),“三位一體”的工作格局基本形成。201X年,全市共下派干部2021名,其中村支書542名、科特派1028名、流通助理110名、金融助理257名、龍頭企業(yè)助理84名。201X年9月以來,其中市本級財政投入500萬元。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。走馬贛閩浙,他們重視農(nóng)業(yè)的氛圍,真抓實干的作風(fēng),建設(shè)新農(nóng)村的勁頭,使我們感慨良多、感觸頗深。二是出臺實施方案。同時,動員全國各地大學(xué)生赴贛參與新農(nóng)村建設(shè)實踐,要求廣大城鎮(zhèn)教師和醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村支教支醫(yī),組織在外公職人員和務(wù)工人員支援家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),本站原創(chuàng)形成了全社會關(guān)心、支持、參與新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍與強大合力。近年來,臺州市委、市政府把合作組織發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的切入口,出臺了一系列扶持政策,在全國率先掀起了建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作組織的熱潮。全市780多個市縣直部門與526個村結(jié)成“互動聯(lián)動”共同體,部門和干部的主要精力和工作重心真正下移到基層、到農(nóng)村、到生產(chǎn)第一線,使“三農(nóng)”工作力量得到整合、放大、裂變。綜上所述,我們認(rèn)為,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須要有超前介入的戰(zhàn)略眼光,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髌橇Γ娼鸢足y的扶持政策,大手筆謀劃農(nóng)業(yè),硬手腕建設(shè)農(nóng)村,多渠道富裕農(nóng)民,用超常規(guī)的工作舉措推動新農(nóng)村建設(shè)。 啟示四:建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須要有操作性強的方案。 啟示五:建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須要有獎懲分明的機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市農(nóng)村辦主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,市財政局、市發(fā)改委、市交通局、市衛(wèi)生局、市文化局、市建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人任副主任。 突出抓好新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。整合各級部門的辦點力量建設(shè)新農(nóng)村示范樣板。市新農(nóng)村建設(shè)辦、兩辦督查室不定期派出督導(dǎo)組,對各區(qū)縣(市)工作開展情況、市縣直單位結(jié)對幫建情況、市直單位履責(zé)情況進行督促檢查,根據(jù)工作效果的好壞給予相應(yīng)的獎懲。在隨后的五年中,我以放牧為主,開荒種糧,種植林木、果樹。這年中,我共為國家上繳羊毛公斤,工業(yè)濾布羊肉公斤,羔羊只,糧食萬噸?!?當(dāng)時,有人說我犯傻,有人說我想出風(fēng)頭,也有好心的人善意地勸我:“這些都是一些新落戶的職工,你又不知根知底,萬一虧了拍屁股走人,你這樣冒險劃得來嗎”但我相信這些職工,他們并不是好吃懶做,而是由于來時間不長,不懂大面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,加上自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,才在承包中連年虧損,成為村的貧困戶?!?縣是冰雹多發(fā)區(qū),干部職工談雹色變。 近十年間,我先后為集體的基本建設(shè)、公益事業(yè)捐贈達多萬元。 這一年,從春耕、播種、定苗、田管,整個生產(chǎn)周期,不管是刮風(fēng),還是下雨,我總是起早摸黑在田間地頭抓管理、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進度,手把手指導(dǎo)職工田管技術(shù),心貼心交流脫貧致富的辦法。蒼天不負(fù)有心人,這一年,全村雖然遭受了嚴(yán)重的雹災(zāi),當(dāng)年仍然實現(xiàn)減虧萬元,職工的收入比往年反而增加了。 有了好的政策,如何讓職工盡快富起來我考慮了很長一段時間,最后向村黨支部提出了一個大膽的設(shè)想:讓有能力承包土地的職工都承包上土地。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整激活了集體經(jīng)濟。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,這些年來,作為一名共產(chǎn)黨員,我為黨為人民做了一點工作,取得了一點成績,這是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),可是,組織上卻給了我太多的榮譽:我先后多次被省、地、縣黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”
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