20xx倉(cāng)儲(chǔ)部工作參考計(jì)劃范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 程中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，施行和上線后相關(guān)征詢題的處理維護(hù)。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修正，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作?！ ∪?、下一步工作計(jì)劃的安排。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部施行：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的工程小組，對(duì)工程進(jìn)展分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)施行方案。 四、其他工作計(jì)劃的安排?！ ∮捎诟阄锪暇幋a的緣故，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研覺(jué)察的征詢題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有本人的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),消費(fèi)有本人的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有本人的模具編碼，k3系統(tǒng)有本人的k3編碼。如此切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，如此我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司開(kāi)展壯大后有本人的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢，防止到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多苦惱。在這個(gè)信息化加速的時(shí)代，這項(xiàng)舉措尤為重
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