20xx年生產(chǎn)線員工績效考核方案參考-預覽頁
【正文】 。 7. 與同事之間打架、斗毆扣40分/次。 2. 不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次。 6. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次。 __化工有限公司 20__年_月_日 部門員工每日考核登記表 20__年_月_日統(tǒng)計人： 備注： 扣分請注明時間、事件。 此表由工段長(班長)統(tǒng)計后，每日上交到車間主任，弄虛作假、不交或涂改扣工段長(班長)生產(chǎn)設備部2分。 作為潛能開發(fā)和教育培訓依據(jù)。 制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。 考勤及獎懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核)。 五、考核結果的反饋 考績應與本人見面，將考核結果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。 工作計劃完成情況分完成、進行中、未進行(階段性工作)三檔，月末由本人根據(jù)實際選項打分，并在個人評價欄內(nèi)給自己評分。(個人評分突破90分者，個人評分無效，按直接上級評分減10計算?！秵T工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱。 評分標準：優(yōu)85分以上，良8480分，合格7975分，一般7465分，不合格64(含)分以下。 員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎金。 (四)增減分類別： 考勤計分：當月事假1天扣2分，以此類推。 沒有按期編寫當月工作計劃和填報工作績效考核表，每逾期一天扣1分，以此類推。 (2)季度內(nèi)警告一次減績效工資2%、記過一次減績效工資4%、記大過一次減績效工資6%。 (二)新招收的試用期內(nèi)員工、學徒不參加本考核。 (二)班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作，根據(jù)考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設備保養(yǎng)等方面。 (3)串崗：車間員工應在規(guī)定的工作場地作業(yè)，凡發(fā)現(xiàn)超出規(guī)定場地與人聊天或從事與本職工作無關的事情達10分鐘以上1小時以內(nèi)的則視為串崗，扣1分/次，月內(nèi)2次及以上者扣2分/次并進行經(jīng)濟處罰(20元/次)。 (7)其他違反公司有關制度規(guī)定、員工守則等行為：扣責任人當月該項績效分5分/次，并進行罰款50100元。 第 8 頁 共 8 頁
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