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民營企業(yè)管理中的人性管理(doc10)-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁

2025-09-15 01:03 上一頁面

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【正文】 我國民營企業(yè)所需的各類人才都有可能找到。民營企業(yè)發(fā)展得好的時(shí)候,人們樂于呆下去,但當(dāng)民營企業(yè)碰上前進(jìn)中的問題時(shí),想留在民營企業(yè)共患難的員工能有幾許?據(jù)調(diào)查,民營企業(yè)近幾年的人才流失率達(dá) 30%以上,一些醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)人才流失率竟達(dá) 70%,民營企業(yè)中的中高層人才以及科技人員,在公司的工作年齡普遍較短,一般為 2— 3年,其中,最短的僅為 50 天,最長的也不過 5 年。對(duì)此,眾多理論工作者和民營企業(yè)主都感到迷惑。在這種背景下,人們傳統(tǒng)的人生觀和世界觀已經(jīng)在逐步發(fā)生異化。 此外,筆者認(rèn)為,當(dāng)前民營企業(yè)人力資源管理方略并沒有涉及員工的人生觀和世界觀的正確引導(dǎo),各種人力資源管理措施的作用方向都是員工的使用價(jià)值,即如何把人的使用價(jià)值發(fā)揮到極至,至于人的內(nèi)在價(jià)值根本就沒有采取措施來啟發(fā)和激勵(lì)。 那么人性是什么。雖然人性的內(nèi)容遠(yuǎn)不至于此,還可以總結(jié)許多條,但是,人性有積極的一面,也有消極的一面,這一點(diǎn)是無可厚非的。 企業(yè)人力資源管理不是要教會(huì)員如何去開展工作,如何去完成任務(wù)并取得效益。員工接到任務(wù)如何去完成并取得成果,經(jīng)理或老總不需要交代,那是員工自己的事。相反,有些員工能力雖然平平,但是如果上級(jí)交代一項(xiàng)任務(wù),哪怕該項(xiàng)任務(wù)已超出了他的能力范圍,他還是能夠獨(dú)自完成這項(xiàng)任務(wù),而不需要上級(jí)的任何交代,這是人性的積極特質(zhì)在起作用。因?yàn)?,人性管理在于激發(fā)人的傳統(tǒng)倫理道德,如果員工都是具有積極人性特質(zhì),再多的員工在 企業(yè)也不會(huì)嫌多,這樣的員工相互之間會(huì)有更多協(xié)作且協(xié)用關(guān)系會(huì)更好。凱普著的《 No Excuse》,(美)大衛(wèi)喬治著的《經(jīng)濟(jì)倫 理學(xué)》,陳惠雄著的《快樂原則 —— 人類經(jīng)濟(jì)行為的分析》,陳德述著的“論荀子‘性偽合而治’的人性管理模式”,劉唐宇著的“中西人性論與人性管 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 9 頁 理的比較研究”。 這種研究現(xiàn)狀表明,企業(yè)的人性管理研究在我國還處在探索過程。因?yàn)?,人是民營企業(yè)的核心,是民營企業(yè)最革命的因素。雖然只有這幾句話,但是,要實(shí)現(xiàn)這樣的人性哲學(xué)的提升是非常困難的。民營企業(yè)應(yīng)計(jì)劃一些群體性活動(dòng),讓所有的員工都參與?;顒?dòng)形式要多種多樣,不拘一格,目的是既讓員工主動(dòng)參與,改善心情 ,同時(shí)又能使員工有所體會(huì)和感悟。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 9 頁 在工作中隨時(shí)隨地教育。 在民營企業(yè)文化上倡導(dǎo)。因此,民營企業(yè)在文化建設(shè)上就應(yīng)把這種積極的人性特質(zhì)培育、激發(fā)作為建設(shè)和設(shè)計(jì)的重點(diǎn),從人的本質(zhì)特性上提煉民營企業(yè)精神。要讓客戶感覺到每個(gè)員工對(duì)待民營企業(yè)就像對(duì)待自己的小家庭一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)。人性的教育基礎(chǔ)人人都有,只要及時(shí)相勸和幫助,身處人性消極一面的員工就會(huì)很快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,融入民營企業(yè)大家庭中,與兄弟姐妹并肩作戰(zhàn)。但是,如果在制度上適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)也不為是一種權(quán)宜之計(jì),關(guān)鍵是制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)上要能夠體現(xiàn)這種民營企業(yè)精神。此外,民營企業(yè)員工也應(yīng)深切了解到這些現(xiàn)實(shí),即并不是每個(gè)人都能找到理想的工作,理想的工作實(shí)在難求,稱心的工作終究難找,任何工作,任何事業(yè)都是要有人做,不需付出較少勞動(dòng)就有較多報(bào)酬的理想的工作,實(shí)在少有。事實(shí)上,所有這些才是生活的真諦,工作的本義。
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