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拓展訓(xùn)練項目七巧板-預(yù)覽頁

2025-04-01 04:42 上一頁面

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【正文】   1)椅子是固定的,不可以移動。   記分表:白板(板架),白紙,紅、黑筆   人員要求:團隊所有成員   培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法   強調(diào)團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值   體會團隊成員之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)   培養(yǎng)學(xué)員市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念   培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)、系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念   體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用   將學(xué)員帶到七巧板項目場地,開始進行項目布置。   3. 發(fā)放七巧板   發(fā)放七巧板,可按顏色分、形狀分、也可打亂分,每組5塊。   每完成一項任務(wù),請舉手告知培訓(xùn)師,培訓(xùn)師確認(rèn)后,將登記相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。   請大家遵守規(guī)則,注意安全!   6. 宣布開始   項目時間40分鐘,現(xiàn)在計時開始!   項目監(jiān)控   1)“17報數(shù)”或“搶凳子”的方法將隊員分成7組,并使隊員產(chǎn)生分隊感。拼好的圖樣如果不是本組的任務(wù),不得分。   5)培訓(xùn)師對項目任務(wù)、規(guī)則的講解應(yīng)清楚明了,避免隊員誤解和疏漏。   3. 項目回顧階段:   7)努力讓每一位學(xué)員都發(fā)言并給予充分肯定。   11)可以引導(dǎo)學(xué)員對其它隊員的表現(xiàn)加以評價并發(fā)表自己的看法。第 9 頁 / 總頁數(shù) 9 頁
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